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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
高效表達(dá)與魅力演講訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:邏輯思維與高效表達(dá)第一講:課程導(dǎo)入1.當(dāng)今最先進(jìn)的三種思維方式2.向先驅(qū)和經(jīng)典致敬3.用邏輯表達(dá)自己的觀點(diǎn)第二講:認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維1.結(jié)構(gòu)性思維的實(shí)質(zhì)2.構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維所需要的結(jié)構(gòu)1)先重要后次要..
高效工作匯報(bào)
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 匯報(bào)邏輯篇一、樹(shù)立結(jié)構(gòu)性思維,想清楚才能說(shuō)明白1、結(jié)構(gòu)性思維讓匯報(bào)更高效1)匯報(bào)為何要用結(jié)構(gòu)性思維2)構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維所需要的結(jié)構(gòu)二、結(jié)構(gòu)性思維讓邏輯更清晰1.結(jié)論先行:一個(gè)結(jié)構(gòu)只支持一個(gè)思想,并由此思..
實(shí)戰(zhàn)PMO:項(xiàng)目管理體系的建制和運(yùn)作
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、PMO項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)(第一天講解)1 工程公司項(xiàng)目管理體系概念1)工程公司企業(yè)管理體系與項(xiàng)目管理體系的關(guān)系2 工程公司項(xiàng)目管理體系要求3 工程公司項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)(一)項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)(二)組織機(jī)構(gòu)和職能職..
業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程管理
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、概述1、 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程管控建設(shè)思路2、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程管控內(nèi)容3、 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程監(jiān)控措施二、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程管控業(yè)務(wù)體系1、 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程管控原則與建設(shè)原則2、 業(yè)務(wù)規(guī)則3、關(guān)鍵技術(shù)運(yùn)用三、 業(yè)擴(kuò)報(bào)..
風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)急管理
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一個(gè)話(huà)題:我的電網(wǎng)我出彩 科學(xué)務(wù)實(shí)中國(guó)夢(mèng) 1.特高壓電網(wǎng)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)概述 2.安全意識(shí)理念的責(zé)任擔(dān)當(dāng) 3.介入風(fēng)險(xiǎn)管控的主題詞:危機(jī).誠(chéng)信.責(zé)任.法律.擔(dān)當(dāng). 擔(dān)綱.履職.履責(zé).執(zhí)行 4..電力風(fēng)險(xiǎn)管理概述及危險(xiǎn)侵害與三..
為自己工作——做最有價(jià)值的員工
主講老師:張燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、做最有價(jià)值的員工之一1、 心態(tài)決定運(yùn)氣:想要腐敗命運(yùn),先要改變觀點(diǎn)態(tài)度決定人生;為什么說(shuō)“為自己工作”?工作是什么?&#..
海外工程承包企業(yè)的HSE、屬地化和社會(huì)責(zé)任
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:海外工程承包企業(yè)的安全問(wèn)題剖析與應(yīng)用 廠區(qū)內(nèi)安全問(wèn)題 安全問(wèn)題剖析 安全生產(chǎn)問(wèn)題解決 一般性管理機(jī)構(gòu) 預(yù)算準(zhǔn)備..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一)制定目標(biāo)的方法1、目標(biāo)管理的流程2、明確目標(biāo)的5WHY法練習(xí):用5WHY法澄清任務(wù)目標(biāo)3、接受任務(wù)的6W3H法練習(xí):用6W3H法明確具體任務(wù)4、什么是目標(biāo)管理5、制定目標(biāo)SMART原則練習(xí):用SMA..
營(yíng)銷(xiāo)心理疏導(dǎo)與回款
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、營(yíng)銷(xiāo)心里疏導(dǎo)第一單元 心理壓力疏導(dǎo)一、壓力趣味測(cè)試1、心理測(cè)評(píng):心理壓力自測(cè)量表2、生活事件及壓力指數(shù)3、自我壓力評(píng)估二、認(rèn)識(shí)壓力、壓力感和壓力源1、團(tuán)體游戲:《成長(zhǎng)三部曲》2、壓力的反應(yīng): ..
國(guó)際PDP心理測(cè)量與分析解讀
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、PDP成果化應(yīng)用(一)團(tuán)隊(duì)成員自我認(rèn)知1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)認(rèn)知自我A、 天生特質(zhì)能力解析B、 老虎型的特質(zhì)分析C、 孔雀型的特質(zhì)分析D、 考拉型的特質(zhì)分析E、 貓頭鷹型的特質(zhì)分析F、 人格特質(zhì)及行為模式解析G..
通過(guò)消費(fèi)者心理探求找到營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵點(diǎn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 終端消費(fèi)者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢(shì)和需求2、從何種渠道找到消費(fèi)者的心理需求3、市場(chǎng)才是我們真正的課堂,實(shí)干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護(hù)“十二招”..
基層管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 內(nèi)容屬性 教學(xué)方法 時(shí)間 所用素材章 節(jié) (小時(shí)) (案例/模板/視頻等)第一部分:認(rèn)知沙龍——基層管理者自我察覺(jué) 講師組織學(xué)員開(kāi)展沙龍交流 概念 講授 0.1小時(shí) 活動(dòng):沙龍交流活動(dòng)材料 ..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新潛能挖掘一、創(chuàng)新思維概述1.案例:一場(chǎng)有關(guān)創(chuàng)新思維的討論2.創(chuàng)新思維的概念與應(yīng)用3.企業(yè)發(fā)展中成功創(chuàng)新的案例二、思維深處的障礙1.要突破自我設(shè)定的思維框框的束縛2.要突破他人設(shè)下的..
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織的基本概念1. 組織基本要義2. 組織的結(jié)構(gòu)性維度3. 組織的關(guān)聯(lián)性維度4. 組織維度之間相互影響5. 組織的要素: 分工專(zhuān)業(yè)化(工作專(zhuān)門(mén)化) 管理幅度᠙..
高效會(huì)議管理之問(wèn)題解決與實(shí)施
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一.凡是會(huì)議,必有準(zhǔn)備1.會(huì)議的最大成本——時(shí)間成本2.沒(méi)有結(jié)果的會(huì)議=對(duì)公司犯罪3.沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒(méi)有準(zhǔn)備好=必須取消6.開(kāi)會(huì)前—&m..
獨(dú)特女性管理者--心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)代女性管理者“高效焦點(diǎn)解決”思維1. 當(dāng)代管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義2. 女性管理者工作立場(chǎng)與個(gè)人角色分析1)消除女性管理者自我定位錯(cuò)誤2)消除女性管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象3)建立正確的..
向管理要效益 生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)營(yíng)成本控制之道
主講老師:趙穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:心法篇-控制運(yùn)營(yíng)成本是該花的錢(qián)不花嗎,該請(qǐng)的人不請(qǐng)嗎?1、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理公式 每降低10%的成本,利潤(rùn)翻一翻2、運(yùn)營(yíng)成本分解 可控成本 不可控成本3、運(yùn)營(yíng)的八大浪費(fèi)..
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品留存策略與增長(zhǎng)黑客課程
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、用戶(hù)增長(zhǎng)和用戶(hù)留存概論1.鯨魚(yú)模型和用戶(hù)留存鯨魚(yú)模型和用戶(hù)生命周期概念用戶(hù)生命周期凈值管理死磕AARRR-硅谷公司也在用的海盜模型把每一步落到指標(biāo)里..
管 理 學(xué)
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 對(duì)管理概念的基礎(chǔ)理解(一) 什么是管理1. 管理的基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制2. 管理的三大要素:主體、目標(biāo)、資源3. 管理的實(shí)質(zhì)(二)什么是有效的管理?1. 做正確的事與正確地做事2. 管理是..
問(wèn)題的分析與解決
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(一)什么是問(wèn)題(二)問(wèn)題的區(qū)分類(lèi)型及對(duì)策1. 問(wèn)題的顯隱性2. 問(wèn)題的輕重性3. 問(wèn)題的急緩性案例:?jiǎn)栴}?(三)快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的4個(gè)方法二、問(wèn)題分析與界定(一)問(wèn)題的事實(shí)基礎(chǔ)構(gòu)建..
 
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