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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：易道人生 | |
| 主講老師：寇方墀 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、關(guān)于命運(yùn)與敬神 商周之際 《周易》起源 易經(jīng)、易傳、易學(xué) 二、歷史變遷中的易學(xué) 秦、漢、魏晉、隋、唐、宋、元、明、清、近現(xiàn)代 三、如何學(xué)習(xí)《周易》 四字訣：靜、實(shí)、化、養(yǎng) .. | |
| 課程名稱：職業(yè)心態(tài)與工作習(xí)慣培養(yǎng) | |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、積極主動的職業(yè)心態(tài) 1.主動積極與被動消極的區(qū)別 案例：為什么晉升的是小張？ 主動積極與被動消極的區(qū)別 控制圈、影響圈、關(guān)注圈 2.如何提高你的積極性？ .. | |
| 課程名稱：新任管理者技能課 | |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理角色與挑戰(zhàn) 日常管理的挑戰(zhàn) 管理者的職能變化分析 視頻案例：飛奪瀘定橋 經(jīng)營與管理模型 a)什么是經(jīng)營 b)什么是管理 c)基層管理者的工作重心 第二部分：團(tuán).. | |
| 課程名稱：企業(yè)微課的設(shè)計(jì)與結(jié)果呈現(xiàn) ——XX企業(yè)微課培訓(xùn)師培養(yǎng)及首屆微課大賽 | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：了解微課并重視微課的意義和價(jià)值 一、認(rèn)識微課 1.討論自己接觸過的哪些內(nèi)容可以算是微課 2.優(yōu)秀微課賞析 3. 微課的特點(diǎn)及展現(xiàn)形式 4. 微課與線下培訓(xùn)的區(qū)別 5． 微課的優(yōu)勢 二、微課的價(jià)值體現(xiàn) 1.. | |
| 課程名稱：管理者七項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：修煉一：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 什么是目標(biāo)管理，目標(biāo)與目標(biāo)管理是什么關(guān)系 為什么要首先確立目標(biāo) 確立目標(biāo)的原則是什么 確立目標(biāo)的依據(jù)是什么 確立目標(biāo)的.. | |
| 課程名稱：黔西南“小CEO”模式強(qiáng)化賦能訓(xùn)練營課綱 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí) （1課時(shí)=20分鐘） 第一天 “小CEO”模式下支局長管理能力解讀 小CEO——管理者的自我定位 2 優(yōu)秀支局長的六力模型 1 “小CEO&rd.. | |
| 課程名稱：XX移動駐店經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：天數(shù) 課程大綱 課程內(nèi)容 課時(shí) 第一天 5G時(shí)代駐店經(jīng)理自我定位能力模型 5G襲來，市場環(huán)境巨變后，運(yùn)營商和經(jīng)營者的痛點(diǎn) 1課時(shí) 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)來了，是福還是禍？是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？ 優(yōu)秀駐店經(jīng)理的六力模型（如何平衡渠道六種人際關(guān)系） .. | |
| 課程名稱：電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范與清欠課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 電費(fèi)拖欠現(xiàn)狀與原因 以欠費(fèi)數(shù)額特別巨大案例導(dǎo)入課程 第一章 話說電費(fèi) 第一節(jié) 電費(fèi) 一、電費(fèi)繳納 二、關(guān)于繳納電費(fèi)的法律規(guī)定 第二節(jié) 電費(fèi)印象 第二章 欠費(fèi)狀況 第一節(jié) 欠費(fèi)現(xiàn)象 第二節(jié) 欠.. | |
| 課程名稱：三人同心、其利斷金 華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營銷管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述 1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景 華為公司業(yè)務(wù)介紹 華為銷售與協(xié)同困境 華為鐵三角的產(chǎn)生 讓聽得見炮聲的人呼喚炮火 2、華為鐵三角的運(yùn)作案例.. | |
| 課程名稱：讓企業(yè)文化成為組織的競爭優(yōu)勢 | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、WHY - 企業(yè)文化的務(wù)實(shí)和“務(wù)虛” （1）預(yù)熱、分組、課程目標(biāo)和期望 （2）工作坊原則 （3）企業(yè)業(yè)務(wù)如此緊迫，為何還要花時(shí)間務(wù)虛？ （4）消極的企業(yè)文化案例 （5）積極的企業(yè)文化案例 （6）研.. | |
| 課程名稱：打造學(xué)習(xí)型組織 | |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章.信息化時(shí)代呼喚學(xué)習(xí)型組織 第二章.一、信息化時(shí)代的挑戰(zhàn) 二、學(xué)習(xí)型組織的興起 一、三、學(xué)習(xí)型組織的含義與真諦 四、學(xué)習(xí)型組織的演 五、學(xué)習(xí)型組織的形式 1.層次扁平化 2.組織咨詢化 3.系統(tǒng)開放化 六、學(xué)習(xí)型.. | |
| 課程名稱：Excel商務(wù)數(shù)據(jù) 可視化呈現(xiàn) | |
| 主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 內(nèi)容 一、必備技能 1.快速訪問工具欄 2.快速填充 3.下拉列表制作 二、突出顯示 1.條件格式突出顯示 突出顯示規(guī)則 前后規(guī)則 數(shù)據(jù)條 色階.. | |
| 課程名稱：國企現(xiàn)代企業(yè)制度管理體制建設(shè) （1天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：v請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢 v您認(rèn)為怎樣的企業(yè)才算是現(xiàn)代化企業(yè) v請您談?wù)勀J(rèn)識到的國企改革 v您認(rèn)為央企、國企運(yùn)營需要關(guān)注哪些方面 v目前經(jīng)營、管理企業(yè)和以前比有哪些不同 v請列舉您所關(guān)注的黨對央企、國企的要求 v.. | |
| 課程名稱：禪宗智慧與人生修煉·課程介紹 | |
| 主講老師：吳言生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、佛禪入門 （四大問題） 二、佛教精髓 （三大思想） 三、佛禪修煉 （六波羅蜜） 四、佛禪應(yīng)用 （悟禪要訣） 五、佛禪參悟 （妙悟禪機(jī)） 一、佛禪入門 （四大問題） 一）什么是佛 1.佛的定義 2.三寶的.. | |
| 課程名稱：PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn) | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、課程開營領(lǐng)導(dǎo)寄語——進(jìn)行培訓(xùn)前動員 二、中國PTT家譜及發(fā)展介紹 讓企業(yè)培訓(xùn)師知道PTT能為自己授課帶來的價(jià)值 三、PTT課程目的介紹 目的：幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解課程期間自己要做什么 四、PTT課程.. | |
| 課程名稱：16 大案例解讀組織發(fā)展 | |
| 主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、百萬年薪的 OD 總監(jiān)技能與組織發(fā)展（OD）全景圖 案例導(dǎo)入：你可能所不知道組織架構(gòu) 1.剖析組織膽固醇現(xiàn)象 （詳解）組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式 2.九型組織架構(gòu) 3.組織發(fā)展定義 4.組織發(fā)展的.. | |
| 課程名稱：拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——家居賣場店長營銷管理技能培訓(xùn)營 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 銷售高手在賣場中應(yīng)當(dāng)居備的素質(zhì)與技能 前言： 銷售之前我們要知道客戶到底想要什么？ 賣場銷售人員應(yīng)當(dāng)居備的ASK技能（了解小區(qū)周邊情況，了解新小區(qū)的新裝、老小區(qū)的新裝、老小區(qū)的重裝、小區(qū)年代、戶型、采光、朝向等等信息）.. | |
| 課程名稱：挖潛創(chuàng)效：TCM精益成本分析與管控 | |
| 主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精益成本管理思維模式 一、精益成本的核算與考核 1. 如何跳出精益成本管理瓶頸 1）成本管理的三大熱身問題 2）從困局清單到突破性變革思維 3）有效跳出精益成本的自困模式 2. 中小企業(yè)精益成本的三大瓶頸 1）缺乏.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)場六大管理問題與改善對策 | |
| 主講老師：李豐杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理意識的轉(zhuǎn)變 一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變 1. 國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)管理模式分析 2. 國外企業(yè)生產(chǎn)管理模式借鑒 3. 未來生產(chǎn)管理發(fā)展方向 二、現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模式 1. 益運(yùn)營思想 2. 工作質(zhì)量的零缺陷 3. 精益企業(yè)與.. | |
| 課程名稱：黃金市場投資及交易培訓(xùn)課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一.世界黃金市場現(xiàn)狀況 1.世界金礦主要分布 2.黃金基本面分析 3.世界主要黃金交易市場 二.黃金市場基礎(chǔ)知識 1.黃金供需平衡表 2.黃金需求分析 3.黃金供給分析 4.黃金指導(dǎo)價(jià)格分析 5.黃金價(jià)格 三.黃金價(jià).. | |
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