人才標準:才而不財非才也
具有中專以上學歷和初級以上職稱的人員——1982年我國確立的這一人才標準,在當時條件下從根本上扭轉(zhuǎn)了十年“文革”踐踏知識、鄙視教育的局面。但隨著社會的發(fā)展,人才的內(nèi)涵在現(xiàn)實中發(fā)生了很大變化..
三十而立——青年成功體驗式訓練營..
《三十而立——青年成功體驗式訓練營》 <br />主講:田先 <br />8090新生代,我們來了?。?mdash;—這是最好的時代!也是最壞的時代!<br />&..
EQ之道——情緒壓力與陽光心態(tài)
《EQ之道——情緒壓力與陽光心態(tài)》 <br />主講:田先 <br />三大維度,標本兼治 <br /><br /><br />課程特色:由內(nèi)到外,由知..
自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長
《自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長》 <br />主講:田先 <br />課程特色: <br /> 由內(nèi)到外,由知到行; <br /> 強烈的震撼,深刻的體驗。 &l..
8090后職場第一課
《8090后職場第一課》 <br />——播種人生那一朵幸福的五色花 <br />主講:田先 <br /><br /><br />課程特色:由內(nèi)到外,由..
8090后馳騁職場“三板斧”
《8090后馳騁職場“三板斧”》 <br />主講:田先 <br /><br /><br />課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗 <br /..
管人的十大技巧
善用“人際溝通智能”的經(jīng)理人,能夠巧妙地處理管人的十大難題,在建立和諧的人際關系的同時,提升員工以及企業(yè)的績效。 <br />對于員工來說,今天的工作環(huán)境越來越復雜,競爭壓力也越來越大。對于經(jīng)理人來說..
向上溝通的學問
作為被管理者如何有效與上級管理者進行良性溝通?有關的書籍和文章可謂林林總總,但是真正兼有深度、系統(tǒng)性和實用性的卻如鳳毛麟角。為什么呢? <br /> <br /> 站在被管理者角度看待與上級溝通是一門&ld..
焦點放在優(yōu)秀員工還是末位員工身上? ..
作為一名管理者,將焦點放在優(yōu)秀員工身上還是末位員工身上呢? <br /><br /><br />不少人紛紛選擇末位的員工,他們說末位員工的提升空間比較大,還搬出木桶原理,認為短板必須優(yōu)先和重點解決;甚..
深入基層要心入基層,不要身入基層 ..
偶聽到員工對領導有三大“門派”之說,如華山(滑閃)派,遇到問題滑的很,借機閃躲;空桐(洞)派講話沒有實質(zhì)內(nèi)容,盡說官說;太極派推來推去,扔皮球,不能為基層解決問題。這些與中央電視推出《走基層》欄目大相捷徑,無論是..
金價升勢能否持續(xù) 2012-2-27 19:42:23 ..
<strong>此評論乃葉總裁于金融界的評論分析, 更多精彩評論回顧, 請瀏覽我們的網(wǎng)址</strong><br /><p>市場風險偏好繼續(xù)攀升,歐元區(qū)國家于周日時在G20財經(jīng)首長會議上承..
客戶關系發(fā)展不同階段的對策
客戶關系發(fā)展是一個循序漸進的過程,一個完整的客戶關系發(fā)展包括開發(fā)階段、初期合作階段、穩(wěn)定合作階段和戰(zhàn)略合作四個階段。供應商將客戶關系水平不斷向前推進,從交易關系到合作關系和彼此信任與承諾的建立,戰(zhàn)略合作是雙方期望達到的理想階段。客戶關系..
工業(yè)品大客戶銷售談判的八條錦囊妙計..
你服務的公司可以從以下三個方面提高利潤:1)銷售人員賣出更多的產(chǎn)品2)不斷降低產(chǎn)品制造成本和其它營運成本包括營銷成本3)以出色的談判技巧使同樣產(chǎn)品賣出更高的價格。很明顯相比第一第二點而言成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但很遺憾,..