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課程名稱：使命必達(dá)——地產(chǎn)經(jīng)理人高效執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 用行動(dòng)態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者 企業(yè)執(zhí)行不力問題采集及案例論證 第一節(jié) 執(zhí)行不力：從本源塑造自身執(zhí)行力 1、負(fù)面案例：要的是結(jié)果 2、是什么導(dǎo)致了低效的執(zhí)行力 3、聚焦你的職能中發(fā)生的重大問題 4、達(dá)成結(jié)果的外在影響因..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造 最佳實(shí)踐品牌課程
主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言： 管理認(rèn)知測試和啟發(fā)引導(dǎo) ※ 啟發(fā)引導(dǎo)：管理者判斷事物的依據(jù) 模塊一、執(zhí)行依靠團(tuán)隊(duì)之：高效團(tuán)隊(duì)黃金七法 一、清晰的共同目標(biāo) ■ 案例分析一：西游記團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了目標(biāo) ■ 案例分析二：統(tǒng)一不了價(jià)值觀，可以統(tǒng)一目標(biāo) 【打..

課程名稱：目標(biāo)管理與有效執(zhí)行力
主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)語-角色定位 生產(chǎn)班組長的角色定位 質(zhì)量檢測人員的角色定位 目標(biāo)管理概述 什么是目標(biāo)管理 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素 ..

課程名稱：打造個(gè)人高效執(zhí)行力
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是“執(zhí)行力” 1. 到底什么是執(zhí)行力 2. 個(gè)人執(zhí)行力的三因素模型 3. 個(gè)人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失 4. 個(gè)人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵—&mdash..

課程名稱：讓員工愛上工作！ ----中國企業(yè)卓越執(zhí)行力打造第一課
主講老師：劉長 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、群體迷思：為什么中國企業(yè)都會(huì)普遍陷入“執(zhí)行力不足”的尷尬？ 1、導(dǎo)致企業(yè)”執(zhí)行力不足“的重大誤區(qū)之一：對責(zé)任主體缺乏認(rèn)知 你確定企業(yè)戰(zhàn)略沒有問題，結(jié)果不好就是員工執(zhí)..

課程名稱：精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力（2天）
主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1 講 如何成為出色的管理干部 1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)認(rèn)知 2、管理層級定位 3、管理技能解析 4、培養(yǎng)積極心態(tài) 第2 講 學(xué)會(huì)交流與溝通 1、上級溝通技巧 2、平級溝通要點(diǎn) 3、下級溝通體會(huì) 第3 講 團(tuán)隊(duì)合作 1、成功團(tuán)..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：陳紀(jì)穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：其一、領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)導(dǎo)向。各類領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐都是用人成事的過程，在改革開放進(jìn)入新階段的背景下，從“資源很管用”到“領(lǐng)導(dǎo)力才好用”，資源是相對靜態(tài)的物與物之間的聯(lián)系、領(lǐng)導(dǎo)力是時(shí)常動(dòng)態(tài)的人對人的作用。..

課程名稱：新時(shí)期金融員工執(zhí)行力與綜合能力提升
主講老師：李楊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)語：新常態(tài)下金融的新發(fā)展新變化 一、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)新四化 1. 智能化 2. 輕型化 3. 社區(qū)化 4. 體驗(yàn)化 案例分享：行業(yè)內(nèi)不同銀行網(wǎng)點(diǎn)圖片欣賞引發(fā)的思考 二、金融行業(yè)面臨新挑戰(zhàn) 1. 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)智能機(jī)器分流 ..

課程名稱：責(zé)任大于能力 ——高效執(zhí)行力的關(guān)鍵
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：責(zé)任的起源——結(jié)果導(dǎo)向與團(tuán)隊(duì)精神 視頻解讀：《永不放棄》 一、結(jié)果導(dǎo)向 1、數(shù)字化時(shí)代與員工個(gè)體價(jià)值的關(guān)系 2、再偉大的理念也離不開強(qiáng)大的執(zhí)行 3、熱情就是動(dòng)力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 4、真正的結(jié)..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與強(qiáng)化執(zhí)行力
主講老師：王曉茹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 互動(dòng)思考：“家”文化是激勵(lì)還是束縛？ ——建立具有“贏”文化的團(tuán)隊(duì) 一、何為高績效團(tuán)隊(duì) 1. 高績效團(tuán)隊(duì)的定義 2. 團(tuán)隊(duì)技能障礙..

課程名稱：以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力
主講老師：張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：企業(yè)角度分析） 1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因 3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題 4. 執(zhí)行型公司的特點(diǎn) 5. 案例分析 二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析） 1、管理者的執(zhí)..

課程名稱：青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與執(zhí)行力提升
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引子：烏卡時(shí)代，職業(yè)規(guī)劃還有意義嗎？ 討論：先有工作還是現(xiàn)有目標(biāo)？ 職業(yè)生涯規(guī)劃、發(fā)展的五維模型 一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目的 1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目地 - 視覺呈現(xiàn)：3句話話職業(yè)生涯 - 職業(yè)生涯規(guī)劃的三階六段 -..

課程名稱：目標(biāo)達(dá)成與執(zhí)行力提升
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：工作執(zhí)行中目標(biāo)達(dá)成的重點(diǎn)與要求 明確目標(biāo)類型：經(jīng)營目標(biāo)/管理目標(biāo) 1、制定目標(biāo)SMART原則 目標(biāo)實(shí)施有跟蹤檢視嗎？（工作之間的銜接） 2、目標(biāo)分解的方法 剝洋蔥法：由大到小\由遠(yuǎn)至近 3、目標(biāo)分解遵循的原則 上下..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義 （1）領(lǐng)袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導(dǎo)師 共啟愿景、描繪未來 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值&md..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造優(yōu)秀員工 1.什么是團(tuán)隊(duì) 2.團(tuán)隊(duì)合作不良表現(xiàn) 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇到的困惑 4.什么是團(tuán)隊(duì)精神 5.高效團(tuán)隊(duì)八種基本角色 6.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的四大關(guān)建 7.成功從員工做起 8.四類員工的分類 9.能力..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時(shí)間 主題 內(nèi)容 09:00-09:30 開場及破冰游戲 開場溝通及參與者介紹與分享 活動(dòng)：限制與突破 09:30-10:00 Lesson #1 管理者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者..

課程名稱：7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐（員工版）
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話； 完成任務(wù)≠結(jié)果； 員工的底線——提供結(jié)果； 任務(wù)即程序，結(jié)果即目標(biāo)； 3. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行..

課程名稱：中層干部執(zhí)行力與創(chuàng)新力提升
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：提升管理者素質(zhì)與潛力 一、管理者的角色與功能定位 1、中層管理者角色定位 2、管理者的戰(zhàn)略性目標(biāo)導(dǎo)向 3、管理者需具備的技能要求 4、管理者為人處世的七原則 5、管理者應(yīng)具備態(tài)度和意識(shí) 二、管理者素養(yǎng)提升的六個(gè)關(guān)鍵..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 管理者的執(zhí)行力思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)! 執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)：根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃，把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。 &..

課程名稱：7R執(zhí)行力：達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐（管理層）
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果； 3. 何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力； 4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把..

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