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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：項(xiàng)目計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點(diǎn) 關(guān)鍵工具 項(xiàng)目管理的基本認(rèn)知 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理 組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素 卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項(xiàng)目結(jié)果構(gòu)成 項(xiàng)目活動(dòng)構(gòu)成 .. | |
| 課程名稱：“人際關(guān)系與三級(jí)協(xié)作”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人際關(guān)系處理能力提升 1、團(tuán)隊(duì)和群體的不同 2、團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石 3、經(jīng)典名著: 《西游記》的團(tuán)隊(duì)啟示 4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙 A、團(tuán)隊(duì)勝出、英雄淡出（擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋） B、團(tuán)隊(duì)精神就是要絕對(duì)服從（要站.. | |
| 課程名稱：新晉管理干部能力提升 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入 v您知道您的崗位的主責(zé)流程嗎 v請(qǐng)您描述一下您崗位的一個(gè)流程 v請(qǐng)描述您的主責(zé)流程的權(quán)力 v請(qǐng)解釋一下您的一個(gè)主責(zé)流程的價(jià)值 v您認(rèn)為從技術(shù)人員到管理干部最大的轉(zhuǎn)變是什么 第一章 流程與流程型組織 v何為流程 .. | |
| 課程名稱：【結(jié)構(gòu)化思維】提升邏輯能力 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章【結(jié)構(gòu)化思維】 ——讓你的表達(dá)更有邏輯性 一、明確結(jié)構(gòu)思維特點(diǎn) 1.結(jié)構(gòu)思維的四個(gè)基本特點(diǎn) 2.結(jié)構(gòu)化接收信息的三步驟 二、基于目標(biāo)定主題 1.確定目標(biāo)——讓表達(dá)有的放矢.. | |
| 課程名稱：財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、企業(yè)傳承 | |
| 主講老師：龐紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一 新經(jīng)濟(jì)新時(shí)代新財(cái)富 財(cái)富創(chuàng)造的邏輯 二 資產(chǎn)配置的基本原則 什么是消費(fèi)的錢，保命的錢，投資的錢，養(yǎng)老的錢。 谷倉(cāng)原則、足球隊(duì)原則、標(biāo)準(zhǔn)普爾原則。 三 家族企業(yè)財(cái)富傳承 企業(yè)家不要看自己的企業(yè)現(xiàn)在轟轟烈烈，要看它有沒(méi)有穩(wěn)定.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略三階之高階 | |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：道法自然 1、開場(chǎng)白——戰(zhàn)略來(lái)自于胸懷 2、戰(zhàn)略的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn) 3、戰(zhàn)略高階的內(nèi)容與要求 第二節(jié)：戰(zhàn)略價(jià)值鏈 1、企業(yè)“三鏈” 2、戰(zhàn)略價(jià)值鏈的意義 3、戰(zhàn)略價(jià)值鏈的深.. | |
| 課程名稱：卓越渠道管理 | |
| 主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入 【分享】互聯(lián)網(wǎng)背景下，渠道還是“王”嗎 啟示：更加豐富的呈現(xiàn)，更加凸顯其的不可替代性 二、市場(chǎng)背景分析 案例分享---從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的故事 1、渠道市場(chǎng)背景分析的重要性 為.. | |
| 課程名稱：加盟商開拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一部分：加盟商開拓前的心態(tài)修煉 一、心態(tài)對(duì)于一個(gè)人影響有多大？ 1、心態(tài)影響能力 2、心態(tài)影響生理 3、心態(tài)影響職涯 二、心態(tài)修煉之自信的心態(tài) 1、什么是自信的心態(tài)？ 案例：日本的經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所 2、如何塑造自信心.. | |
| 課程名稱：陽(yáng)光心態(tài)與內(nèi)在智慧 | |
| 主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、心態(tài)決定命運(yùn) 開場(chǎng)看圖回答問(wèn)題互動(dòng) 一、心態(tài)規(guī)定思維 思維決定行為 行為決定結(jié)果 二、心態(tài)的影響 心態(tài)影響生命 心態(tài)影響能力 心態(tài)影響后代 三、陽(yáng)光心態(tài)的認(rèn)知 詮釋陽(yáng)光的定義 詮釋心態(tài)的定義 詮釋陽(yáng)光心態(tài).. | |
| 課程名稱：基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐©+問(wèn)題解決工作坊 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：說(shuō)在培訓(xùn)之前 一、如何讓培訓(xùn)踏上正確的方向？ 1、培訓(xùn)究竟是什么？ ◆ 觀點(diǎn)分享 2、培訓(xùn)的目的是什么？ ◆ 觀點(diǎn)分享 3、培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)是什么？ ◆ 觀點(diǎn)分享 二、如何組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目？ 1、培訓(xùn)組織的.. | |
| 課程名稱：四招解放管理者 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 第一講:站在組織看自己——高效組織關(guān)鍵是什么？3大核心要素 課程內(nèi)容： 一、高效組織的3大核心要素 1.一位能夠激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo) 2.一個(gè)清晰明確的共同目標(biāo) 3.一套團(tuán)隊(duì)成員共守的規(guī)則 工.. | |
| 課程名稱：Visio2007職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn) | |
| 主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1部分 理解Visio的基本原理 第1章 開始學(xué)習(xí)Visio 1.1 Visio 2007的新增內(nèi)容 1.2 Visio是什么和不是什么 1.3 理解Visio的概念 1.4 Visio 2007界面概述 第2章 開始學(xué)習(xí).. | |
| 課程名稱：股權(quán)融資與股權(quán)估值 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、股權(quán)融資在眾多融資方式中的特點(diǎn)是什么？ 1、企業(yè)融資的眾多方式：固收類與權(quán)益類 固收類：銀行貸款、信托貸款、保理業(yè)務(wù)——共亡不共榮 權(quán)益類：股權(quán)融資—&mda.. | |
| 課程名稱：新概念情緒與壓力管理 | |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 追本溯源——尋找壓力的源頭 壓力來(lái)了嗎？ 尋找壓力的“紅繩” 什么是“紅繩效應(yīng)” 壓.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營(yíng)性店長(zhǎng)打造 | |
| 主講老師：趙棟梁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：股份店長(zhǎng)，分紅店長(zhǎng)，合伙店長(zhǎng)，店老板計(jì)劃；所有這些名詞的出現(xiàn)，都在證明著店長(zhǎng)這個(gè)崗位的重要。 重要的崗位，一定會(huì)有與之匹配的薪水和與之匹配能達(dá)到要求的技能。 店長(zhǎng)如何能提升自己的能力，適應(yīng)時(shí)代的需要，幫公司贏得業(yè)績(jī)和賺取利潤(rùn)？ 《.. | |
| 課程名稱：金牌培訓(xùn)師職業(yè)成長(zhǎng) | |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：關(guān)于溝通那些事 一、溝通的定義 二、為什么溝通中我吃力不討好 （一）隱私象限 （二）公開象限 （三）盲區(qū)象限 （四）潛能象限 三、我們的三種關(guān)系 （一）三種關(guān)系的詮釋 （二）溝通中的關(guān)系困惑的實(shí)質(zhì) 第二講：了.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的薪酬體系 | |
| 主講老師：陳祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人力資源管理的新問(wèn)題 1.人才供給問(wèn)題：90后00后人口的持續(xù)下降 2.人才成本問(wèn)題：政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續(xù)上升 3.人才激勵(lì)問(wèn)題：低欲望時(shí)代工作積極性難以保持 4.人才籌碼問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的籌碼.. | |
| 課程名稱：品牌的力量 中國(guó)區(qū)域品牌實(shí)戰(zhàn)課程 | |
| 主講老師：劉靜華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問(wèn)題？ 1、中國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的價(jià)值 2、農(nóng)業(yè)品牌的誤區(qū)與解析 3、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)分析 4、如何改變農(nóng)業(yè)企業(yè)家品牌意識(shí) 二、中國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌如何找到差異化定位？ 1、市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析 .. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理2022版 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1項(xiàng)目前期可行性評(píng)估 1.1項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 1.2項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究 1.3城市（區(qū)域）市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與評(píng)估 1.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析 1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1.5.1政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1.5.2經(jīng).. | |
| 課程名稱：組織經(jīng)驗(yàn)萃取 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、萃取技術(shù)對(duì)組織發(fā)展的重要意義 1、萃取組織最佳實(shí)踐的重要意義 - 對(duì)組織 - 對(duì)團(tuán)隊(duì) - 對(duì)個(gè)人 2、什么才是真正的組織經(jīng)驗(yàn) - 成功的經(jīng)驗(yàn) - 失敗的經(jīng)驗(yàn) 3、組織經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法的真正含義 4、哪些主題適合最佳實(shí)踐萃.. | |
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