日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：金字塔原理
主講老師：王開華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化，更清晰-金字塔結(jié)構(gòu)思維 1、為何要使用金字塔結(jié)構(gòu) （1）歸類分組，將思想組成金字塔 （2） 自上而下表達，結(jié)論先行 （3） 自下而上思考，總結(jié)概括 2、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu) （1）縱向關系：引起疑問并回答 （2..

課程名稱：電氣設備
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：配電網(wǎng)基礎知識 第一章 配電網(wǎng)概述 第一節(jié) 配電網(wǎng)的定義 第二節(jié) 配電網(wǎng)的分類與特點 第三節(jié) 配電網(wǎng)設備開發(fā)需求 第四節(jié) 配電網(wǎng)域智能化設備開發(fā) 第五節(jié) 配電網(wǎng)的基本要求 第六節(jié) 配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu) 第二章 配電網(wǎng)一次設備 ..

課程名稱：社會入網(wǎng)電工電力安全技術課綱
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一． 電氣基礎知識（4課時） 1 電路（直流電路，單、三相交流電路） 2 電磁場和電磁感應 3 基爾霍夫定律，歐姆定律 4 高電壓技術 5 電弧產(chǎn)生及電弧放電 二、電力系統(tǒng)與電力網(wǎng)（3課時） 1 動力系統(tǒng)與電力網(wǎng)概述 2..

課程名稱：手持式電動工具及移動式電氣設備
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：手持式電動工具 培訓內(nèi)容：一、手持式設備：主要指手持式電動工具，包括手電鉆、手砂輪、沖擊電鉆、電錘、手電鋸等。 二、手持式電動工具有兩種分類方式：即觸電保護方式分類和防潮程度分類。 三、、手持式電動工具的使用：1、選用合..

課程名稱：建立良好人際關系的基礎
主講老師：張宏亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：課程導入  建立信任、解決沖突對于管理及管理者的重要性  關系金字塔 第二單元：建立信任-什么是信任 1. 信任的定義 2. 信任經(jīng)濟學 3. 信任的五個層面 第三單元：建立信任-..

課程名稱：公司法修訂草案
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、公司資本制度的新變革： 《公司法》的歷次修改，公司資本制度的變化特點； 2、股權交易的規(guī)則完善： 簡便公司設立和退出，激發(fā)市場活力， 有限公司股權轉(zhuǎn)讓中股東優(yōu)先購買權，轉(zhuǎn)讓股東和公司的義務，瑕疵出資的雙方義務，股份公司股份轉(zhuǎn)..

課程名稱：企業(yè)財富管理與傳承講座題綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）、企業(yè)財富管理： 1、三大重點問題：接班人、企業(yè)權屬、內(nèi)外部環(huán)境； 2、三大戰(zhàn)略困難：核心能力、市場占有率、規(guī)模； 3、三大挑戰(zhàn)：治理結(jié)構(gòu)、人才激勵、創(chuàng)新； 4、企業(yè)財富管理運營思路； （二）、企業(yè)/家族財富傳承風險防范..

課程名稱：校園欺凌的預防與處置專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、什么是校園欺凌： 校園欺凌的基本概念，區(qū)分校園欺凌與學生一般矛盾； 2、辨識校園欺凌： 校園欺凌的表現(xiàn)形式：言語暴力、強索欺凌、肢體傷害、威 脅恐嚇； 3、校園欺凌的法律后果： 行政責任，刑事責任； 4、預防校園欺凌..

課程名稱：股權激勵講座內(nèi)容簡介
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、是否進行股權激勵是近年企業(yè)發(fā)展中普遍需考慮的問題，股權激勵可以吸引人才、穩(wěn)定人才，提高企業(yè)效益，激發(fā)企業(yè)員工的主動積極性，是企業(yè)融資的一種手段。世界五百強企業(yè)中80%以上企業(yè)都曾進行過股權激勵。 二、進行股權激勵需根據(jù)企業(yè)的實際情..

課程名稱：精準供應鏈管理訓練營
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講 現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述  1、從物流到供應鏈管理 ◎案例分析 供應鏈管理下的物流成本控制  2、供應鏈管理的不同階段 3、企業(yè)實現(xiàn)集成化供應鏈管理的步驟 ..

課程名稱：TTT培訓師培訓課綱
主講老師：王婷婷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一篇：培訓師學習與成長揭秘 一 職業(yè)培訓師的自我成長定位與診斷 1. 培訓師的四種狀況 •新手型 •普通型 •成長型 •資深型 2. 培訓師發(fā)展的三階段 ..

課程名稱：培訓管理系列課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：導入：新型木桶理論說明了什么？ 第一部分：培訓需求與資源建設 一、培訓管理者角色定位 1、如何理解企業(yè)的員工培訓 2、培訓..

課程名稱：高效能人士創(chuàng)新思維與管理之道
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、創(chuàng)新——企業(yè)永恒的主題 視頻賞析：璀璨星空 一、創(chuàng)新：企業(yè)求得生存之道 1. 物競天擇，適者生存 案例：“當當”為何不再響當當？ 2. 因勢利導，搶占先機 案例：通用汽..

課程名稱：企業(yè)核心中層干部激活訓練
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中層干部職業(yè)化理解與思維 結(jié)果導向：要提供結(jié)果而不是任務； 狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發(fā)展； 速度邏輯：先開槍、再瞄準； 二、中層干部工作形象與職業(yè)風格 ..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：張驪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊 溝通分析 溝通不暢的原因 溝通與管理關系 溝通要素和原則 性格與溝通 小組討論：溝通失敗的影響 第二模塊 贏在溝通 ..

課程名稱：阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）
主講老師：葉新麗 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：導入：開場及破冰，了解我們是誰？我們?yōu)槭裁丛谶@里？目標任務發(fā)布 一、明線——解決業(yè)務問題 定目標：根據(jù)企業(yè)真實的業(yè)務問題，明確why（我們?yōu)槭裁匆@么做？）和what（我們要做什么） 追過程：問題分析與解決..

課程名稱：高品質(zhì)溝通沙盤體驗課程——懸崖之上
主講老師：趙陽 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：如何在復雜環(huán)境下實現(xiàn)精準溝通 破解溝通的譯碼 敢于自我揭露 第二部分：如何在困難條件下溝通復雜問題 如何收集信息、分析問題 如何合理利用資源 =..

課程名稱：生意回顧與生意目標計劃
主講老師：王同 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：區(qū)域生意回顧（2.0小時） 一、經(jīng)營【結(jié)果性指標】回顧找問題：銷量、費用、回款 1、結(jié)果性指標的量化分析 2、案例：區(qū)域經(jīng)理抱怨每個月的提成最多，年終獎卻最少，何故？ 3、示例：【銷量】指標的完整分析 二、經(jīng)營【過程..

課程名稱：從“會干”到“會管” 班組長角色認知與勝任力提升
主講老師：翟振芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 班組長角色認知 班組長五大角色認知：  基層團隊誰來帶領？——團隊領袖  企業(yè)精神誰來傳承？——精神牧師  員工技能誰來培..

課程名稱：新時代“五型”班組卓越管理模式
主講老師：翟振芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 新時代管理之“變”  新時代管理之“變” ——管理哲學的轉(zhuǎn)變：從資本到人本 ——管理思維的轉(zhuǎn)變：從監(jiān)督到促進..

共 14163 條記錄  [640/709] 首頁上一頁 637 638 639 640 641 642 643 644 下一頁   尾頁