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課程名稱：內(nèi)控體系建設實務
主講老師：邱健 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 內(nèi)控體系建設必要性 1.外部監(jiān)管需要 2.企業(yè)經(jīng)營管理需要 3.企業(yè)戰(zhàn)略目標的保障 第二章 內(nèi)控體系建設依據(jù)和原則 1.內(nèi)控體系建設依據(jù) 1.1基本依據(jù) 1.2其他依據(jù) 2.內(nèi)控體系建設指導思想 3.內(nèi)控體系建..

課程名稱：快消品全渠道市場開發(fā)與管理全攻略
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一 快消品市場渠道準備與開發(fā) 培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發(fā)的各項實用技巧，增強開發(fā)的有效性 第一講、銷售人員基..

課程名稱：農(nóng)商行債券投資策略與風險控制
主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、債券基本知識和類型 1、債券價值分析 2、債券分類——按發(fā)行主體分 3、債券的發(fā)行主體 4、債券投資主體 二、中國債券市場發(fā)展概述 1、人民幣債券市場的構(gòu)成 2、銀行間債券市場發(fā)展概述 3、銀..

課程名稱：商務談判
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：談判的本質(zhì) 談判是什么妥協(xié)嗎？ 談判中的變量 談判的4個層次 商務談判的5種風格： TOMAS KILMANN量表 談判風格矩陣 商..

課程名稱：團隊凝聚力打造
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： -什么是學習？為什么要學習？ -反思：喪尸團隊有哪些特點？ 沒有目標？ 缺乏合作精神？ 沒有明確的團隊價值觀？ 缺乏機動靈活？ 缺乏解..

課程名稱：單元式生產(chǎn)方式訓練營
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)概論 第一節(jié)：工業(yè)發(fā)展史 1.三次工業(yè)革命的演變 2.何謂精益？何謂精益生產(chǎn)？ 3.精益管理起源 4.精益模型 5.精益生產(chǎn)的二大支柱 6.精益生產(chǎn)的核心 7.精益的基本特點 8.精益生產(chǎn)的五項基本原則..

課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－壓力管理的藝術(shù)
主講老師：許哲銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：認識壓力管理 1.你如何看待壓力 2.壓力管理的重要與影響 ①壓力對心理健康的影響 ②壓力對行為的影響 ②壓力對組織機構(gòu)的影響 案例：壓力有多少? 單元二：壓力管理的誤區(qū) 1.每個人承受壓力時感受一樣 2..

課程名稱：企業(yè)“0”事故安全生產(chǎn)管理
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講 “0事故”安全認知 1.何謂安全 2.為什么要安全 3.何謂安全管理 4.什么是安全生產(chǎn) 5.安全管理發(fā)展史 6.安全管理在中國 7.安全管理的四個維度 8.安全管理5大啟示 1)啟示..

課程名稱：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道與管理課程
主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道搭建 1、互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)運營 2、SEO SEO與SEM的區(qū)別 網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化 網(wǎng)站的關鍵詞設置 外鏈建設 網(wǎng)站的內(nèi)..

課程名稱：看亮劍解讀領導藝術(shù)
主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：你是否喜歡李云龍這樣的下屬 聽老總評價李云龍 1. 李云龍表面沒文化，實際卻是強勢文化 聽趙剛醉話李云龍 2.李云龍團隊為什么能打，因為他會組建 李云龍與趙剛重組獨立團 3.李云龍表面粗人，實際溝通高手 聽醫(yī)院里李云..

課程名稱：轉(zhuǎn)型中的人力資源管理與組織變革
主講老師：丁守海 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 如何理解寶安集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？ 1、“上下同欲者勝”，只有正確理解寶安集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，人力資源管理、組織變革及各分(子)公司、職能部門的管理才能與之匹配 2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程，自上而下涉及..

課程名稱：妙筆生花——公文寫作提升訓練營
主講老師：藺漢成 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：實際授課時，本大綱順序會根據(jù)學員情況有所調(diào)整。 第一天 謀篇布局——公文寫作的邏輯 公文寫作的“定位關、結(jié)構(gòu)關、思想關” 課程導入：寫作能力與思維 (一)關于公文寫作能力提升與..

課程名稱：數(shù)字戰(zhàn)略-國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字中國與數(shù)字經(jīng)濟 1、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革 2、數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵 3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 4、新基建與數(shù)字經(jīng)濟的關系 5、“5G＋云計算＋AI”成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展重要引擎 6、數(shù)字..

課程名稱：知人知心的溝通藝術(shù)
主講老師：李艷梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：知人知心的溝通藝術(shù)緒言篇 談故論今 扁鵲見蔡桓公 阿基里斯之踵 職業(yè)化目標――合適的時間、合適的地點、用合適的方式，對合適的人，說合適的話，做合適的事 ɦ..

課程名稱：財務分析如何支持業(yè)務決策
主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、經(jīng)營活動中為何應熟悉財務知識 1、管理企業(yè)為什么要懂些財務知識？誤區(qū)概覽-案例羅列 2、告別拍腦袋決策，您應該用數(shù)據(jù)說話 3、知悉基本財務知識后應如何以財務思維指導決策 4、了解業(yè)務活動處理的真實反饋 5、不相容職務崗位應..

課程名稱：未來組織的最重要功能不再是管理或激勵，而是賦能。
主講老師：李巖偉 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一章何為賦能 “賦能“一詞近年成為了領導力版塊的熱門詞匯，得到很多熱愛學習和進修的領導者的頻頻關注，那么到底什么是賦能，賦能在領導力范疇的覆蓋面有多廣，又有哪些知名企業(yè)的領導人擁有賦能的特質(zhì)呢？ 一．什么是..

課程名稱：MTP中層管理綜合能力提升
主講老師：廉發(fā)強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導言：管理者，科學管事，藝術(shù)理人。 課程導入：管理者角色認知與轉(zhuǎn)換 一、正確認知管理 1. 管理的“方格效應” 2. 管理的價值 3. 管理者善用工具 二、從業(yè)務能手向管理職能轉(zhuǎn)換 1. 業(yè)務能手V..

課程名稱：如何開展一場培訓盛宴之旅
主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：游戲?qū)耄菏勘^河 一、情境案例模擬操作：業(yè)務訓練營項目 1、情境介紹 2、任務啟動  制定工作目標及工作流程  羅列工作任務、方法和資源 3、討論：項目執(zhí)行中的問題點  ..

課程名稱：工礦冶金、地質(zhì)勘察 安全生產(chǎn)、安全管理系列課程培訓計劃書
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)與管理 一、有關安全的幾個概念性問題 二、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)狀況 1、地質(zhì)勘探行業(yè)的發(fā)展 2、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)形勢 3、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)控制目標 三、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)制度 1、建立健..

課程名稱：消防設計規(guī)范與電工安全 培訓班
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天 消防設計標準與規(guī)范 第一講：建筑設計防火規(guī)范GB50016-2014(2018年版) 一、總則 二、術(shù)語 符號 1、術(shù)語 2、符號 三、廠房和倉庫 1、火災危險性分類 2、廠房和倉庫的耐火等級 3、廠房和倉庫的..

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