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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：深度學(xué)習(xí)課程大綱 | |
| 主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：一、 人工智能技術(shù)基礎(chǔ) （1/4天） 人工智能及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程 人工智能的應(yīng)用現(xiàn)狀及演變趨勢 機(jī)器學(xué)習(xí)理論概述 二、 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論及實(shí)踐（1/4天） 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò).. | |
| 課程名稱：當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)政策解讀 | |
| 主講老師：張延 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：十八大后的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 一、當(dāng)代中國面臨的國際政治環(huán)境 1、中國面臨復(fù)雜國際政治環(huán)境 2、全球政治格局出現(xiàn)了大變動(dòng)、大調(diào)整 3、中國與世界關(guān)系的重大轉(zhuǎn)變期 1）中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高，成為世界共治的核心國家&po.. | |
| 課程名稱：管理心理學(xué) ——如何在管理中應(yīng)用心理技巧 | |
| 主講老師：周文斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：用人心理學(xué)——如何讓新兵變精英 一、如何了解員工的真實(shí)需求 1. 馬斯洛基本需求層次 1）生理需求 2）安全需求 3）情感和歸屬 4）尊重需求 5）自我實(shí)現(xiàn) 2. 如何了解員工的真實(shí)需求 .. | |
| 課程名稱：高效能管理者五項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：李美鮮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效能時(shí)間管理與效率提升 一、分辨組織狀態(tài) 1. 內(nèi)卷化組織 2. 自驅(qū)型組織 二、五大原則 原則1：以終為始 原則2：要事第一 原則3：保持平衡 原則4：小步快跑 原則5：持續(xù)精進(jìn) 三、行動(dòng)與實(shí)施 1. .. | |
| 課程名稱：重塑管理—一線主管管理的8步定位 | |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及一線主管在生產(chǎn)管理中的重要性 第一講：重塑管理的認(rèn)識(shí)——一線主管的定位 一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位 1. 正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色 .. | |
| 課程名稱：從流量時(shí)代到職業(yè)時(shí)代 ——如何打造高效增員引擎 | |
| 主講老師：李竟成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：重啟從業(yè)信心——2021的壽險(xiǎn)市場發(fā)展解析 一、2021壽險(xiǎn)市場為什么“難”？ 1. 5大周期疊加下的中國保險(xiǎn)市場 2. 中國保險(xiǎn)的社會(huì)意義與行業(yè)價(jià)值 3. 保險(xiǎn)營銷制度、.. | |
| 課程名稱：助力職場—五大突破思維工具 | |
| 主講老師：張文報(bào) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效溝通、精準(zhǔn)表達(dá)—金字塔思維 一、樹立“以受眾為中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié) 2. 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù) 3. 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程 案例研討：百度公.. | |
| 課程名稱：醫(yī)護(hù)禮儀與高效溝通 | |
| 主講老師：路曈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：醫(yī)護(hù)人員服務(wù)禮儀 第一講：醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀新理念 案例賞析 思考：如果你去醫(yī)院看病，喜歡什么樣的醫(yī)護(hù)人員？ 一．醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀的概念、重要性 1.何為服務(wù)禮儀 2.何為醫(yī)護(hù)禮儀 3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫(yī)護(hù)禮儀的必要性 二、良.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 子模塊 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 一天版 兩天版 三天版 定制 項(xiàng)目管理背景知識(shí) 項(xiàng)目管理起源 V V V 據(jù)需求定制 項(xiàng)目管理三大流派 V V V 項(xiàng)目管理的發(fā)展 V V V PMBOK知識(shí)體系 PMP五大過程組 V V V .. | |
| 課程名稱：從執(zhí)行到復(fù)命 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：有命必復(fù)——執(zhí)行的結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn) 復(fù)命內(nèi)涵解讀 西點(diǎn)、亮劍感悟執(zhí)行與復(fù)命 結(jié)果決定一切 執(zhí)行（復(fù)命）要點(diǎn) 復(fù)命的六大導(dǎo).. | |
| 課程名稱：中層管理者 管理實(shí)操能力提升 （物業(yè)管理公司版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 你認(rèn)為物業(yè)管理公司有什么特殊性 您認(rèn)為物業(yè)管理公司的員工有什么特殊性 請說說您的工作中的難點(diǎn) 請說說您的煩惱 請說說您在工作中的快樂 .. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰分享互動(dòng)！ 現(xiàn)場到底管什么？ 第一講：何謂現(xiàn)場 互動(dòng)分享：何謂“現(xiàn)場”？ 1.現(xiàn)場定義 2.現(xiàn)場的“三mang”現(xiàn)象 3.現(xiàn)場的“四大瓶頸&rd.. | |
| 課程名稱：有效決策課程大綱 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、知覺 、記憶和情景 選擇性知覺 認(rèn)知不協(xié)調(diào) 記憶和事后聰明式偏差 情景依賴性 模塊二、問題如何影響答案 可塑性 .. | |
| 課程名稱：管理者的財(cái)務(wù)思維 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（一）管理者為何要建立財(cái)務(wù)思維？ 1. 將財(cái)務(wù)思維與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來，分析運(yùn)營情況。 2. 將財(cái)務(wù)思維作為一個(gè)入口，以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運(yùn)營狀況的理解，了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。 3. 建立財(cái)務(wù)思維的唯一.. | |
| 課程名稱：企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略管理 1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場機(jī)會(huì)與威脅 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵人才培養(yǎng)與激勵(lì) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 一個(gè)干勁不足，能力欠缺的團(tuán)隊(duì)是不可能打勝仗的，不可能取得高績效的。因此，對關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵(lì)是管理者重要的職能，也是管理者需要提升的能力所在——直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的成長和工作成果。本課程圍.. | |
| 課程名稱：五型一化班組建設(shè) | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課前互動(dòng)與破冰】 互動(dòng)/破冰 第一講：“五型”班組長勝任能力 1.學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考問題 2.員工高流失率系統(tǒng)思考案例研討 3.改善流程提升效率 4.流程設(shè)計(jì)工具介紹 5.會(huì)議流程設(shè)計(jì)案例研討 6.堅(jiān).. | |
| 課程名稱：QC七種質(zhì)量工具培訓(xùn) | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí) 1.認(rèn)識(shí)質(zhì)量 2.質(zhì)量管理的內(nèi)涵 3.質(zhì)量管理的發(fā)展史 4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質(zhì)量問題 二、QC工具概論 1.什么是QC工具 2.實(shí)用QC工具概述 3.QC工具運(yùn)用的時(shí)機(jī) 三、查檢表----集數(shù)據(jù). .. | |
| 課程名稱：渠道運(yùn)營管理之社會(huì)渠道日常管控與有效幫扶支撐 | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：5G時(shí)代社會(huì)渠道管控與幫扶 單元 內(nèi)容 教學(xué)目標(biāo) 單元一：渠道代理商分類與管控要點(diǎn) 討論:渠道渠道代理商合作度不高需要解決哪些現(xiàn)實(shí)問題？ 一．社會(huì).渠道移動(dòng)業(yè)務(wù)上量需要解決的現(xiàn)實(shí)問題 1、渠道經(jīng).. | |
| 課程名稱：溫度服務(wù)之溝通訓(xùn)練及話術(shù)庫優(yōu)化 | |
| 主講老師：李方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通有禮、溫度對話 一、溝通5大態(tài)度紅線 案例導(dǎo)入：在線溝通客戶會(huì)因?yàn)槟男﹩栴}從產(chǎn)品抱怨升級服務(wù)態(tài)度的抱怨？（舉例說明） 1. 推諉的態(tài)度 2. 煩躁的態(tài)度 3. 拒絕的態(tài)度 4. 質(zhì)疑的態(tài)度 5. 隨意的態(tài)度 .. | |
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