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課程名稱：經銷商管理與市場開拓
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：第一單元 區(qū)域市場的規(guī)劃 一、您在市場開發(fā)過程中有遇到如下類似的困難嗎? 1、市場開發(fā)屢不成功。 2、開發(fā)成功沒有銷量。 3、有銷量卻沒有利潤。 國內80%的品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里? 二、品牌企..

課程名稱：高效說服——結構化表達技巧
主講老師：鄭雯宜 培訓天數：1 天
課程簡介：一、管理者公眾表達常見的困惑 1. 互動分享 寫下自己的困惑 2. 管理者公眾表達常見的三類問題 3. 公眾表達的三個目標 二、有備無患——公眾表達前的準備 1. 公眾表達..

課程名稱：企業(yè)文化落地50問
主講老師：李愛華 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分：為什么是企業(yè)文化？ 一、四種關系 1.變量關系（文化-分工與協(xié)作-績效） 2.取舍關系（選擇與放棄，做與不做） 3.自律與他律關系（內心與行動習慣的沖突） 4.公司與個人關系（利益分配與競爭觀、用人觀） 二、實踐中..

課程名稱：超維組織力 ---降維打擊競爭對手的管理工具
主講老師：錢棟玉 培訓天數：2 天
課程簡介：一、引言：組織問題往往是壓垮企業(yè)的稻草 1、超維，什么是超維？； 2、你從蘋果這次的重大人事變動中看出什么； 3、案例：聯(lián)想手機業(yè)務的大潰敗是因為產品不夠好嗎？ 二、商業(yè)模式乃至打法趨同的情況下，組織能力可能會成為決勝因素 1..

課程名稱：經營全環(huán)節(jié)的成本費用管控
主講老師：夏倩 培訓天數：1 天
課程簡介：1、為什么要管理成本費用 1.1成本費用與企業(yè)利潤的關系 1.2成本費用管理的五大原則 1.3成本費用管理的六大方法 2．成本管理的常用方法與優(yōu)劣對比 2.1 完全成本法 2.2變動成本法 2.3 作業(yè)成本法 2.4 目..

課程名稱：OFFICE三劍客在企業(yè)管理中的高級應用
主講老師：張曉如 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 WORD商務排版 （3小時） (一)開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關鍵詞，只要一鍵即可快速定位核心內容 文檔格式混亂不要急，小圖標快速幫..

課程名稱：學習力——多變環(huán)境下的高效學習
主講老師：董怡 培訓天數：1 天
課程簡介：討論導入——關于學習，你有什么困擾？我們?yōu)槭裁匆獙W習？ 一、什么是學習力 （一）什么是學習力？ （二）什么是真正的學習力？ （三）學習的三個層次 案例討論——口罩時代，你想到了什..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作執(zhí)行
主講老師：邢濤 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：溝通的正確認知 —溝是行為，通是結果 一、關于職業(yè)化溝通與閑聊的區(qū)別 1.內容區(qū)別 2.對象區(qū)別 3.目的區(qū)別 二、關于溝通的概念 1.溝通：溝是動作，通是結果 2.溝通的三大要素：表達 傾聽 反..

課程名稱：國學通論——中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華
主講老師：任德山 培訓天數：2 天
課程簡介：一、為什么要學國學？ 1．中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化(本課綱下面面稱“國學”)是中華智慧發(fā)展的永恒基礎和源泉，積淀了中華民族最深沉的精神追求，是我們生生不息，創(chuàng)造日新的豐厚沃土。 2.朱自清先生說過，一個有相當教育的國..

課程名稱：高效團隊建設與管理
主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天
課程簡介：前 言：團隊建設的誤區(qū) 第一講、團隊氛圍，高效團隊的靈魂 1、賦予團隊榮譽感 案例解析：谷歌的團隊文化 2、氛圍營造的四個關鍵點 3、讓團隊目標成為每個成員的目標 （1) 目標轉化的三個步驟 4、融入到你的團隊 ..

課程名稱：基于戰(zhàn)略目標達成的績效管理
主講老師：李彬 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 企業(yè)經營與績效管理 方法：企業(yè)經營就是績效管理。 工具：EPP企業(yè)績效提升“T—power”（三力）模型 —基于“企業(yè)層戰(zhàn)略力提升、團隊層組織力改善、員工層執(zhí)..

課程名稱：善思、能說、會寫——結構思維場景化應用
主講老師：陳德生 培訓天數：2 天
課程簡介：導入：21世紀拼思維 一、 時代需要邏輯思維 1. 時代在劇變，思維要改善 2. 上個世紀拼市場，這個世紀拼思維 二、職場要效率，邏輯來助力 1. 思考清晰，表達準確，文章有條理 第一講：善思——如何..

課程名稱：結構性思維——分析解決問題與表達
主講老師：崔佳和 培訓天數：2 天
課程簡介：導言：為什么思維要結構化 1. 提升員工思維嚴密性 2. 提高員工之間的溝通效率 3. 提升組織的工作效率 案例呈現(xiàn)：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn) 第一講：結構性思維基石—原則特點量思維 一、結構性思維基本原則 二..

課程名稱：高賦能的關鍵溝通技巧
主講老師：朱虹 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊一：掃清障礙 • 識別那些使你無法達到預期的對話 • 避免在關鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突 • 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點 • 共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控 ..

課程名稱：PTT國際專業(yè)講師培訓 中級班(6天版)
主講老師：羅曉 培訓天數：6 天
課程簡介：第一天上午 一、歐美企業(yè)培訓理念與中國培訓理念的區(qū)別 1.中國對培訓的三大認知 2.歐洲對企業(yè)培訓的認知 3.美國對企業(yè)培訓的認知 二、PTT課程目的及核心宗旨 本綱目的：幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關系、標準。 1...

課程名稱：大數據分析的產品需求洞察
主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天
課程簡介：一、認識大數據與工業(yè)大數據 1、大數據、工業(yè)大數據應用現(xiàn)狀與痛點 大數據應用現(xiàn)狀 大數據應用誤區(qū) 大數據應用困擾及痛點 2、什么是大數據、工業(yè)大數據？ 大數據、..

課程名稱：TWI – JS（工作安全）
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：􀂆前言： 安全值多少錢？ 第一章 工廠消防安全知識 1.1考考你？ 1.2消防安全標識 1.3逃生程序 1.4消防器材種類 1.5火災發(fā)生原因 1.6預防火災的措施 ..

課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理
主講老師：李彬 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 認知與定位篇 一、人力資源是企業(yè)的第一資源。 二、案例&方法：用人部門經理必須成為合格的HR經理。 ——用“人力資源管理三支柱”思路推動用人部門在人力資源管理方面..

課程名稱：人員不變，產量翻番！
主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天
課程簡介：第一篇 原理 第一章 IE工作概論 1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦 1.2 傳統(tǒng)IE對員工效率的影響 1.3 現(xiàn)代IE對公司運營的影響 第二章 瓶頸原理 2.1人均效率、設備利用率的缺陷 2.2 IE改善必須為公司..

課程名稱：現(xiàn)場八大浪費與治理技巧
主講老師：段富輝 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：精益生產概論 1、什么是精益生產 2、兩種不同的制造模式 （1）JIT：準時化生產 （2）MRP：規(guī)模經濟 3、豐田精益生產模式 4、精益生產的五個原則 （1）價值：站在客戶的立場上 （2）價值流：從接單到發(fā)貨..

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