日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：從業(yè)務(wù)精英到管理高手
主講老師：鈕宏濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇：理念轉(zhuǎn)變層次 第一講：認(rèn)知突圍——高效管理者關(guān)鍵跨越的認(rèn)知 一、企業(yè)低效管理的困境 1. 企業(yè)管理狀態(tài)的4種類型 2. 低效管理帶來(lái)的五大困境 1）造成資源大量浪費(fèi) 2）造成管理者疲于應(yīng)付 ..

課程名稱：企業(yè)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制
主講老師：王可妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的意義 1. 信貸風(fēng)險(xiǎn)的歷史發(fā)展 2. 信貸風(fēng)險(xiǎn)對(duì)銀行的影響 3. 信貸風(fēng)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人職業(yè)的影響 第一講：企業(yè)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)貸前調(diào)查的微觀層面 一、讀懂財(cái)務(wù)三張表，了解企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)金流 1. 財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識(shí) ..

課程名稱：從“會(huì)干”到“會(huì)管” 班組長(zhǎng)綜合勝任力提升
主講老師：翟振芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 與思維修煉 班組長(zhǎng)五大角色認(rèn)知：  基層團(tuán)隊(duì)誰(shuí)來(lái)帶領(lǐng)？——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖  企業(yè)精神誰(shuí)來(lái)傳承？——精神牧師  ..

課程名稱：管理升級(jí)： 轉(zhuǎn)型期管理熱點(diǎn)與利潤(rùn)發(fā)掘的有效策略
主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、轉(zhuǎn)型期高層管理的熱點(diǎn)問(wèn)題：“發(fā)掘利潤(rùn)”的最佳切入口 1、轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理的挑戰(zhàn) 1-1 管理困惑：變化的環(huán)境與管理失效的團(tuán)隊(duì) 1-2 管理熱點(diǎn)：涌動(dòng)的新思潮與嬗變的新人力 1-3 挑戰(zhàn)根源：管理的重新定..

課程名稱：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：玩轉(zhuǎn)目標(biāo)——目標(biāo)設(shè)定精髓 1、為什么要目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理的工作流程 目標(biāo)設(shè)定/目標(biāo)分解/目標(biāo)實(shí)施/檢查實(shí)施結(jié)果/信息反饋及處理 3、目標(biāo)管理的重要性 4、目標(biāo)管理的五要素 目標(biāo)是什么&md..

課程名稱：跨界思維與創(chuàng)新管理
主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知導(dǎo)入模塊： 1、企業(yè)家的工作環(huán)境：經(jīng)濟(jì)下行周期，外部紅利消退，不可逆的數(shù)字化趨勢(shì)，技術(shù)迭代推動(dòng)商業(yè)變革，增量時(shí)代終結(jié)與存量爭(zhēng)奪開(kāi)啟； 2、企業(yè)家的使命階段：生存基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、物種進(jìn)化； 3、企業(yè)家的學(xué)習(xí)之困：學(xué)什么、怎么..

課程名稱：企業(yè)如何系統(tǒng)防范員工管理過(guò)程中的勞動(dòng)議
主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、新發(fā)展理念下，企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范新趨勢(shì) （一）2020年企業(yè)勞動(dòng)用工管理的新趨勢(shì) （二）2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境分析 （三）展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定 （四）2020年勞動(dòng)用工管理法..

課程名稱：心靈成長(zhǎng) 快樂(lè)職場(chǎng) 趨近理想
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課前導(dǎo)入：分享 您認(rèn)為幸福是什么 您如何與您不喜歡的人相處 您如何看待自己的成功、失敗 您如何管理自己的情緒 您如何自我激勵(lì) &..

課程名稱：結(jié)果為王——制勝商務(wù)談判全攻略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：商務(wù)談判中的禮儀 一、禮儀的本質(zhì)：職業(yè)意識(shí)與職業(yè)態(tài)度 1、第一印象 a、決定第一印象的要素 b、調(diào)整你的第一印象表現(xiàn)風(fēng)格 2、禮儀四大原則 3、禮儀四大功能 二、商務(wù)“儀表”禮儀 ---..

課程名稱：商業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：一、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維分析能力 1、思維創(chuàng)新 2、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維 做別人沒(méi)想到的事情 做別人不屑做的事情 做別人現(xiàn)在做不好的事情 做自己擅長(zhǎng)的事情 ..

課程名稱：國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與商機(jī)解析
主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn) （一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo) 2017 年 GDP 目標(biāo)增速 6.5%左右 （二）財(cái)政政策和貨幣政策 1、2017 年 M2 與社會(huì)融資規(guī)模增速由上年 13%調(diào)至 12%，貨幣政策“保持穩(wěn)健中性&r..

課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃與卓越職場(chǎng)表達(dá)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：職場(chǎng)升級(jí)的四個(gè)方向 職業(yè)定位 職業(yè)態(tài)度 職業(yè)行為 職業(yè)生涯 第二單元：職業(yè)定位 團(tuán)隊(duì)成員與角色分工 角色定位決定職業(yè)人的未來(lái) 第三單元：職業(yè)態(tài)度 案例研討：人生..

課程名稱：轉(zhuǎn)型增效：從技術(shù)人才走向管理
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)型過(guò)程 1、 技術(shù)人員的性格特征所決定的問(wèn)題  技術(shù)人員，大部分是事無(wú)巨細(xì)的人  技術(shù)人員喜歡單打獨(dú)斗  習(xí)慣聽(tīng)從安排，而非自己進(jìn)行計(jì)劃 ᠑..

課程名稱：智領(lǐng)-對(duì)上溝通
主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理，從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1. 背景：組織管理新焦點(diǎn)-“人均產(chǎn)能” 2. VUCA時(shí)代從復(fù)雜到超級(jí)復(fù)雜 1) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并不穩(wěn)定收入外因大于內(nèi)因 2) 運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)速度明顯內(nèi)部管理效能增長(zhǎng)乏力 ..

課程名稱：商業(yè)銀行基礎(chǔ)管理人員綜合能力提升
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行能力提升 互動(dòng)：先有工作還是先有目標(biāo) 案例：銷售激勵(lì)方案 案例：哪一種目標(biāo)更有效 一、目標(biāo)執(zhí)行的態(tài)度與信念 1、案例剖析（Attention on Interest） 案例：“及時(shí)雨&r..

課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)提升課程大綱
主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建 第一講：什么是TQM? 一、什么是質(zhì)量和品質(zhì)？ 1. 質(zhì)量的好壞取決于客戶的滿意度 2. 質(zhì)量、品質(zhì)內(nèi)涵的變化 3. 質(zhì)量、品質(zhì)的發(fā)展 練習(xí)：客戶需求的識(shí)別 二、管理的內(nèi)涵 1. 管理的實(shí)質(zhì)是確..

課程名稱：品牌課程開(kāi)發(fā)七步法
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)：品牌的核心價(jià)值 第一步：課程選題破題 1、選題的“三度” 2、練習(xí)：9個(gè)題目（哪些適合做課程開(kāi)發(fā)？哪些不適合做？） 3、練習(xí)：對(duì)你的選題進(jìn)行評(píng)估 4、剖析學(xué)習(xí)價(jià)值鏈 5、如何選擇情景 6、什么..

課程名稱：高效溝通
主講老師：劉方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 什么是溝通  溝通發(fā)生在哪里？  溝通模型與溝通漏斗  信任公式  溝通的不同場(chǎng)景 學(xué)員收獲：通過(guò)知識(shí)了解和互動(dòng)練習(xí)，掌握溝通的基本要素，為下一模塊的學(xué)習(xí)打..

課程名稱：新概念第五代時(shí)間管理 ——如何避免時(shí)間管理陷阱
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 時(shí)間管理分析 1. 正本清源 1) 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理 2) 時(shí)間的重要性到底在哪里 2. 認(rèn)識(shí)時(shí)間 1) 什么是時(shí)間 2) 時(shí)間的特點(diǎn) 3) 時(shí)間的悖論——時(shí)間管理不同于一切管理的獨(dú)特..

課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知目標(biāo)管理 1、目標(biāo)的作用與意義 2、目標(biāo)與企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng) 3、目標(biāo)管理的概念 4、目標(biāo)管理體系的八大核心 5、目標(biāo)SMART原則 情景演練 二、目標(biāo)與績(jī)效管理 1、企業(yè)級(jí)目標(biāo)的制定 2、將組織..

共 14163 條記錄  [643/709] 首頁(yè)上一頁(yè) 640 641 642 643 644 645 646 647 下一頁(yè)   尾頁(yè)