【培訓對象】
企業(yè)總經理及高管人員、各部門經理、主管、各級中層管理人員、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它儲備管理人員



【培訓收益】

第一章節(jié)　健康的執(zhí)行心態(tài)
1 責任心態(tài):責任感及對責任的認知
2 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣
3 承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養(yǎng)
4 行動心態(tài)：一千個想法也比不上一個有效的行動

第二章節(jié)　有效的執(zhí)行角色
1 作為上級的執(zhí)行角色：資源配置與方向指導者
2 作為下級的執(zhí)行角色：價值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn)
3 作為同事的執(zhí)行角色：共同貢獻價值于企業(yè)
4 作為客戶或供應商的對外執(zhí)行角色：價值鏈的不同環(huán)節(jié)
5 作為員工對公司制度及流程的對內執(zhí)行角色：架構搭建者

第三章節(jié)　執(zhí)行力流程　
1　A-B 執(zhí)行模式
成果導向五步執(zhí)行模式
第一步：精準表現(xiàn)目標
第二步：確立行動目標
第三步：行動計劃
第四步：有效行動
第五步：行動后跟進

 

第四章節(jié)　執(zhí)行力工具箱
1　精準目標工具
2　KVC 關鍵價值鏈工具
3　FEBC 策略優(yōu)選工具
4　行動計劃工具
5　有效行動策略 TOTE 工具
6　行動后跟進ABC工具

第五章節(jié)　 實戰(zhàn)案例演練　有效執(zhí)行的策略及技巧
1　如何增加利潤的行動策略
2　如何提升業(yè)績的行動策略
3　如何改善效益的行動策略
4　如何解決問題的行動策略　

賈洪杰教練是第一位把企業(yè)教練技術與中層經理訓練相結合的國內企業(yè)管理教練訓練導師。歷經十年企業(yè)管理歷練及十年管理培訓及咨詢的磨練，終于成功的把國際上最先進的企業(yè)管理教練技術與中國廣大的中層管理者訓練相銜接起來，可謂二十年磨一劍。
早在1998年賈老師既開始了教練技術的探索與研究，并在2002年成立專門的教練研究機構進行教練式培訓的探索，隨后接受世界企業(yè)教練協(xié)會、香港企業(yè)教練研究院及香港佳煊企業(yè)教練機構的嚴格訓練，通過大量企業(yè)培訓及咨詢實踐，成功的將系統(tǒng)的國際企業(yè)教練訓練引入中國運載火箭研究院中干及班組長教練技術的訓練中，取得圓滿成功。同期親身擔任橡果國際、赤峰醫(yī)藥、杜邦等多家企業(yè)總裁顧問。
賈洪杰教練現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)教于香港佳煊企業(yè)教練機構、北京大學企業(yè)教練研究中心及管理經理培育網首席企業(yè)教練，致力于管理教練技術與更廣泛中國境內企業(yè)相結合，產生業(yè)績提升利潤增加及效益改善的工作


 

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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