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課程名稱：高效目標與計劃管理訓練
主講老師：許晉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 目標管理的內(nèi)涵  一、目標管理的含意與價值  二、組織營運目標VS組織使命/愿景/價值  三、部門業(yè)務/目標VS部門任務/業(yè)務內(nèi)容  四、個人業(yè)務/工..

課程名稱：同期線損分析及解決方法課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：線損分析概況 一、培訓目標： 掌握線損和同期線損的概念，全面認識電力系統(tǒng)線損分析方法范疇，正確掌握技術線損與管理線損的分析方法與計算 二、培訓要求 線損的相關概念與基礎知識 供電企業(yè)線損分類與構成； 供電企業(yè)10k..

課程名稱：業(yè)擴報裝課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：本課程的特點是概念多、實踐性強，是電力營銷工作所必需的基本專業(yè)知識。通過本課程培訓，應使學生明確業(yè)擴報裝工作的意義和任務；掌握制定客戶供電方案的基本原則及其要點。熟悉工程檢查的類型和作用。明確裝表接電的工作要點。應使學生獲得電力營銷技術..

課程名稱：電費電價課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：本課程的特點是概念多、實踐性強，是電力營銷工作所必需的專業(yè)知識。通過本課程培訓，應使學生明確電力營銷工作的意義和任務；熟悉電費電價的基本內(nèi)容及基本管理原則；掌握基本管理手段、方法以及基本分析計算方法和基本技能等。為電力營銷專業(yè)工作打好基..

課程名稱：生活中常見意外傷害及急癥的現(xiàn)場緊急救護
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、外傷基本急救技術與技能：止血、包扎、固定、搬運 1、外傷止血 2、傷口包扎 3、骨折固定 4、傷員搬運 二、常見意外傷害及急癥的現(xiàn)場緊急救護 1、傷燙傷的急救 2、運動急性扭傷處理 3、硬物損傷的緊急處理 4、中暑..

課程名稱：能源電力安全和新型能源體系
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：當前中國能源安全主要體現(xiàn)在三個方面 培訓內(nèi)容：總體而言，當前中國能源安全主要體現(xiàn)在三個方面： 1、中國能源需求持續(xù)增長，能源安全結構性矛盾突出。其中，煤炭消費占比超過一半，不利于低碳清潔發(fā)展。石油和天然氣占比雖然低于煤炭，..

課程名稱：電網(wǎng)調(diào)控運行技術專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：電網(wǎng)調(diào)度運行管理 一、電網(wǎng)調(diào)度管理 二、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及調(diào)控運行人員崗位職責 三、電網(wǎng)運行方式 四、電網(wǎng)檢修計劃管理 五、電力調(diào)度的負荷預測管理 六、新（改）建設備投運管理 七、繼電保護及安全自動裝置管理 八、調(diào)度..

課程名稱：新時代如何做好黨支部工作
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：貫徹落實十九大報告和新黨節(jié)的新要求新規(guī)定 一、十九大報告關于新時代黨的建設的總要求 二、十九大報告關于基層組織建設的要求 三、新黨節(jié)關于黨的建設和基層組織建設的新規(guī)定 第二節(jié)：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導..

課程名稱：高效溝通
主講老師：王婷婷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：討論：美女老太圖 游戲：賓果圖（讓我認識你） 第一節(jié)、 溝通概述與阻力 1.溝通比我們想象的重要 2.溝通的定義和載體 3.頭腦風暴：溝通的障礙 第二節(jié)、 高效溝通四項基本功 1..

課程名稱：破繭成蝶 ——企業(yè)內(nèi)訓師培訓訓練營
主講老師：徐云松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：A 形式課程大綱（講授） 第一講 知己明訓：認知培訓本質(zhì)與角色一 培訓有效性標準 1反應層：培訓現(xiàn)場的參與度 2記憶層：課程知識的記憶度 3行為層：技能遷移的可能性 4結果層：績效提升的可能性 示范：如何培訓有效二 培訓師角..

課程名稱：項目經(jīng)理之溝通管理
主講老師：陳益民 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、、項目人力資源管理 1. 人力資源管理的意義 1.1. 人力資源是項目桶底 1.2. 人是項目實施的動力 1.3. 管人是藝術不是科學 2. 組織架構與工作流程 2.1. 組織的分工合作模式 2.2. 垂直..

課程名稱：問題分析與解決
主講老師：張必成 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入：案例分析 小組討論：什么是問題？ 第一部分 問題描述-問題定義與問題分類 一、認知問題 1. 案例：“一個銷售人員的故事”： 1）看不到問題的存在 2）不重視問題 3）缺乏解決問題的措施 ..

課程名稱：公文寫作與匯報技巧
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 書面表達——管理者重要能力 一、清晰準確地向上級匯報情況 1、為什么要常做工作匯報？ 2、表達力在工作匯報中的運用 3、要言節(jié)語——簡潔語言表述豐富信息 4、邏輯推理..

課程名稱：目標制定與計劃過程管理
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：目標管理的概念 一、目標對組織與個人的價值與意義 二、關于目標與計劃一些概念：MBO\BSC\OKR\KPI 1、掌握概念 2、明確范圍 3、選擇運用 三、做在目標計劃之前的核心工作：理清事 第二講：目標管理的意識..

課程名稱：職場立體溝通與會議管理
主講老師：王學利 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入 游戲：跟我做 1. 如何評價一個高效的會議  成功會議的基本要素  三效會議 功效 會議意義，會議目的，會議種類，會議頻率 時效 場外功夫，議程設計，會議成本 績效 成效標準，會..

課程名稱：個人信息保護法-維護個人的信息安全
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、《個人信息保護法》術語及范圍界定： 個人信息，個人信息的處理，敏感個人信息， 2、個人信息處理規(guī)則： “告知-同意”為核心的個人信息處理列規(guī)則，個人信息跨境提供規(guī)則，個人信息處理活動中個人的權利和處理者..

課程名稱：人員管理三利器—員工的選拔、激勵與汰換
主講老師：穆生一 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：商業(yè)人事最重要的就是選人 一、勝任力模型、人才畫像等基本概念 二、更快捷的崗位描述工具-基于工作成果的崗位規(guī)劃藍圖 如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規(guī)劃 呈現(xiàn)方式：展示崗位規(guī)劃案例 工具..

課程名稱：從管理到經(jīng)營的習慣養(yǎng)成—鉆石之路3.0
主講老師：王彥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：沙盤模擬 沙盤課程學習中采用了小組討論—經(jīng)營分析—團隊建設—系統(tǒng)決策—四段復盤等方法，進行全方位的思維重建。根據(jù)實際狀況我們會分解成1-2階段進行現(xiàn)狀描述及問題分析，便于大家進..

課程名稱：情緒與壓力管理
主講老師：李罡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、情緒管理，心理調(diào)適 1、認知情緒 分享心理試驗：哪只猴子會先死？ （1）判斷情緒：以下對情緒的說法正確嗎？ （2）情緒產(chǎn)生的原因 情緒原因圖解 2、情緒管理PUSA法 覺察情緒——理解情緒&md..

課程名稱：銀行案件防控與警示教育
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分銀行案件防控概述 一、什么是銀行案件?有何特征? 二、合規(guī)風險與操作風險及案件的關系 三、銀行業(yè)最新監(jiān)管形勢分析一治理銀行業(yè)亂象、強化案件防控 第二部分、銀行案件容易觸犯的刑事罪名 1、違法發(fā)放貸款罪 2、違法向關系..

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