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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:辦公效率提升之道 高效應用Excel和PPT
主講老師:李皓明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:Excel篇 第一講:Excel基礎技能——提升你的工作效率 一、單元格設計與調(diào)整 1. 單元格內(nèi)行間距調(diào)整 2. 單元格的格式設計 1)跨列居中:慎用合并單元格 2)格式自動轉(zhuǎn)換:手機號分..
課程名稱:霸道應聘秘籍
主講老師:劉艷萍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、霸道款簡歷——如何撰寫一流的個人簡歷 什么樣的簡歷更容易吸引HR的注意力 1、軟件:簡歷的格式,照片和頁數(shù)要求 2、硬件:簡歷必須具備哪些內(nèi)容,如何挖掘和美化。 二、面試必“妝&rdquo..
課程名稱:品牌定位與營銷體系
主講老師:何云鵬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、前言 1、營銷的本質(zhì) 2、主流的幾個消費理論 3、4P到4C的轉(zhuǎn)變的的實際意義 4、營銷的問題 二、消費行為學基本原理與概念 1. 行為的動力 2. 消費行為總圖 3. 消費者行為理論與市場營銷 4. 行為學的營銷..
課程名稱:TTT提升:細節(jié)成就培訓之美
主講老師:楊虎 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、細節(jié)成就培訓之美:訓前篇 1、需求溝通準備 (1)與培訓管理者溝通 (2)與參訓學員溝通 (3)與自我溝通 2、課程資料準備 (1)講義及PPT (2)輔教資料與材料 (3)活動用具 3、場地設施準備 (1)燈電..
課程名稱:如何讓管理溝通更高效
主講老師:盧云峰 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:有效構建溝通渠道并建立溝通管理體系 一、溝通價值與基本模型 1、溝通的涵義、實質(zhì)及其價值 2、溝通的基本框架及程序 3、溝通中如何有效調(diào)整情緒 4、有效溝通的保障 5、有效認知溝通的四個視窗模型及關系 6、溝通的漏..
課程名稱:商業(yè)銀行對公業(yè)務信貸風險預警技術與方法
主講老師:卜范濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、商業(yè)銀行對公業(yè)務信貸風險監(jiān)測指標 1、總量監(jiān)測 1)不良貸款總額 2)存貸比率 3)不良貸款比率 4)不良貸款變動率 2、結構監(jiān)測 1)期限結構 2)行業(yè)結構 3、利率監(jiān)測 1)貸款欠息率 2)利息回收率 二..
課程名稱:新商業(yè)-新零售 直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式
主講老師:李豪 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1認識新零售、新商業(yè)模式 1.1大數(shù)據(jù)與直播電商的商業(yè)新模式 1.2電商對商業(yè)地產(chǎn)影響與挑戰(zhàn) 1.2.1電商的發(fā)展對商業(yè)零售的影響 1.2.2商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展模式與經(jīng)營模式 1.2.3直播電商模式下的電商與商業(yè)運營結合 1...
課程名稱:企業(yè)合同管理的風險防范
主講老師:孫成龍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:合同的有效管理 一、合同管理流程 1. 合同的準備環(huán)節(jié) 2. 合同的談判環(huán)節(jié) 案例:“撿了芝麻丟了西瓜”失重合同談判 風險提示:全面衡量+抓重點 3. 合同的訂立和審查環(huán)節(jié) 4. 合同簽署蓋..
課程名稱:工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟
主講老師:曹嘉飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 新常態(tài)發(fā)展模式如何改變中國經(jīng)濟 1 “新常態(tài)”提出的背景 1.1 舊常態(tài)帶來的弊端越來越顯性 1.2 參與全球競爭的必然選擇 1.3 新一代領導人的時代感和使命感 2 “新常態(tài)..
課程名稱:保險公司財務經(jīng)營分析與全面預算管控實務
主講老師:夏倩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開篇引導案例:從美國保險巨頭AIG在次債危機中的重創(chuàng)看財務管理的重要性 1保險公司基礎知識介紹 1.1保險公司的發(fā)展歷程 1.2保險公司目前存在的主要問題 1.3保險公司會計核算與財務管理的特點 2 保險公司的費用管理 2...
課程名稱:內(nèi)控體系建設實務
主講老師:邱健 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 內(nèi)控體系建設必要性 1.外部監(jiān)管需要 2.企業(yè)經(jīng)營管理需要 3.企業(yè)戰(zhàn)略目標的保障 第二章 內(nèi)控體系建設依據(jù)和原則 1.內(nèi)控體系建設依據(jù) 1.1基本依據(jù) 1.2其他依據(jù) 2.內(nèi)控體系建設指導思想 3.內(nèi)控體系建..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)財融合 風險管控案例講解與企業(yè)實操
主講老師:夏倩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時代財務管理的新要求 1.1 互聯(lián)網(wǎng)時代財務管理的變革 1.1.1拓展財務管理的各項功能 1.1.2 增強抗風險能力并降低運營成本 1.1.3 推動財務管理工作信息化 1.1.4 構建適應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的新型財務管..
課程名稱:王者兵道-團隊執(zhí)行力打造
主講老師:王鏻 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:團隊執(zhí)行力解析 1.什么是團隊執(zhí)行力 2.團隊執(zhí)行力的三大要素 3.團隊執(zhí)行力不佳的癥狀 4.團隊執(zhí)行力不佳的原因 5.有團隊執(zhí)行力的員工與高效團隊的特點 6.自測:你是不是一個有執(zhí)行力的人 小組討論:到底是什么..
課程名稱:“管理者目標與效率管理”培訓方案
主講老師:劉鵬 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、消除目標管理中的陷阱 1、從執(zhí)行力的角度看問題 A、柳傳志:執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人(用人) B、杰克韋爾奇:執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化(態(tài)度) C、邁克爾戴爾:執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實執(zhí)行(文化) 2、..
課程名稱:企業(yè)用工法律風險防范
主講老師:楊志 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:破冰: 導入:勞動用工爭議大數(shù)據(jù)分析 案例:近年某省勞動爭議案件整體情況 第一講:招聘錄用法律風險控制與應對 一、破解員工虛假身份入職 1. 如何審查虛假身份證 2. 虛假身份入職的法律問題 3. 虛假身份入職產(chǎn)生工傷如何..
課程名稱:銀行國際業(yè)務培訓課程大綱
主講老師:榮森 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一.商業(yè)銀行國際業(yè)務介紹 1.全球債券市場介紹: 全球利率市場、全球信用市場、債券評級 2.外匯市場介紹: 外匯市場概覽、重點貨幣對、主要貨幣影響因素 3.國際原油市場介紹: 國際原油主產(chǎn)區(qū)及各自特點、原油品種、交易常規(guī) ..
課程名稱:結構化思維工作分解
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:目標管理 1.討論:影響目標達成的六個關鍵因素 目標和需求不明確 計劃方案不周詳 未獲得利益相關者的支持 溝通協(xié)作不順暢 心態(tài)情緒造成..
課程名稱:公司治理機構的完善
主講老師:陸滿平 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、公司治理結構的一般理論 1、現(xiàn)代企業(yè)制度理論 2、公司治理理論 二、公司治理結構的基礎建設 三、公司治理結構的具體內(nèi)容 (一)公司治理結構的路徑和權責構造 1.企業(yè)如何建立規(guī)范的法人治理結構 2、科學的法人治理結構建設..
課程名稱:團隊凝聚力打造
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:引言: -什么是學習?為什么要學習? -反思:喪尸團隊有哪些特點? 沒有目標? 缺乏合作精神? 沒有明確的團隊價值觀? 缺乏機動靈活? 缺乏解..
課程名稱:巔峰銷售心理學
主講老師:郭天祥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、怎樣才能建立正面的思考、積極心態(tài)的銷售工作狀態(tài)? 1、數(shù)據(jù)表明,成功的銷售80%取決于心理因素,什么才是良好的心理狀態(tài) 明確清楚的銷售概念 非常清楚地知道誰是你的顧客?誰以前用過你的產(chǎn)品?誰現(xiàn)在正在用你的產(chǎn)品?..
 
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