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創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力

課程編號(hào)：16364

課程價(jià)格：￥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：2444

行業(yè)類別：不限行業(yè)

專業(yè)類別：管理技能

授課講師：鮑愛中

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對(duì)象】

【培訓(xùn)收益】

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力》

（1-2天）

課程對(duì)象：

ü 所有希望了解、提升自我創(chuàng)新意識(shí)、能力的人；

課程目標(biāo)：

ü 了解我們傳統(tǒng)思維的局限性

ü 了解思維與創(chuàng)造性思維的內(nèi)涵；

ü 了解經(jīng)典思維的運(yùn)用；

ü 了解實(shí)用、有效的思維方式；

ü 通過大量的創(chuàng)造性案例分析獲取有用的借鑒；

授課方式：

² 創(chuàng)新案例分析 + 創(chuàng)造性思維實(shí)例訓(xùn)練 + 創(chuàng)造力道具訓(xùn)練

（時(shí)間分配：約各占三分之一）

課程亮點(diǎn)：

² 將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬有效結(jié)合，不是就思維談思維，不是就創(chuàng)新談創(chuàng)新，萬事是互相效力的，厘清關(guān)系有效互動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新與創(chuàng)新思維！

課程大綱：

ü 如何看待“新東西”

ü 創(chuàng)新的內(nèi)涵——

ü 思維的內(nèi)涵——

ü 思維的間接性

ü 思維的概括性

第一單元 國(guó)人的傳統(tǒng)思維

道具演練：打開創(chuàng)新思維之門

u 誰扼殺了中國(guó)人的創(chuàng)新思維

——“白日做夢(mèng)”與常規(guī)主義

——“畫蛇添足”新解

——“眼高手低”新解

u 消極自保思維

——“離經(jīng)叛道”與 “安分守己”

——“消極自保” 與“大象和木樁”

u 惰性思維永遠(yuǎn)打不開局面

——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”

——“失敗逆推法”

u 消滅主見的“太極思維”

——“模棱兩可”與 “公說公有理，婆說婆有理”

u 標(biāo)準(zhǔn)化思維

——“標(biāo)準(zhǔn)答案”與“萬馬齊喑”

u “唯權(quán)威論”

——“思維迷信”

u 經(jīng)驗(yàn)成了包袱

——“懶漢思維”與“小馬過河”

——“抱著經(jīng)驗(yàn)散步”

——“驢子馱鹽”

u 跟風(fēng)思維

——“哈日”、“哈韓”與“邯鄲學(xué)步”

——西湖與揚(yáng)州的“瘦西湖”

第二單元 拓展與激發(fā)思維

u 思維的枷鎖

u 激發(fā)潛能——良性暗示、夢(mèng)境頓悟、冥想境界、幽默氛圍

u 擴(kuò)展視角——

² 往日-今日-來日

² 肯定-否定-待定

² 情感-理智-理想

² 求同-求異-求合

² 無序-有序-超序

² 自我-非我-大我

第三單元 最經(jīng)典的思維

u 上帝思維

——“關(guān)愛別人，受益自己。”

u 司馬光思維

——“碎花瓶理論”

u 孫子思維

——“知己知彼．百戰(zhàn)不殆。”

u 拿破侖思維

——敢想敢干，不被外界所干擾

u 亞歷山大思維

——決不被陳規(guī)舊習(xí)所束縛。

u 哥倫布思維

——想了就要干

u 拉哥尼亞思維

——簡(jiǎn)練才是真正的豐富

u 多米諾思維

——量變引起質(zhì)變

第四單元 最有效的思維與創(chuàng)造力演練

u 質(zhì)疑思維

——懷疑是走向哲學(xué)的第一步；

u 逆向思維

——反傳統(tǒng)、反常規(guī)、反定勢(shì)

u 換位思維

——“最后一刻，是什么樣的感覺？”

u 發(fā)散思維

——新思路、新思想、新辦法

u 收斂思維

——集中思維

u 減法思維

——在減法思維中．1-1>1

u 加法思維

——1 + 1的結(jié)果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2.

u 系統(tǒng)思維

——“整體大于部分的簡(jiǎn)單總和”

第五單元 六頂思考帽(團(tuán)隊(duì)思考)

u 六頂帽子思考法概要

u 白色帽子思考法

u 紅色帽子思考法

u 黑色帽子思考法

u 黃色帽子思考法的特點(diǎn)

u 綠色帽子思考法

u 藍(lán)色帽子思考法

u 六頂帽子思考法的總結(jié)

鮑愛中 簡(jiǎn)介

鮑愛中：常住地上海

著名企業(yè)管理專家，培訓(xùn)專家，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特邀講師，國(guó)務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師，幾十家咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問，具備完整的企業(yè)管理知識(shí)體系和營(yíng)銷理論體系。歷經(jīng)中國(guó)生產(chǎn)制造、加工企業(yè)及管理咨詢行業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)等。在十幾年的工作過程中（6年高管——副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)），服務(wù)過國(guó)有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營(yíng)企業(yè)，對(duì)企業(yè)的問題判斷敏銳，課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識(shí)與潛意識(shí)對(duì)人行為的影響，能針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況提供實(shí)效的解決方案，并推動(dòng)企業(yè)實(shí)施管理變革，以專業(yè)、專注、實(shí)效深受客戶尊敬。

培訓(xùn)課程主要特色：

依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)—調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：

案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動(dòng)游戲

主要培訓(xùn)課程：

u 《時(shí)間管理》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《陽光心態(tài)》、《壓力與情緒》

u 《領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力》、《超級(jí)溝通》、《授權(quán)激勵(lì)》

u 《創(chuàng)新思維》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《組織行為學(xué)》、《五星客服》

u 《贏在中層》、《五維管理》、《禮儀決定成敗》、《MTP》

培訓(xùn)過的部分客戶：

電力：

浙能嘉興電廠、浙能慈溪電廠、東北電網(wǎng)、上海電力、云南迪慶電力、貴州冊(cè)亨電力、貴州興仁電力、新疆電力、貴州天柱電力、廣東揭西電力、貴州普定電力、上海吳涇電廠

交通物流：

奇瑞、一汽技術(shù)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、雅馬哈、中鐵隧道集團(tuán)、江蘇飛力達(dá)物流

電信：

遼寧電信、上海電信、上海號(hào)百（電信）、浦東電信、中國(guó)移動(dòng)河南分公司、舟山電信

銀行：

光大銀行、寧波銀行、寧波銀億集團(tuán)、青島銀行、交通銀行

醫(yī)藥：

山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、凱茂生物

其他：

SONY（中國(guó)）、美的、思源電氣、寶鋼機(jī)械、撫順石化、平安保險(xiǎn)、一統(tǒng)集團(tuán)、杭州萬事利、上海臨港新城、加西貝拉、伊利集團(tuán)、合肥陽光電源、百聯(lián)集團(tuán)、黃金搭檔、上海建工集團(tuán)、中南集團(tuán)、建業(yè)住宅集團(tuán)、圣象集團(tuán)、匯源集團(tuán)、立邦涂料、金陵晚報(bào)、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、可口可樂、易格斯（德資）、新疆石油、島津國(guó)際貿(mào)易、伽藍(lán)國(guó)際集團(tuán)、微密科技（宜興）、國(guó)家物資儲(chǔ)備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運(yùn)發(fā)展、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團(tuán)、同濟(jì)科技、無錫海力士、上海杰事杰、杭州明朗時(shí)裝、采埃孚、上海聯(lián)合生物、泰州鼓樓購(gòu)物中心、浙江鑫旺礦業(yè)、福斯貝爾集團(tuán)、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。

鮑老師課程的部分學(xué)員評(píng)價(jià)

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強(qiáng)

有激情，深入淺出，有大家風(fēng)范。（課程《高效執(zhí)行力》）

——撫順石化

對(duì)服務(wù)的理解，非常深刻，課程互動(dòng)氣氛好。（課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》）

——黃金搭檔

對(duì)課程掌控強(qiáng)，時(shí)間把握精準(zhǔn)。（課程《創(chuàng)新思維》）

——上海號(hào)百（電信）

課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，理論與實(shí)際結(jié)合，幽默風(fēng)趣，臨時(shí)應(yīng)變能力強(qiáng)。（課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》）

——東北電網(wǎng)

對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）

——上海臨港新城

真的請(qǐng)對(duì)了老師。（課程《從技術(shù)走向管理》）

——中鐵隧道集團(tuán)

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時(shí)間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時(shí)間管理藝術(shù)》）

——島津國(guó)際貿(mào)易

老師的課程非常實(shí)用，對(duì)我們的工作有指導(dǎo)作用。（課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學(xué)員這樣認(rèn)真。（課程《C級(jí)管理人員綜合技能培訓(xùn)班》）

——揭西電力

4天的培訓(xùn)，竟然能讓學(xué)員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓(xùn)，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續(xù)4個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，竟然讓我們不走神，水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院

這是我第一次參加培訓(xùn)時(shí)沒有睡覺。講的非常好！（課程《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》）

——伊利原奶事業(yè)部

部分培訓(xùn)場(chǎng)景：

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，著名企業(yè)管理專家，培訓(xùn)專家，曾供職于國(guó)有大型企業(yè)和外資企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職位；現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘專家；國(guó)務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師，全國(guó)幾十家咨詢公司特聘高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識(shí)與潛意識(shí)對(duì)人行為的影響。其講課風(fēng)趣幽默,激情澎湃，理論實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動(dòng)游戲

權(quán)威級(jí)課程：

u 《危機(jī)管理》1-3天

u 《情境領(lǐng)導(dǎo)》1-3天

u 《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》1-3天

u 《總裁執(zhí)行力》1-3天

精品課程：

u 《超級(jí)溝通》、《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

u 《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》

u 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《打造陽光心態(tài)》

u 《組織行為學(xué)》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效執(zhí)行力》

u 《如何成為金牌培訓(xùn)師》（初級(jí)至高級(jí)）

u 《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《從技術(shù)走向管理》

u 《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《組織行為學(xué)》。

u 《五星客戶服務(wù)》

鮑老師課程的部分學(xué)員評(píng)價(jià)