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卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售..

地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營...

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創(chuàng)建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷..

我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：..

房地產企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

主講老師：駿君 課程時長：2 天

【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產..

標桿房企營銷全流程體系核心剖析與龍湖經驗借鑒

主講老師：王璽龍 課程時長：2 天

第一部分：龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標準..

向龍湖學習——房地產營銷必殺技全程解析

主講老師：王璽龍 課程時長：2 天

一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須..

新形式下房地產的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

主講老師：吳涵 課程時長：2 天

【課程背景】房地產行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產行業(yè)的競爭日趨激烈，地產營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的..

大數(shù)據(jù)時代——提升患者管理，構建專業(yè)藥房

主講老師：王山 課程時長：1 天

【課程導言】：移動互聯(lián)時代下，實體門店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一種機會。馬云說：不是實體門店不行了，而是你的實體門店不行了。面臨新的沖擊實體店如何進行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實體連..

標桿房地產企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

引子：第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現(xiàn)四、財務價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企..

房地產建安企業(yè)十大稅種操作實務 與風險排查暨節(jié)稅策略...

主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

第一節(jié)金三系統(tǒng)企業(yè)票據(jù)入賬實操與要點解析一、發(fā)票丟失的稅務處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡發(fā)票怎樣管理？四、如何避免他人虛開對本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風險和稅收應對技巧六..

4D廚房現(xiàn)場安全與安全風險知識培訓

主講老師：宋德標 課程時長：1 天

【課程說明】4D現(xiàn)場安全管理體系在根本上解決了中國餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場管理無從下手，如何現(xiàn)場管理等棘手難題，4D現(xiàn)場安全管理體系，是五常、七常、八常、6T、7T等等的升級版。具有簡單易學，容易落地的優(yōu)勢！..

房地產行業(yè)——打造卓越房地產經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，國家對房地產調控越來越嚴格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。房地產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來..

房住不炒房主不“?！薄饷軜鞘胸敻幻艽a

主講老師：杜虎 課程時長：2 天

課程背景：是否有話題新鮮、主題鮮明，內容與客戶利益休戚相關、直抵客戶痛點的產說會方案助力產說會銷售戰(zhàn)果最大化呢？中國中產及以上客戶80%+的資產在房子里，講房子，客戶個個感興趣、聽得懂、有共鳴，以房..

房地產招商營銷心理學與溝通談判技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：高端客戶營銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場（商業(yè)地產）二.高端客戶銷售的特點三.客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關鍵四.知識經濟時代的專業(yè)銷售人才營銷人必須具..

新形勢下的房地產營銷渠道創(chuàng)新

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、地產營銷渠道及其特點1．地產營銷渠道及其特點（1）渠道、營銷渠道與銷售渠道（2）地產營銷渠道的特點2．地產營銷渠道類型分析（1）直接渠道與間接渠道（2）大眾渠道與小眾渠道（3..

房地產營銷創(chuàng)新與體驗式營銷

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

【營銷篇】一、本輪樓市調控的政策總結（0.5小時）1．本輪調控的特點分析2．中央政策上關于住房問題的思路轉型二、新形勢下的房企轉型（0.5小時）新形勢下，房企面臨&ldquo..

房地產項目強勢品牌打造及價值提升路徑

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

美國著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言：未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——以品牌互爭短長的競爭，擁有市場比擁有工廠重要多了，而擁有市場的唯一途徑是擁有占市場主導地位的品牌。..

打造房地產卓越團隊：團隊建設、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升...

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

團隊建設與激勵篇一、地產企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn)1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應..

打造房地產團隊卓越執(zhí)行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、房地產企業(yè)面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1．房地產企業(yè)的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產企業(yè)的新挑戰(zhàn)..

房地產高端產品銷售技巧

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、高端產品（別墅）的銷售特點1．高端產品（別墅）的銷售特質【資料】某標桿企業(yè)高端住宅產品品質指標2．高端產品（別墅）銷售的成功要素（1）環(huán)境因素（2）物的因素（3）人的因素3．..

房地產高端產品銷售技巧與卓越客戶服務

主講老師：涂山青 課程時長：3 天

銷售技能篇一、高端產品（別墅）的銷售特點1．高端產品（別墅）的銷售特質【資料】某標桿企業(yè)高端住宅產品品質指標2．高端產品（別墅）銷售的成功要素（1）環(huán)境因素（2）物的因素（3..

新形勢下的房企營銷創(chuàng)新暨標桿企業(yè)營銷解析

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、目前中國宏觀經濟環(huán)境分析與解讀1．國際經濟環(huán)境四方面分析：【資料】全球經濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉型增效..

房地產調控政策、市場形勢與企業(yè)營銷創(chuàng)新

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、目前中國宏觀經濟環(huán)境分析與解讀1．國際經濟環(huán)境四方面分析：【資料】全球經濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉型增效壓力..

培育、溝通與激勵：打造房地產卓越團隊

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、房企中層經理與一線員工的角色與定位（1.5小時）1．中層經理的角色2．一線員工的角色【情景演練】銷售經理與售樓員的角色模擬3．中層經理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線人..

打造房地產卓越團隊：執(zhí)行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、房地產企業(yè)特點與管理難題1．房地產行業(yè)與企業(yè)特點【思考】房地產企業(yè)特點給管理提出了什么問題？2.目前房地產企業(yè)面臨的市場形勢3. 面對樓市調控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】 ..