【培訓對象】
企業(yè)中層

【培訓收益】
Ø 建立中層管理者正確的角色認知 Ø 提升中層管理者的自我管理之自控力——讓自己順心 Ø 提升中層管理者要影響上司之執(zhí)行力——讓上司安心 Ø 提升中層管理者要領導下屬之領導力——讓下屬開心 Ø 提升中層管理者要關注同僚之配合力——讓同僚關心 Ø 提升中層管理者要留住客戶之服務力——讓顧客稱心

一、中層干部職業(yè)化理解與思維
結果導向：要提供結果而不是任務；
狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發(fā)展；
速度邏輯：先開槍、再瞄準；
二、中層干部工作形象與職業(yè)風格
敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)
專注：重點只有一個
用心：不是盡力而是全力以赴
三、中層干部管理認知與角色定位
管理的定義與管理的內容
中層管理的基本技能包括哪些？
作為上級、同事、下屬的管理者如何定位與操作？
四、絕對執(zhí)行：不是上推下御，而是信守承諾
執(zhí)行鎖定什么？一對一的責任；
執(zhí)行注意什么？凡是上級決定的，就只有行動；
執(zhí)行需要什么？你強調什么，就檢查什么？
五、責任溝通：不是上傳下達，而是鼓舞行動
溝通的理解：溝通是鼓舞他人的行動；
溝通的過程：編碼、解碼、反饋；
溝通的思維：尊重、換位、三贏、責任、明確；
高效溝通常用的策略。
六、時間管理：不是“緊急救火”，而是“提前防火”
現(xiàn)金工作法：此時此刻是最重要的時光；
四個象限法：大部分時間做重要不緊急的；
猴子管理法：絕不養(yǎng)下屬的“養(yǎng)猴子”；
借力工作法：授權并教導你的下屬；
七、團隊建設：不是口頭要求，而是行為影響
目標管理：目標設定、分解及考核；
有效激勵：激勵理論、原則、方法；
人才選拔：選對、用好、留住你的金員工
 

 國內最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經營實戰(zhàn)落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn)，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務做起，直至擔任企業(yè)營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業(yè)績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統(tǒng)學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓，銷售業(yè)績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程》
《戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查

   

  課程背景：檢查，作為一種通用的上級單位對基層企業(yè)的工作方法，正在被越來越多的企業(yè)應用。在全國電力企業(yè)改革進入“深水區(qū)”的大背景下，運用檢查方法，能夠在最短時間內，集中本企業(yè)優(yōu)勢專業(yè)技術人員，對受檢單位進行全面“體檢”，開展多維度、多專業(yè)的現(xiàn)狀評估，以驗證其對制度規(guī)范的符合性。特別是在當前創(chuàng)新管理..

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• 企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競爭力

   

  一、什么是競爭力？1. 向典范學習：優(yōu)秀運營的競爭力特色及本質2. 競爭力是成敗之關鍵：我們?yōu)槭裁绰浜罅?？二、什么是核心競爭力?. 成敗根源在核心競爭力2. 系統(tǒng)思維的重大轉變3. 只靠一些觀念的改變及行為的改變遠遠不夠，要有真正的成功一定要打造具有競爭力的系統(tǒng)4. 有無競爭力系統(tǒng)的效果對比三、高效運營系..

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• 企業(yè)核心競爭力與創(chuàng)新思維

   

  培訓特點：課程結合學員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)；大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習；案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程綱要一、關于企業(yè)競爭力發(fā)展思維模式與思維定式 1、何為企業(yè)核心競爭力？2、關于競爭力發(fā)展思維模式3、慣性思維與慣性行為4、管理中的思維定式5、&..

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• 塑造企業(yè)文化-打造企業(yè)核心競爭力

   

  企業(yè)文化培訓（一）、什么是企業(yè)文化？ 　●企業(yè)文化的層次 　●企業(yè)的物質文化 　●企業(yè)的行為文化 　●企業(yè)家行為對企業(yè)文化的影響 　●企業(yè)的制度文化 　●企業(yè)的精神文化 　●企業(yè)精神的基本特征 　●文化的層次性與企業(yè)的關系 企業(yè)文化培訓（二）、如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化 　●注意..

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• 塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力

   

  企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化是什么 1、 企業(yè)文化是什么 2、 企業(yè)文化不3、 是什么 4、 企業(yè)文化的真正含義 5、 深刻把握企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化培訓（二）、　企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 1、 企業(yè)文化的作用 2、 企業(yè)文化在企業(yè)中的地位 企業(yè)文化培訓（三）、企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化 ..

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