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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

工廠成本壓縮與管控

主講老師：洪劍坪培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：項目管理

課程簡介：第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業(yè)庫存的來源和危害 ◆ 如..

金字塔原理思考與表達技巧

主講老師：劉成熙培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1 思考與表達的工具-金字塔原理金字塔原理的作用以書面形式組織和表達思想可適用于確定問題、分析問題的過程. 對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導。為什么要用金字塔提高思考、表達的效果和效率最容易讓受眾..

以史為鑒開創(chuàng)未來的綱領(lǐng)性文獻 ——十九屆六中全會精神學習輔導

主講老師：徐新林培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：政府智庫行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：十九屆六中全會召開的背景及重大意義一、十九屆六中全會召開的背景1. 黨的十九屆六中全會的基本情況2. 十九屆五中全會以來取得的重大成就3. 黨的十九屆六中會議成果：《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決..

卓越領(lǐng)導力提升

主講老師：賀安波培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、什么是領(lǐng)導1、關(guān)于領(lǐng)導的日常話題2、領(lǐng)導的主要工作任務(wù)3、領(lǐng)導與管理內(nèi)在差別二、領(lǐng)導者角色1、領(lǐng)導者的正確角色定位2、領(lǐng)導應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)3、領(lǐng)導者的九大工作原則三、領(lǐng)導的能力修煉1、領(lǐng)導..

極限挑戰(zhàn)——銀行投訴處理與應(yīng)對

主講老師：包亮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：認識客戶投訴一、中國銀行業(yè)客戶投訴嚴峻形勢1.投訴發(fā)生范圍廣頻率高2. 不同銀行投訴量差異較大3.四類問題客戶投訴最嚴重4.三個處理環(huán)節(jié)最令客戶不滿研討案例：為何股份制銀行投訴發(fā)生率最高?二、投訴處理..

高品質(zhì)管理溝通

主講老師：張國良培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見的錯誤觀念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏是溝通的原則3) 人格魅力是溝通的基礎(chǔ)4) 情緒的正..

醫(yī)患溝通——醫(yī)療的人情味

主講老師：劉強培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：【課程背景】在當今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、人才合理流動、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的大環(huán)境下，醫(yī)院之間醫(yī)療水平差距已經(jīng)越來越小，醫(yī)療技術(shù)將不再是患者選擇醫(yī)院的主要條件，患者更加看重的是就醫(yī)體驗。醫(yī)患溝通對營造寬松的就醫(yī)環(huán)境，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，提升病..

對標世界一流管理提升行動實務(wù)

主講老師：楊天河培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：對標世界一流管理提升行動實務(wù)【課程簡介】近年來，國務(wù)院國資委先后通過雙百行動、區(qū)域綜改、科改行動等推進國企改革。與此同時，國務(wù)院國資委也先后推進對標管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動，有效提升了企業(yè)競爭力..

大勢管理——成功從優(yōu)秀員工做起

主講老師：賀安波培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)1、主動與領(lǐng)導溝通2、“不可能完成”任務(wù)3、永遠以最佳的狀態(tài)工作4、不要只為薪水而工作5、團隊作戰(zhàn)，目標明確6、建立和諧的人際關(guān)系7、注重細節(jié)8、信心決定..

龍湖地產(chǎn)成本管理及案例解析

主講老師：黃星富培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分：龍湖的成本管理一、龍湖成本管理原則1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理管控體系2、龍湖成本管理制度3、龍湖項目部職能..

績效管理與績效面談

主講老師：劉成熙培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：績效管理與KPI 一. 從員工激勵來認識績效管理團隊領(lǐng)導和員工需求員工激勵與績效管理強化員工的職位管理。強化員工的目標管理。強化與員工的溝通。加強對員工的輔導二. 主要績效指針(KPI)的兩大方..

成果執(zhí)行力

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章節(jié)　健康的執(zhí)行心態(tài) 1 責任心態(tài):責任感及對責任的認知 2 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣 3 承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4 行動心態(tài)：一千個想法也比不上一個有效的行動第..

保險營銷心理學——影響客戶的“套路”

主講老師：劉智剛培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：課程背景：生活中，你是否經(jīng)常有這樣的困惑：為什么無人問津的東西，價格乘以2以后，反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個人，卻對他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時，會先帶顧客去看沒人會買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客..

智慧質(zhì)量與工廠成本經(jīng)營

主講老師：吳建平培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：你，是否遇到過這樣的困惑？許多企業(yè)為了追求通往世界級卓越質(zhì)量之路，質(zhì)量部門成為了削減成本的領(lǐng)軍人物。每天都為質(zhì)量成本系統(tǒng)的導入忙得熱火朝天，面對原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)所面臨越來越大的成本壓力。企業(yè)高層將如何看待工廠成本管理..

直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉

主講老師：劉洪兵培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：第一單元重新認識執(zhí)行和執(zhí)行力一、課程導入：1、撕紙游戲2、執(zhí)行試驗啟示：同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果；執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題二、執(zhí)行和執(zhí)行力1、被誤讀的執(zhí)行案例：唐駿的執(zhí)行觀2、個體執(zhí)行力和組織..

老板如何管銷售

主講老師：張金洋培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一模塊總經(jīng)理的自我管理一、建立銷售團隊的信任基石二、管理銷售部門的責任價值分析三、總經(jīng)理的角色定位與角色要素轉(zhuǎn)變四、控制完成業(yè)績指標的關(guān)鍵6個要素第二模塊銷售人才的招聘和選拔一、招聘的誤區(qū)：..

現(xiàn)代化生產(chǎn)現(xiàn)場管理

主講老師：洪劍坪培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

茶道與管理之道

主講老師：廖燕芝培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、人在茶道中修身修行，辦企業(yè)是在管理中修養(yǎng)修為1、做人與做企業(yè)的藝術(shù)美學和”為貴，“靜”是修，“怡”則樂，“真”乃得。2、管理者的健康人格..

支點營銷

主講老師：楊碩老師培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一單元位定則心安，心安則神聚；1、什么是支點營銷？2、營銷團隊的三大核心支點是什么？3、營銷心態(tài)與能力的關(guān)系圖；4、有舊地圖也好過沒地圖；5、位定則心安；6、心決定了看待一切的態(tài)度；7、叢林生存法則； ..

管理思維與管理技能提升