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奪標—項目型銷售策略和技巧培訓大綱 |
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一講 關于項目性銷售 1、工業(yè)品營銷的三種典型模式 2、項目性銷售的定義 3、項目性銷售的普遍困惑 4、工業(yè)品企業(yè)銷售人員的“三板斧”第二講 項目性銷售是有規(guī)律可循的 1、 項目性銷.. |
銷售管理的關鍵控制點 |
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一講:銷售管理的關鍵控制點 管理的定義 銷售管理三個觀點 銷售經(jīng)理四個角色 銷售管理九個關鍵控制點 第二講:銷售目標與行動計劃 ɨ.. |
福特G8D-問題分析與解決技巧 |
主講老師:趙智平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
課程簡介:研習宗旨:問題是過去某一時刻所發(fā)生的原因造成的,而在現(xiàn)在呈現(xiàn)出這個原因的果,包括:客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發(fā),在許多公司這是一個問題,尤其是真因的掌握和原因與對.. |
工作抽樣與IE改善流程 |
主講老師:趙智平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:家居裝飾 |
課程簡介:課程介紹:如何找到、定位IE改善的要點與方向,工作抽樣可以協(xié)助我們統(tǒng)計分析浪費之所在,讓我們可以聚焦改善重點,哪要如何進行改善呢?IE改善的流程可以讓我們依步驟輔以各式IE及品質工具設定并達到改善目標,本課程將以一個完整的改善實例讓.. |
打造高效率強執(zhí)行的一流團隊 |
主講老師:徐振宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:█本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團隊執(zhí)行力》,系出名門,千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門經(jīng)理喜愛的課程:直接觸碰結果;一場最實效最可操作的培訓:從領導和系統(tǒng)開始。確定目標,找準方向,立即行動,把握責.. |
弱勢管理成長型企業(yè)的中國式管理突破 |
主講老師:肖陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 弱勢管理 成長型企業(yè)的中國式管理突破 主講:肖陽老師 中國企業(yè)要有自己的思想與意識! 隨著經(jīng)濟總量躍居世界第二位,中國企業(yè)批量進入世界500強,目前的中國企業(yè),已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統(tǒng)西方管理模式.. |
郵政企業(yè)財務管理策略和方法 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:一、企業(yè)財會基礎與財務目標1、 會計信息與會計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務與會計要素3、 會計準則與財務報告4、 一個中心(股東價值最大化)5、 兩者平衡(收益與風險平衡)6、 三類活動(投資、融資和經(jīng)營活動)7、 財.. |
政府執(zhí)行力 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、解讀政府執(zhí)行力問題:1.什么是政府執(zhí)行力?2.何以驚動國務院?地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn)a)將在外,君命有所不受——抗令不行b)你說你的,我干我的——有禁不止c)推諉.. |
2021年民法典下的信貸業(yè)務風控能力提升全案例解析 |
主講老師:王婻默   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:《民法典》下合同編內容實務難題:《民法典》合同編的合同總則的變化及基本立法思想?實務難題:《民法典》數(shù)據(jù)電文是在新法中是什么形式,我們要注意什么問題?實務難題:業(yè)務中照片和錄音取證要點解析?實務難題:實際業(yè)務中錄.. |
商務禮儀培訓之涉外禮儀 |
主講老師:劉麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、商務涉外“儀表”禮儀 ------為成功人士設計形象1、商務涉外人員形象四原則2、女商務涉外人員的形象要求A、場合著裝B、裙裝五不準C、佩戴首飾四大原則D、化妝注意事項3、男商務涉.. |
決策者的財務管理 |
主講老師:賈虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1. 財務會計報表的構成分析2. 資產(chǎn)負債表的閱讀(以資產(chǎn)負債為基礎的分析)- 公司財務安全評價- 公司償債能力評價3. 利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)- 公司盈利能力評價4... |
經(jīng)銷商進行經(jīng)營管理的有效方法 |
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、經(jīng)銷商的生意來源1、經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn);2、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人還是農(nóng)夫;3、經(jīng)銷商生意的四個來源。[案例分享:中小經(jīng)銷商的四種死法]二、經(jīng)銷商的贏利模式1、什么是經(jīng)銷商的贏利模式;2、利.. |
醫(yī)院護士禮儀培訓 |
主講老師:韓晶   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一講:為什么要讓患者滿意1、為什么要建立患者服務意識2、醫(yī)院核心競爭力的體現(xiàn)3、患者不滿意的后果4、患者滿意帶來的好處5、“患者滿意”的真實含義第二講:護士應樹立怎樣的服務心態(tài) .. |
以客戶為中心式的狼性銷售--華為成功的重要因素 |
主講老師:許老師   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:一、華為銷售組織1、 銷售在華為的定位2、 銷售觸角布局—以客戶為中心,客戶需求為導向3、 產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理與服務經(jīng)理4、 渠道經(jīng)理角色5、 銷售與研發(fā)組織的合作6、 華為海外組織現(xiàn)場學員分.. |
關系營銷與客戶關系管理 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一篇:關系營銷第一章:現(xiàn)代營銷的關系戰(zhàn)略引子案例:華東汽車飾件廠面臨的市場前景一.關系營銷的理念1.什么是關系營銷?2.關系營銷的內涵案例:馬獅集團的關系營銷3.關系營銷的特征a.關注b.信任和承諾.. |
服裝銷售團隊管理培訓 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領導者與管理者3、對領導者的期望4、領導的藝術5、領導者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的管理原則4、團隊.. |
人員管理技巧 |
主講老師:王昌國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 角色定位1、管理者的定位:360o領導力2、管理者的職責:帶領團隊完成任務應用工具:(1)管理者的學習地圖(2)管理者的領導力技能階梯第二章 有效溝通1、溝通的模型與恒等式2、溝通的三大技術:傾聽.. |
集團運營及管控 |
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:集團運營及管控 課程背景 集團化是通往企業(yè)帝國路上的一個咽喉要道。集團化,必須研究一個根本的問題:集團化的主要優(yōu)勢是什么?如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么戰(zhàn)略協(xié)同為什么如此困難。 課程對象 集團公司.. |
醫(yī)護禮儀 |
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:授課形式講授與訓練相結合的互動式教學、角色扮演課程大綱第一講 職業(yè)形象規(guī)范 1、形象與職業(yè)規(guī)范 2、病患者眼中的醫(yī)護形象 3、職業(yè)形象在醫(yī)患溝通中的作用 4、首問負責制在醫(yī)院中的運用 第二講 醫(yī)護儀容.. |
電子商務平臺運營 |
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
課程簡介:第一章:傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺到電商平臺轉型1.電子商務的市場2.長尾理論3.企業(yè)轉型電子商務的四大困惑4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結合5.電子商務轉型的建議6.電子商務部門的定位第二章:企業(yè)電子商務的直銷和.. |
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