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課程名稱：升維思考與創(chuàng)新管理
主講老師：季佩楓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)組織/職業(yè)管理者面臨的環(huán)境壓力與機遇： 1、卓越管理者的科學學習：基礎知識、專業(yè)能力、系統(tǒng)學科與復雜思考； 2、開啟真正成長的前提：客觀認知與敏銳感知能力； 3、不確定時代：外部紅利與內(nèi)部紅利、粗放發(fā)展與精細管理 4、組..

課程名稱：民法典視野下對大額保單的操作實務的策略
主講老師：李令秀 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：• 第一講： 高凈值人士婚姻面臨財富傳承和財富管理六大風險 1. 婚姻家庭的風險：結(jié)婚、離婚、再婚、婚外情風險及防范措施 1)婚前財產(chǎn)保全策略及規(guī)劃——想說其您不容易 案例：婚前財產(chǎn)，婚后..

課程名稱：目標管理
主講老師：鐘理勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：目標管理的內(nèi)涵 一、探尋執(zhí)行力不佳背后的原因 互動：執(zhí)行力是如何一步步失去的？ 1. 對執(zhí)行力的正確認知 1.1 執(zhí)行≠執(zhí)行力 1.2 執(zhí)行的三個層級 1.3 執(zhí)行力不佳的原因：沒有目標、沒有方法、沒有記錄、沒..

課程名稱：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修訂）-劉成熙老師
主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修訂）-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 高情商的向上管理技巧，本課程融合情商修煉，分析上司的優(yōu)勢，非職權(quán)影響，溝通技巧，金字塔式的結(jié)構(gòu)化匯報技巧，沖突管理，人際關系處理，目..

課程名稱：卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升
主講老師：何峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：管理者的角色認知 第一講：管理的定義與管理者的角色 一、管理的定義 1. 到底什么是管理？ 二、管理者的作用？ 管理者正確的思維模式：我是一切的根源！ 三、管理者的四種角色 1. 指南針 2. 鏡子 3. 戰(zhàn)..

課程名稱：城市管理和綜合執(zhí)法
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、城市管理行政執(zhí)法法律法規(guī)體系： 行政許可的基本要求， 行政處罰程序， 行政處罰種類， 行政強制措施， 2、城管綜合執(zhí)法的特征： 執(zhí)法的集中性， 行業(yè)的綜合性， 地域的獨特性， 職能的局限性； 3、城管綜合執(zhí)法應遵..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：跨部門溝通與協(xié)作的理論基礎 一、溝通與跨部門溝通 二、目前企業(yè)溝通現(xiàn)狀 三、用心理解：跨 案例討論：溝通的障礙，理性和感性的沖突 四、跨部門溝通三原則 1、主動 2、給面子 3、解決問題 案例討論：中國企事業(yè)組..

課程名稱：標桿網(wǎng)點（百、千佳和星級）打造全指南
主講老師：周涵 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：規(guī)范化創(chuàng)建關鍵 第二講：規(guī)范化精準解讀 第三講：創(chuàng)建百千佳，從何下手？

課程名稱：從技術到管理
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 從技術到管理的角色轉(zhuǎn)換 1．專業(yè)卓越不等于管理卓越 2. 案例：彼得原理的討論 3．從員工到主管角色轉(zhuǎn)換 4．角色轉(zhuǎn)換失敗的原因 5．如何成為優(yōu)秀的管理者 6. 討論：我們對優(yōu)秀的管理者如何定義 7．組織產(chǎn)生和特..

課程名稱：高品質(zhì)服務管理能力提升訓練
主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：服務管理的內(nèi)涵——不僅僅是態(tài)度 一、引導案例： 二、客戶需求與期望 1、 需求、期望因何而產(chǎn)生 2、 層次需求論 3、 公平理論 4、 激勵—保健雙因素理論 三、 需求、期望與..

課程名稱：高效溝通
主講老師：李燕龍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一.溝通對組織的重要性 組織運作要義 溝通能力強的人更善于管理; 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力 溝通 協(xié)調(diào) 信任 ..

課程名稱：賦能行動—青年管理者MTP統(tǒng)合訓練營
主講老師：羅銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、目標認知：目標決定成敗 一、目標管理的六脈神劍 二、目標管理——管理工作的靶心 1、什么是目標 2、什么是目標管理——目標管理的五個特征 3、為什么要進行目標管理&mda..

課程名稱：TTT標準課程開發(fā)教程
主講老師：袁廣全 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：傳承不走樣，復制創(chuàng)績效 一、定標找差，以問題為線索 需求調(diào)查與目標確定 以終為始，用以致學 1、知識管理與企業(yè)發(fā)展 a、知識之輪 b、組織學習發(fā)展階段 c、理智階..

課程名稱：重新認識中國共產(chǎn)黨
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：紅色的起點 “福爾摩斯”出了好點子 《往矣集》記述了如煙往事 “恒昌福面坊”原來是塊寶地 毛澤東、董必武投來關注的目光 美國發(fā)現(xiàn)中共“一大&rdq..

課程名稱：職業(yè)經(jīng)理人必修課 教練式管理與輔導
主講老師：蘇偉杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 教練式輔導——顛覆傳統(tǒng)管理模式的管理新思維 內(nèi)容 教學方法 1.1 三種類型的管理者 ——指揮棒 ——領頭羊 ——教練式 ..

課程名稱：沙漠掘金
主講老師：王長震 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：資源管理、績效管理、目標管理、項目管理、利潤管理、計劃的制定與實施，風險與壓力管理。 培訓流程： 時間 內(nèi)容 上午 9：00—9：30 破冰，分組，組建團隊 9：30—12：00 沙盤模擬訓練：團隊成立，..

課程名稱：與壓力共舞--情緒能量管理
主講老師：禹貞余 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：關于壓力與情緒能量 分組 培訓活動規(guī)則布置 破冰活動：能量體驗， 繪畫“開心” 壓力與績效的關系 認識壓力的天枰：壓力反應 壓力源 測試：心理壓力水平 壓力四種應對策略 管理者情緒能量管理..

課程名稱：電力工程項目成本管控及結(jié)算管理
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 工程項目成本管控 一、投標階段的工程成本管控 二、施工準備階段的工程成本管控 三、施工過程中的工程成本管控 四、結(jié)算階段的工程成本管控 五、施工成本事前、事中、事后控制要點 ▲本講互動與答疑 第二講 工程項目結(jié)算管..

課程名稱：基層管理人員和承包商HSE能力實戰(zhàn)技能提升培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：班組長安全管理能力提升（2天） 第一節(jié)：安全意識提升 一、安全為了誰？ 1、視頻分享 2、近幾年典型安全事故分析 二、樹立七個意識讓你遠離安全事故 （1）實在意識 （2）變化意識 （3）聽勸意識 （4）學習意..

課程名稱：2020版江蘇省電力條例宣貫與解讀
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、《江蘇省電力條例》出臺的背景和意義 1、《條例》出臺的背景 2、《條例》出臺的重大意義 3、《條例》包含的范圍及實施時間 4、《條例》涵蓋的重要術語和定義 二、《《江蘇省電力條例》核心內(nèi)容解讀 1、總要求 2、電力規(guī)劃..

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