【培訓對象】
企業(yè)中、高層財務及非財務管理人員

【培訓收益】
1.掌握數(shù)智財務的核心概念與特點，了解其在財務管理中的應用場景與價值； 2.深入理解數(shù)字化轉型對企業(yè)財務管理的影響，以及應對策略； 3.大數(shù)據(jù)時代經(jīng)營思維的轉變，進一步推動企業(yè)業(yè)財融合； 4.學會運用AI工具提高財務管理的智能化水平。 5.掌握BI工具的應用，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的可視化與智能化管理。

案例導入：傳統(tǒng)財務報表VS數(shù)智化財務報表
1.傳統(tǒng)財務報表缺點分析
2.數(shù)智化財務報優(yōu)勢分析
案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財務數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化
3.數(shù)字化財務與數(shù)智化財務的含義與聯(lián)系
4.國家對數(shù)字化轉型與智能化建設政策解讀
第一講：數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)與破局
1.業(yè)財融合、數(shù)字化轉型所面臨的挑戰(zhàn)是什么？
1.1.財務脫離了業(yè)務，無法滿足業(yè)務的需求
1.2.守舊的工作方法，低效工作無瑕于業(yè)務
1.3.固化的財務思維，無法預測未來的風險
1.4.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的處理，信息孤島業(yè)財難融通
2.如何打破企業(yè)決策困境？
2.1.總體解決方案：提升業(yè)財融合能力，提高財務工作效率，讓財務融入業(yè)務，再賦能業(yè)務，讓企業(yè)經(jīng)營決策有理有據(jù)
2.2.具體建議：
2.2.1.抓住業(yè)務需求，走出去成為業(yè)務合作伙伴
2.2.2.轉變工作思路，擁抱新技術提高工作效率
2.2.3.始于頂層設計，建立良好的業(yè)財融合平臺
2.2.4.突破財務思維，站的更高才能看的更清楚
案例分析：某企業(yè)銷量分析
案例啟示:透過數(shù)據(jù)，洞察業(yè)務背后的風險。
第二講：企業(yè)數(shù)字化財務轉型路徑
1、企業(yè)經(jīng)營決策分析中面臨的囧境
2、提高財務效率解放財務繁瑣事務
a)AI賦能企業(yè)財務提效
b)BI賦能企業(yè)財務提效
3、業(yè)務驅動財務
a)財務為什么要融入業(yè)務
b)業(yè)務為什么要懂財務
c)財務如何融入業(yè)務
4、賦能業(yè)務
a)財務角色轉變
b)用業(yè)務思維分析數(shù)據(jù)
c)支撐企業(yè)經(jīng)營決策
5、財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)融合
a)案例分析：銷售收入數(shù)據(jù)統(tǒng)計與下滑原因剖析
b)財務視角分析：銷售收入下滑與收入構成分析
c)管理視角分析：銷售收入下滑與業(yè)務環(huán)節(jié)分析
d)決策視角分析：打開銷售入口與提高銷售轉化率
案例啟示：從業(yè)務需求出發(fā)，抓住業(yè)務需求，走出去成為業(yè)務伙伴

第三講：AI在財務管理中的應用（此環(huán)節(jié)建議學員帶筆記本電腦）
1、什么是AI？它能給我們帶來什么？
2、AI工具的選擇與實操
3、AI在財務工作中的應用
a)用 ChatGPT 高效完成事務性工作
b)用 ChatGPT 快速檢索與解讀財務政策法規(guī)
c) 用 ChatGPT 協(xié)助完成基礎會計核算
d) 用 ChatGPT 對工作難點實時答疑解惑
e)AI如何賦能財務人員考試拿證
4、AI在數(shù)據(jù)處理與分析實際應用
a)用AI數(shù)據(jù)的收集與分類
b)實際案例：利用 AI 對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行相關性分析
c)AI 在財務報告分析中的實際應用
d)財務分析技能提升：構建收入洞察多維數(shù)據(jù)集模型
e)使用 AI 工具進行商業(yè)數(shù)據(jù)分析
f)AI如何賦能企業(yè)投資決策分析
第四講：BI在財務管理中的應用
1、商業(yè)智能BI的概念與價值
2、如何實現(xiàn)自動化財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計
a)“表哥”“表姐”中的表是什么表？
b)如何用Excel進行數(shù)據(jù)建模實現(xiàn)自動化
c)案例：如何快速匯總100張報表
3、Excel何時變身成BI工具
4、Excel隱藏大殺器：Power Query
a) 如何用excel打造可視化分析儀表盤
5、比Excel BI更強的工具：Power BI
6、Power BI工具的基本操作介紹
7、利用BI工具搭建自動化動態(tài)實時更新數(shù)據(jù)
案例演練：一鍵實現(xiàn)從科目余額表到智能化管理看板
8、利用BI工具搭建費用預實對比分析
案例演練：管理費用預實對比分析模型搭建
9、企業(yè)老板希望看到的經(jīng)營分析報表長什么樣？
10、如何搭建企業(yè)總經(jīng)理管理駕駛倉？
11、實際案例分析：業(yè)財一體化分析報表系統(tǒng)
12、如何實現(xiàn)企業(yè)個性化的經(jīng)營分析管理看板 

中國總會計師
中國注冊會計師
國際會計AAIA
北京亞太華廈財務會計研究中心研究員
西南財務大學經(jīng)濟管理學院 特聘講師
北京大學、清華大學研修院總裁班 特聘講師
曾任：逸馬國際顧問集團 總部財務總監(jiān)
曾任：中科光電控股有限公司 國內事業(yè)部高級財務經(jīng)理
曾任：深圳市牛商網(wǎng)絡股份有限公司 高級財務經(jīng)理
現(xiàn)任：深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁
全國會計專業(yè)技術資格考試輔導主講講師；廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會財稅咨詢師；中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長。

黃道雄老師從事財務管理領域多年，曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團等，歷任財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務副總裁等職，擁有18年以上的企業(yè)運營、財務管理經(jīng)驗，精通財務管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內部控制制度設計等，具有扎實的財務功底和深厚的經(jīng)驗積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具，并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財務管理經(jīng)驗，先后為近200家企業(yè)提供財稅咨詢服務，幫助100多家企業(yè)改變財務價值觀念，健全財務價值管理及考核系統(tǒng)。

主講課程
《非財務人員的財務管理》
《企業(yè)成本控制與盈利提升》
《業(yè)財融合：從會計記錄到價值創(chuàng)造》
《公司戰(zhàn)略實現(xiàn)與全面預算管理》
《銀行信貸財務報表分析與舞弊識別》
《利潤為導向的財務管控模式》
《企業(yè)財務分析與經(jīng)營管理》
《非財務經(jīng)理的財務管理》（沙盤模擬） 

• AI與BI賦能企業(yè)財務管理

  開課時間：2025-05-22 — 2025-05-22

  開課地點： 廣東-佛山

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  開課地點： 四川-成都

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• 構建卓越的客戶服務管理體系

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