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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
向管理要結果——VUCA時代的營銷中高層卓越領導力打造
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導言 烏卡(VUCA)時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時代二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Compl..
“模擬聯(lián)合國”團隊共贏合作情景模擬沙盤
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、角色定位與使命擔責1.組織中不同角色的定位與使命擔責1)高層決策力2)中層執(zhí)行力3)基層行動力2.自我修身12字箴言素質模型3.組織中的角色錯位二、高績效團隊管理沒有完美的個人,只有完美的團隊1...
反壟斷法企業(yè)合規(guī) 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、壟斷協(xié)議,2、濫用市場支配地位及法律規(guī)制,3、經(jīng)營者集中的反壟斷法律規(guī)制4、反壟斷法的實施,5、反壟斷法實施相關案例及企業(yè)合規(guī)。..
項目經(jīng)理必備溝通技巧沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理從溝通開始一、溝通的概念游戲:你的溝通有效嗎?1. 信息,思想,感情的傳遞與交流2. 共識視頻:溝通的意義二、溝通對于項目經(jīng)理的重要性1. 項目經(jīng)理75%-90%的時間用在溝通上2. 組織中7..
員工賦能輔導
主講老師:杜良鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 時代對青年從不寬容1.《獵場》臺詞2.時代背后的黑手3.娛樂至死的錯覺4.代溝:價值觀變遷5.三種人易墮落6. 事業(yè)成功基石:智商、情商、逆商7. 逆商的缺陷8.社會進步不等于個人成長9 ...
財務轉型之道:做好財務BP
主講老師:邢梁雁   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:日期 直播時間 課程主題 內容大綱 課程類別10月9日(周六)20:00-21:00 財務管理發(fā)展 1.1財務管理的發(fā)展瓶頸與轉型之策1.2財務管理功能的變化᠕..
發(fā)票管理與實務應用
主講老師:邢梁雁   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、發(fā)票管理要點內容介紹1.1發(fā)票管理辦法、細則1.2增值稅發(fā)票管理要點1.3實務工作中常見發(fā)票問題二、發(fā)票檢查以及其他財稅票據(jù)風險識別與管控2.1發(fā)票的檢查2.2違反發(fā)票管理的處罰2.3其他財稅票據(jù)風險識別..
數(shù)據(jù)分析駕駛艙
主講老師:施淵鐘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的組成1、數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)2、數(shù)據(jù)驅動的系統(tǒng)3、數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié)4、數(shù)據(jù)的服務對象5、與數(shù)據(jù)業(yè)務相關的技術二、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲與數(shù)據(jù)中臺1、獲取數(shù)據(jù)的成本2、獲取數(shù)據(jù)的方式3、數(shù)據(jù)存..
企業(yè)獲客增長與創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)
主講老師:李劍豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)獲客增長思維篇☆關于企業(yè)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化推廣的三大痛點☆2021—2022年什么是值得我們關注的轉型發(fā)展機會?☆深度解讀:新人群、新商業(yè)、新消費☆最新互聯(lián)網(wǎng)用戶畫像分析,如何針對95后、00后開展產(chǎn)品推廣..
物業(yè)管理法律法規(guī)專題培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):《民法典》中物業(yè)服務條款解讀;一、業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(《物權編》第六章)1、以法律形式設定了居委會指導和協(xié)助設立業(yè)主大會、選舉業(yè)委會的法定義務2、調整了業(yè)主的共同決定事項及表決規(guī)則3、明確了業(yè)主的共同部分經(jīng)營..
電力工程項目成本管控及結算管理
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一講 工程項目成本管控一、投標階段的工程成本管控二、施工準備階段的工程成本管控三、施工過程中的工程成本管控四、結算階段的工程成本管控五、施工成本事前、事中、事后控制要點▲本講互動與答疑第二講 工程項目結算管..
筑基職場勝任力——職業(yè)化塑造
主講老師:趙詩雨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:案例分享:李慶恒第一講:職業(yè)化的素養(yǎng)金字塔第一章:頂層設計——職業(yè)思維一、思維的價值1、職業(yè)素養(yǎng)的冰山模型2、時代紅利的演變二、職場人必備的三個思維1、前瞻思維1)心智模式的..
基于行動學習的問題分析與解決
主講老師:步英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:問題界定與問題分析第一節(jié):如何發(fā)現(xiàn)問題——形成問題意識一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距2. 提出真問題:屬于自身解決范疇的問題3. 辨別問題類型:外因型和內因型二、..
成功—從優(yōu)秀員工做起
主講老師:郭建華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導論:新常態(tài)下的新思維一、團隊基業(yè)長青的基因——時刻具有危機感1. 危機感:全員自動自發(fā)時刻保持積極的工作狀態(tài)。2. 成功的方向,方式和方法是什么?二、優(yōu)秀員工的特征——持..
安全技術基礎
主講老師:劉道軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 Windows安全基礎賬戶安全文件系統(tǒng)安全服務安全注冊表安全日志分析第二章 Unix安全基礎賬戶安全..
金字塔原理-邏輯思維與高效表達
主講老師:李芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:金字塔原理有助高效表達1. 不但會做,還要會說-高效表達的重要性2. 高效表達的邏輯3. 金字塔原理與高效表達的關系第一講:金字塔結構一、為什么要用金字塔結構案例:比一比哪種匯報方式更好導入:中心思想的..
課程設計與開發(fā)五步曲
主講老師:戴國強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導引:開場一、學習目標與內容二、學習秘訣三、成人學習的特點1. 培訓師識別自我風格風格測試:根據(jù)測試工具,識別自我風格,有助于課程設計中要特別關注的地方2. 成人學習的特點現(xiàn)場調查:采訪現(xiàn)場各位學員的需求與期..
師課雙出教練工作坊
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 定標找差,以問題為線索(需求調查與目標確定)1.核心心法:以終為始,用以致學2.企業(yè)內部課程價值(1)解決實際問題(2)縮短表現(xiàn)差距(3)彌補需求缺口3.培訓需求調查(1)需求來源:業(yè)務痛點、崗位職責..
新管理、心思維-心理學在管理中的應用
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、心理學在企業(yè)管理中的應用1、基礎心理學教您如何識別人才并合理配置2、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設能力3、發(fā)展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動4、變態(tài)心理學助您識別、應對心理健康及異?,F(xiàn)象5、心理測..
職場充電站—員工職業(yè)發(fā)展溝通與輔導
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章從生涯角度了解職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)發(fā)展基本概念1)職業(yè)發(fā)展全局圖2)職業(yè)發(fā)展的底層邏輯3)案例分析二、職業(yè)初期發(fā)展策略1)職場初期發(fā)展的主要問題及核心任務2)職場快速適應轉換的要點工具1—能..
 
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