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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析 |
| 主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境(一)當(dāng)代國際體系:百年未有之大變局 (二)“一帶一路”倡議:國家戰(zhàn)略 (三)中美關(guān)系主要影響因素及發(fā)展趨勢(shì)(四)“后疫情時(shí)代”國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷(.. |
| 產(chǎn)業(yè)園區(qū)EPC工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理與實(shí)務(wù) |
| 主講老師:馬海順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)總承包情況介紹與特點(diǎn)分析國內(nèi)工程總承包情況匯總國內(nèi)相關(guān)法規(guī)介紹第二章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目開發(fā)工作EPC項(xiàng)目開發(fā)流程EPC項(xiàng)目開發(fā)階段主要任務(wù)及其關(guān)系示意圖項(xiàng)目報(bào)批與報(bào)建特點(diǎn)各類具體證書辦理過程與特點(diǎn).. |
| 和衷共濟(jì):心理教練技術(shù)在員工談話中的應(yīng)用 |
| 主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:什么是心理教練式溝通一、心理教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)小組討論:你的下屬有什么表現(xiàn)呢?1.驚人的數(shù)字:教練型領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值2.教練的根本原理及角色定位3.教練型領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4.教練型領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)層次和主要障礙.. |
| 如何進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革 ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例分析 |
| 主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)數(shù)字化導(dǎo)入1.什么是企業(yè)數(shù)字化?【小組研討:什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?包括哪些方面?】2.為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要業(yè)務(wù)運(yùn)營重組的需要能讓企業(yè)保持競(jìng).. |
| 黨支部黨務(wù)工作臺(tái)賬管理 |
| 主講老師:李雪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 黨支部工作臺(tái)賬設(shè)置的基本要求二、 黨支部工作臺(tái)賬分類與管理(一)基礎(chǔ)工作臺(tái)帳1、黨組織班子成員花名冊(cè)2、黨組織班子成員職責(zé)分工及黨建聯(lián)系點(diǎn)一覽表3、黨員花名冊(cè)4、入黨積極分子花名冊(cè)5、黨組織公開承諾登記.. |
| 管理者心理領(lǐng)導(dǎo)力--高效焦點(diǎn)解決SF |
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一.現(xiàn)代管理者“高效問題解決”思維1. 當(dāng)代管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義2. 管理者工作立場(chǎng)與個(gè)人角色分析1)消除管理者自我定位錯(cuò)誤2)消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象3)建立正確的管理角色3... |
| 講故事訓(xùn)練營 |
| 主講老師:周周   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:故事的力量案例體驗(yàn):閱讀“《西游記》孫悟空三打白骨精”,討論唐僧為什么要寫下貶書趕走孫悟空?1、故事的邏輯與人的思維邏輯2、故事承載的價(jià)值;a)解決問題 VS 有效溝通;b)沖突 V.. |
| 新星向榮:關(guān)鍵崗位新員工上崗手冊(cè) |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一階段 萃取經(jīng)驗(yàn)出初稿:4天導(dǎo)入:萬事皆可萃,萬招皆可傳1、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值2、經(jīng)驗(yàn)傳承的價(jià)值3、對(duì)個(gè)人的價(jià)值4、對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值一、確定入職通用模塊目錄1、盤點(diǎn)學(xué)習(xí)主題(一級(jí)目錄)2、拆分學(xué)習(xí)任務(wù)(二級(jí)目錄.. |
| 快樂工作·幸福生活 |
| 主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 幸福的診斷一、 自我角色認(rèn)知1、 互動(dòng):21世紀(jì)人的心理狀況2、 視頻:幸福在哪里?3、 討論:人生的第一大事4、 案例:被迫上班族5、 故事慧:活著,真好!二、 身心靈的辯證關(guān)系1、 思考:健.. |
| 高效執(zhí)行+時(shí)間管理+壓力管理 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 時(shí)間管理概述與高效做事理念一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對(duì)。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財(cái)富與時(shí)間哪個(gè)更重要?2、時(shí)間管理的內(nèi)涵什么是時(shí)間管理?包括哪些內(nèi)容?.. |
| 責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 責(zé)任心與契約精神一、您在企業(yè)中的自我定位:我是誰?我在企業(yè)應(yīng)當(dāng)是誰?(“我是誰”互動(dòng))二、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神的結(jié)合1、每項(xiàng)工作都是領(lǐng)導(dǎo)的托付。2、完成工作要有契約精神及合同.. |
| 國際教練--高效焦點(diǎn)解決技術(shù)SFBC |
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一.國際教練—高效焦點(diǎn)解決技術(shù)概述(案例體驗(yàn))1.創(chuàng)造解決的框架1)焦點(diǎn)解決教練之“定義”——畫框2)焦點(diǎn)解決教練之“心眼”—&.. |
| 贏在責(zé)任 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 責(zé)任意識(shí)的塑造一、我負(fù)責(zé),我成長1、責(zé)任=機(jī)會(huì)2、機(jī)會(huì)在身邊3、成功源于責(zé)任二、負(fù)責(zé)任的誤區(qū)1、“這不是我的事”2、“這不是我的錯(cuò)”3、&ldqu.. |
| 問題分析與解決課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、問題的本質(zhì)和分類(一)問題分析與解決能力的重要性及認(rèn)識(shí)誤區(qū)1. 傳統(tǒng)問題解決方式,消除癥狀(頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳)2. 頭痛醫(yī)頭的方式帶來的后果(二)問題的定義與本質(zhì)1. 問題的本質(zhì)2. 問題的兩面性,必須加以.. |
| 管理者四項(xiàng)能力提升 |
| 主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:角色認(rèn)知能力一、對(duì)上角色—上級(jí)替身責(zé)任到1、上級(jí)替身三項(xiàng)準(zhǔn)則(1)言行舉動(dòng)代表公司和上級(jí)(2)言行要體現(xiàn)高層意志(3)站在上級(jí)角度考慮問題2、對(duì)上角色常見誤區(qū)(1)民意代表(2)領(lǐng)主 .. |
| 推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快兩個(gè)高水平建設(shè) |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、國網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及十四五規(guī)劃要求1、國網(wǎng)當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析;2、國網(wǎng)2020年十大工作任務(wù)解讀;3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用;4、關(guān)于能源發(fā)展十四五規(guī)劃。二、管理革命的發(fā)展1、第一次管理革命及其影響;.. |
| 由“一”到“叢”的職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師:林曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:破冰引入:如何理解“叢”,你是誰?你在哪里?如果你是那個(gè)“一”,你會(huì)不會(huì)委屈?導(dǎo)入故事:《毛毛蟲如何過河》第一講:心法篇——見微知著,明晰職業(yè)素養(yǎng)的組成.. |
| 綜合能源服務(wù)技術(shù)與商業(yè)模式 |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、綜合能源服務(wù)發(fā)展概述 1、 綜合能源系統(tǒng)概述 2、 綜合能源服務(wù)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀3、 綜合能源服務(wù)發(fā)展前景與展望二、 綜合能源規(guī)劃與評(píng)估技術(shù) 1、綜合能源系統(tǒng)多能互補(bǔ)機(jī)理 2、 綜合能源與負(fù)荷需求分析方法3.. |
| 實(shí)戰(zhàn)PMO:項(xiàng)目辦公室的建制和運(yùn)作 |
| 主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目管理成熟度和項(xiàng)目管理辦公室PMO的作用單項(xiàng)目、多項(xiàng)目、項(xiàng)目集群和項(xiàng)目組合什么是PMO?什么是項(xiàng)目管理成熟度?項(xiàng)目管理辦公室PMO的作用和.. |
| 新基建的全方位解讀與規(guī)劃實(shí)施 |
| 主講老師:薛磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起源和概念(一) 新型基礎(chǔ)設(shè)施的政策背景(二) 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)概念及內(nèi)容的演變歷程“新基建”從 1.0 版本到 3.0 版本(三) 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)注要點(diǎn)二、 全面推進(jìn)新.. |
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