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如何讓“新手”快速變“熟手”？

當(dāng)我們問(wèn)新員工：最近感覺(jué)如何？工作狀態(tài)如何？和同事關(guān)系如何？很多新員工都會(huì)說(shuō)：很好，一切都很好！但一兩個(gè)月后，這些新員工就有可能跟我們說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)，我要辭職，理由是不適合。我們問(wèn)：為什么？他支支吾吾地說(shuō)：一直沒(méi)搞清楚自己該干什么，對(duì)自己的工..

類別：管理技能

蔣小華 2021/7/2 15:45:38 閱讀（2463）

深度復(fù)盤：全面賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

我們已然知道，復(fù)盤是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，促進(jìn)績(jī)效改善的有效辦法?？墒?，在現(xiàn)實(shí)中，很多團(tuán)隊(duì)復(fù)盤收效甚微，原因除了上一節(jié)課提到的一些問(wèn)題外，再就是復(fù)盤工作不深入，方法不得到。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要督促團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格遵循復(fù)盤的基本流程，并且一個(gè)也..

類別：管理技能

蔣小華 2021/6/28 9:27:59 閱讀（3229）

知識(shí)收割：做都做了，怎能不幫團(tuán)隊(duì)“收割”？..

當(dāng)我們做完一個(gè)項(xiàng)目，有兩件事必不可少：一是召集項(xiàng)目組成員盡情地HAPPY一下，二是組織項(xiàng)目組成員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤。為避免團(tuán)隊(duì)“重交學(xué)費(fèi)”，要總結(jié)和分享過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為團(tuán)隊(duì)明天的成功賦能。芬蘭移..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

蔣小華 2021/6/25 16:39:46 閱讀（2644）

定義關(guān)鍵結(jié)果，激活團(tuán)隊(duì)責(zé)任感

巴頓將軍有一句名言：不要告訴下屬具體怎么做，只要告訴他們你要什么，他們就會(huì)給你滿意的結(jié)果。然而，我們是不是經(jīng)常聽到這樣的回答： l領(lǐng)導(dǎo)，我以為這件事不著急的，所以沒(méi)有盡快去落實(shí)…… l領(lǐng)導(dǎo)..

類別：管理技能

蔣小華 2021/6/24 10:03:57 閱讀（2642）

你充分賦權(quán)了嗎?請(qǐng)把權(quán)力還給員工！..

華為創(chuàng)始人任正非說(shuō)，未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)是“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”。因?yàn)楝F(xiàn)在的世界干擾性因素越來(lái)越多，意外的情況也越來(lái)越復(fù)雜，必須依賴員工即時(shí)做出決定。從另一個(gè)角度說(shuō)，現(xiàn)在的員工思想和技能已大幅度提升，心智也比較成熟，我們不..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

蔣小華 2021/6/22 14:48:01 閱讀（2374）

目標(biāo)感：為什么你的團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)卻無(wú)感？..

常言道，有目標(biāo)的人在奔跑，沒(méi)目標(biāo)的人在流浪；有目標(biāo)的人睡不著，沒(méi)目標(biāo)的人睡不醒。那些能夠早起，走路像跑的人，都是有目標(biāo)的人。然而，雖然絕大部分的公司都有自己的目標(biāo)，但當(dāng)我問(wèn)員工公司目標(biāo)是什么的時(shí)候，卻只有為數(shù)不多的員工能夠回答上..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

蔣小華 2021/6/22 14:28:16 閱讀（2373）

班組日清管理保障生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成

導(dǎo)讀：2021年6月10日，深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會(huì)，雖然班組長(zhǎng)們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如，但卻十分實(shí)在、接地氣，現(xiàn)在，我們總結(jié)班組日清管理的一些知識(shí)點(diǎn)與您共饗。 6月10日，巴斯巴科技..

類別：生產(chǎn)管理

姜上泉 2021/6/11 20:54:42 閱讀（3089）

反饋即動(dòng)力：4個(gè)反饋工作法驅(qū)動(dòng)員工改善..

在日常工作中，你是否傾向于保留自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的看法？對(duì)于他人的努力，你是否沒(méi)有給予客觀的表?yè)P(yáng)或批評(píng)？如果回答是肯定的，那么就要不得了。為什么要反饋？因?yàn)楣ぷ鞯膭?dòng)力往往來(lái)自對(duì)結(jié)果的反饋。正如年輕人為什么喜歡打網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，他們甚至通宵..

類別：管理技能

蔣小華 2021/6/9 11:18:04 閱讀（2889）

達(dá)利盛時(shí)裝第二期精益西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)..

2021年6月2日，東莞達(dá)利盛時(shí)裝啟動(dòng)第二期精益西格瑪項(xiàng)目，達(dá)利盛時(shí)裝各部門負(fù)責(zé)人出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。達(dá)利盛時(shí)裝為香港達(dá)利國(guó)際集團(tuán)之隸屬子公司，達(dá)利國(guó)際集團(tuán)有限公司為全球知名的絲綢紡織及服裝企業(yè)，于1992年在香港上市，擁有130..

類別：生產(chǎn)管理

姜上泉 2021/6/4 19:26:28 閱讀（2410）

如何預(yù)測(cè)人力資源需求？

問(wèn)：如何預(yù)測(cè)人力資源需求？答：人力資源需求預(yù)測(cè)的典型步驟如下： 1. 現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)。對(duì)企業(yè)目前所需人力資源及需求緊迫程度進(jìn)行搜集和估計(jì)。 2. 未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)。依據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃對(duì)未來(lái)所需人力資源及需求緊..

類別：人力資源

賈皇軒 2021/6/3 10:54:29 閱讀（3069）

我讀我書《賦能工作法》之二

我讀我書《賦能工作法》之二賦能團(tuán)隊(duì)3D模型大家好，我是《賦能工作法》的作者蔣小華，這集我們分享賦能團(tuán)隊(duì)的3D模型。管理者如何賦能團(tuán)隊(duì)？這是一個(gè)系統(tǒng)工程。根據(jù)我多年的研究與總結(jié)，構(gòu)建了一個(gè)3D賦能模型，也就..

類別：個(gè)人成長(zhǎng)

蔣小華 2021/6/2 16:11:39 閱讀（2440）

我讀我書《賦能工作法》之一

前言閱讀，讓思想飛翔；學(xué)習(xí)，讓能量綻放。今天讓我們⽤30分鐘讀懂《賦能工作法》，大家好，我是《賦能工作法》的作者蔣小華，我曾問(wèn)無(wú)數(shù)的團(tuán)隊(duì)管理者，你們管理中的最大痛點(diǎn)是什么？結(jié)果收到的回答中普遍是，企業(yè)缺乏優(yōu)..

類別：個(gè)人成長(zhǎng)

蔣小華 2021/6/2 16:06:19 閱讀（2233）

李明杰為馬可波羅瓷磚講授《短視頻運(yùn)營(yíng)與新媒體運(yùn)用》..

5月20日，馬可波羅事業(yè)三部特邀資深新媒體領(lǐng)域?qū)?、中?guó)企業(yè)短視頻大賽評(píng)委導(dǎo)師李明杰，在重慶嘉發(fā)希爾頓逸林酒店為西部九省一市300多位馬可波羅家人帶來(lái)《短視頻運(yùn)營(yíng)及新媒體工具運(yùn)用》課程，實(shí)地手把手教會(huì)現(xiàn)場(chǎng)家人們拍攝和制作爆款短視頻，講清..

類別：營(yíng)銷策略

李明杰 2021/6/2 13:29:11 閱讀（1916）

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