日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：“提升工作能力 助力公司發(fā)展” ——結(jié)構(gòu)思考力培訓(xùn)實(shí)施方案
主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：類型 日期 課程模塊 課程內(nèi)容 解決問題 講授 第一部分 想清楚 第一天 上午 9：00—10:30 1、認(rèn)知結(jié)構(gòu)思考力 形成概念 思考對(duì)職業(yè)人意味著什么？ 結(jié)構(gòu)思考力對(duì)管理人員的幫助 2、什么是結(jié)構(gòu)思考力 熟..

課程名稱：溝通的力量 ——電力員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練
主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 與時(shí)俱進(jìn)---明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo) 守正創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，隨著社會(huì)發(fā)展，電網(wǎng)也發(fā)生著翻天覆地的變化，改革開放40年，佇立現(xiàn)在，更應(yīng)該明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵和方向 1、中國電網(wǎng)新形勢(shì)以及業(yè)務(wù)分析 a：回首過往40載，聚力現(xiàn)在，展望未來..

課程名稱：區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域應(yīng)用
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、區(qū)塊鏈解讀 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、什么是區(qū)塊鏈 3、區(qū)塊鏈有哪些特點(diǎn) 4、區(qū)塊鏈本質(zhì) 5、區(qū)塊鏈適合解決哪些問題 6、區(qū)塊鏈對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的意義 7、區(qū)塊鏈核心價(jià)值 價(jià)值錨定 價(jià)..

課程名稱：人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇：人力資源管理體系構(gòu)成與管理者角色承擔(dān) 人力資源管理體系構(gòu)成 人力資源管理者的4種新角色， 企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān) 人力資源職能管理的功能模塊 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與人力資源責(zé)任承擔(dān)和角色定位 第二篇：組織架構(gòu)體系..

課程名稱：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與管理
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì) 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì) 您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么 您認(rèn)為個(gè)人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、..

課程名稱：商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)授信與審查全流程管理
主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查與分析要點(diǎn) 1.當(dāng)前環(huán)境下，做好商業(yè)銀行對(duì)公授信業(yè)務(wù)的主要思考 2.當(dāng)前重點(diǎn)支持行業(yè)和重點(diǎn)投放行業(yè) 3.貸前調(diào)查，客戶營銷與理解客戶： 客戶準(zhǔn)入與如何選擇客戶 信貸客..

課程名稱：激發(fā)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：管理的本質(zhì)是什么？如何建立系統(tǒng)的管理觀念？（1小時(shí)） 1、認(rèn)識(shí)管理的本質(zhì) 管理的概念與本質(zhì) 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人核心職責(zé) 確保管理有效的閉環(huán) 2、中層與基層管理要?jiǎng)?wù) ..

課程名稱：會(huì)議發(fā)言與會(huì)議主持 (半天版)
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 v您愿意決策嗎 v會(huì)議目標(biāo)為什么無法達(dá)成 v會(huì)議的實(shí)施過程有哪些關(guān)鍵點(diǎn) v公司以前是如何進(jìn)行會(huì)議過程控制的 v您認(rèn)為應(yīng)該如何處理會(huì)議討論過程中的分歧 v您在會(huì)議中的發(fā)言是有事先準(zhǔn)備還是臨時(shí)應(yīng)對(duì) v會(huì)議發(fā)言中，一..

課程名稱：基于崗位經(jīng)驗(yàn)梳理的TTT
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 第1天上午 教學(xué)方式（主要） 講解+活動(dòng)+案例+討論+視頻 課程主題 出發(fā)：概念篇 隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化：設(shè)計(jì)篇01 階段性成果 《課程設(shè)計(jì)綱要初稿》 出發(fā)：概念篇 0-組建學(xué)習(xí)小組 0-建立學(xué)習(xí)文化 概念篇01：培訓(xùn) ..

課程名稱：建立常勝不敗的銷售體系-銷售管理中的“管”和“理”
主講老師：北山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：引言：沒有系統(tǒng)化銷售體系的企業(yè)會(huì)有那些常見的問題？ 一、認(rèn)識(shí)系統(tǒng)化管理，它的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)是什么？ 1、銷售管理的發(fā)展進(jìn)程，國際知名企業(yè)管理特點(diǎn) 為什么很多企業(yè)喜歡用國際大公司的管理者 系統(tǒng)化銷售管..

課程名稱：市場(chǎng)導(dǎo)向、組織保障 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的意識(shí)培養(yǎng)與實(shí)現(xiàn)
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、以市場(chǎng)到導(dǎo)向的戰(zhàn)略意識(shí) 1、市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶分析 案例：手機(jī)門店布局與原因分析 市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶 STP市場(chǎng)戰(zhàn)略三步曲 市場(chǎng)細(xì)分的維度 ..

課程名稱：全面項(xiàng)目制管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與演練
主講老師：陳朋之 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一天 一、如何啟動(dòng)項(xiàng)目 1、項(xiàng)目集（集成項(xiàng)目）管理 使命 愿景 價(jià)值觀的體現(xiàn) 2、項(xiàng)目、全面項(xiàng)目制管理、多全面項(xiàng)目制管理概述 3、項(xiàng)目的四大挑戰(zhàn)和五大階段綜述 4、項(xiàng)目的跨部門溝通和協(xié)調(diào) 5、項(xiàng)目組織的矩陣形式 6、全面..

課程名稱：演講與匯報(bào)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：向上管理五維工作法： 一、工作匯報(bào)常見的問題 討論：我們工作匯報(bào)、總結(jié)中常見的困惑有哪些？ 1.不認(rèn)為匯報(bào)重要，草草了事 2.茶壺煮餃子 3.缺乏邏輯，顛三倒四 4.缺乏重點(diǎn)，流水賬 5.避重就輕，捕捉不到核心 ..

課程名稱：農(nóng)資行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商強(qiáng)大的必由之路
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？ 2、我們的危機(jī)到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場(chǎng)拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長(zhǎng)&rdquo..

課程名稱：核心技能：績(jī)效改進(jìn)
主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是績(jī)效改進(jìn)？ 1.小組討論：管理者的職責(zé) 2.管理者為什么要做績(jī)效管理？ 3.如何讓績(jī)效管理形成閉環(huán)？ 4.績(jī)效改進(jìn)：卓越管理者的核心職能 5.績(jī)效改進(jìn)的基本實(shí)施流程 6.業(yè)務(wù)部門與HR部門在績(jī)效改進(jìn)方面的職責(zé)分工 ..

課程名稱：企業(yè)文化踐行— 員工如何從認(rèn)知、參與到凝聚
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 什么是企業(yè)文化 四階段，理解企業(yè)文化起源 四句話，透析企業(yè)文化本質(zhì) 三問題，詮釋企業(yè)文化核心 三內(nèi)容，揭示企業(yè)文化核心 企業(yè)使命 &#..

課程名稱：管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和發(fā)展 1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較 2.管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展啟發(fā) 3.管理會(huì)計(jì)方法和工具構(gòu)成 4.“財(cái)政部指導(dǎo)意見”解讀 5.國內(nèi)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐情況 典型案例分析 二、預(yù)測(cè)與決策方法..

課程名稱：新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)與核算原則
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)最新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析 （一）收入類型的統(tǒng)一 （二）收入確認(rèn)原則發(fā)生變化 1、新準(zhǔn)則下收入確認(rèn)的五個(gè)前提條件（與舊準(zhǔn)則的區(qū)別） 2、新準(zhǔn)則下收入確認(rèn)的五步法 （1）如何識(shí)別與客戶訂立的合同？ （2）如何識(shí)別合同中..

課程名稱：改善的基層主管向5S管理要效率
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：5S推行的目的與意義 1、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程　 2、5S的三大支柱 3、你見過這種現(xiàn)象嗎？ 4、5S改善對(duì)象及目標(biāo) 第二講：5S活動(dòng)誤區(qū)的剖析和正確認(rèn)識(shí) 1、工作太忙，沒時(shí)間做5S 2、我們公司已做過5S..

課程名稱：跟紅軍學(xué)管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、明確角色定位，提升崗位責(zé)任感 現(xiàn)場(chǎng)研討：管理者畫像 管理者定位誤區(qū)的三個(gè)段位 業(yè)務(wù)主管角色轉(zhuǎn)變的前后對(duì)比 從工作內(nèi)容 從工作目標(biāo) ɨ..

共 14195 條記錄  [536/710] 首頁上一頁 533 534 535 536 537 538 539 540 下一頁   尾頁