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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
江湖客棧:新生代員工管理
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊取名第一部分:《江湖客?!穭”倔w驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 白馬少年初入江湖(破冰)1..
如何克服職業(yè)倦怠
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
情緒處理與壓力管理
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:認(rèn)知情商、情緒、壓力1、對情商EQ和智商IQ的認(rèn)知案例研討:心理學(xué)家瓦爾特·米歇爾的實驗2、認(rèn)識情商的五個方面1)認(rèn)知自己的情緒2)管理自己的情緒3)有效的推動自己4)處理他人的情緒..
LEG高情商溝通
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:理念篇——溝通知識概述1.溝通的重要性⑴杰克·韋爾奇:管理就是溝通、溝通再溝通⑵溝通是一個人事業(yè)成功的重要因素 ⑶溝通能力自評:分?jǐn)?shù)、溝通優(yōu)勢、溝通局限2.溝通原理⑴..
新管理、心思維-管理者壓力管理與高情商修煉
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、基礎(chǔ)心理學(xué)教您如何識別人才并合理配置3、社會心理學(xué)提升您人際交往的魅力及團(tuán)隊建設(shè)能力4、發(fā)展心理學(xué)引導(dǎo)您與不同年齡段人士良性互動5、變態(tài)心理學(xué)助您識別..
結(jié)果反饋與下屬輔導(dǎo)
主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 認(rèn)知管理內(nèi)涵,明確方向標(biāo)準(zhǔn) 本講內(nèi)容:一、認(rèn)知管理內(nèi)涵,奠定增長基礎(chǔ)1.什么是管理,為什么要做管理,企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯2.認(rèn)知管理者角色轉(zhuǎn)變,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁?.寫好三個&ldquo..
管理執(zhí)行力訓(xùn)練—結(jié)果導(dǎo)向與過程管控
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:打造管理者執(zhí)行力——為什么團(tuán)隊執(zhí)行總是卡殼?一、優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一;1. 互動訓(xùn)練:定向四問2. 視頻案例:士兵突擊二、執(zhí)行:以規(guī)則為前提,把目標(biāo)變成結(jié)果的行動;1...
TTT系列課程—引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場導(dǎo)入(一)開場小活動:開場投票、知彼知己(二)引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計的底層邏輯研討:1、學(xué)習(xí)金字塔2、90208法則3、教學(xué)心電圖4、柯氏四級評估理論二、開——激發(fā)動機(jī)(一)開場三..
商場風(fēng)云-構(gòu)建管理者經(jīng)營思維
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進(jìn)行,每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期,真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景檢核物資帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬..
黑暗逃離-打造高績效團(tuán)隊
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學(xué)員進(jìn)入模擬場景,沙盤游戲分為4天進(jìn)行,每天在三個不同時段的任務(wù)是準(zhǔn)備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
演講的力量——商務(wù)演講與表達(dá)藝術(shù)
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:商務(wù)公眾演講的基礎(chǔ)篇一、思想是演講的基礎(chǔ)1. 商務(wù)公眾演講按功能性類別2. 商務(wù)公眾演講四種演講風(fēng)格應(yīng)該鄙棄二、演講,講課,培訓(xùn),成交的區(qū)別1. 優(yōu)秀的演講者表達(dá)成長的路徑1)怕講-菜鳥2)敢講-頭馬..
高效時間管理法
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學(xué)測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現(xiàn)4、時間管理的三個目的第二講 重新認(rèn)識時間-- 測評:個人工作效率測試 ..
管理口才:管理者當(dāng)眾講話訓(xùn)練營
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理口才的重要性第二單元:當(dāng)眾講話的基本功 當(dāng)眾講話的“形” 當(dāng)眾講化的“神” 當(dāng)眾講話的“聲&rdq..
積極影響力
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、影響力的概述1.1課前測評1.2影響力的職權(quán)與非職權(quán)因素1.3發(fā)自內(nèi)心的遵從案例解讀1.4課程體系解構(gòu)二、互惠2.1互惠原理的定義2.2互惠案例解讀2.3互惠技巧的日常應(yīng)用2.4互惠原理的三大技巧..
高效能教練式管理者——下屬的輔導(dǎo)、授權(quán)與激勵
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者現(xiàn)狀調(diào)查1. 請用一個字來形容管理者的現(xiàn)狀2. 不懂帶團(tuán)隊就自己干到死,還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評估1. 管理者的正確思維模式:我是一切的根源1)行有不得,反求諸己 ..
新時代員工激勵與動機(jī)管理沙盤
主講老師:王克進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:理念篇——工作動機(jī)、滿意度與績效 奧格登警覺實驗的啟示1、 獎懲是否能真正帶來績效提升?2、 員工的積極性、創(chuàng)造性如何激發(fā)?3、 信任關(guān)系對員工的業(yè)績影響到底有多大?..
打造高效團(tuán)隊-提升組織效能
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)知管理—管理價值及管理困惑破冰交流1、 認(rèn)知管理價值2、 我遇到的管理難題1) 小組討論:管理中的挑戰(zhàn)2) 管理七誡—管理者常見的七個困惑3、管理是什么?1) 你眼中的卓越管理者..
管理者績效評估
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要進(jìn)行績效考核與面談? 1、介紹培訓(xùn)目標(biāo)2、研討:績效考核與績效管理的區(qū)別3、錄像分析:這個經(jīng)理的績效評估面談如何?4、績效考核與評估面談的目的與作用頭腦風(fēng)暴:績效考核的意義與挑戰(zhàn)二、績效考核的常見問題..
團(tuán)隊角色助力管理者識人善任 排兵布陣
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前1-2周:團(tuán)隊角色測評第一章貝爾賓團(tuán)隊角色認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貝爾賓團(tuán)隊角色的起源了解什么是團(tuán)隊角色,以及影響行為的因素掌握九種團(tuán)隊角色的特征、角色貢獻(xiàn)、可允..
貝爾賓團(tuán)隊角色—打造高績效團(tuán)隊
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:團(tuán)隊角色測評與調(diào)研第一章 貝爾賓團(tuán)隊角色起源學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貝爾賓團(tuán)隊角色的起源了解什么是團(tuán)隊角色,以及影響行為的因素掌握九種團(tuán)隊角色的特征、角色貢獻(xiàn)、可允..
 
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