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房地產(chǎn)項(xiàng)目決策與分析

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-08-14

一．房地產(chǎn)投資分析中的基本問題1.房地產(chǎn)投資概述2.房地產(chǎn)投資分析概述3.房地產(chǎn)投資分析中常用的基本概念二．房地產(chǎn)市場分析1.房地產(chǎn)市場的一般問題2.房地產(chǎn)市場分析3.房地產(chǎn)..

房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-08-10

房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理本課程和以前的成本管理課程不同之處就是兩個(gè)字：務(wù)實(shí)！實(shí)實(shí)在在地告訴房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)性地有效控制成本的方式。1、開發(fā)商項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)2、成本管理決不是成本部門一家的事情，是一..

房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與全面成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-08-08

課程內(nèi)容議題一：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計(jì)劃預(yù)算為核心的管理系統(tǒng)? 中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點(diǎn)? 中國房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)管理的誤區(qū)? 構(gòu)建國際一流管理平臺的組成? 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的精髓? ..

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-08-05

希望通過此次培訓(xùn)，達(dá)到如下目的：怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系幫助學(xué)員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程第一部 為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系（薪酬調(diào)查、崗位評估..

房地產(chǎn)企業(yè)2014年終績效考核與2015年人力資源規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)研討班...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2014-11-15

第一單元：房地產(chǎn)行業(yè)解析1. 視頻：房地產(chǎn)激蕩30年2. 管理的三個(gè)問題管理的目的管理的本質(zhì)管理的對象3. 人力資源管理的三大理念分類管理：DISC理論在人力資源管理中的應(yīng)用..

房地產(chǎn)巔峰管理——解密房地產(chǎn)HR成長之道，打造房地產(chǎn)HR精英...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥550 時(shí)間：2014-06-28

1、導(dǎo)入房地產(chǎn)企業(yè)老板需要什么樣的HR？HR應(yīng)該選擇什么樣的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)？當(dāng)前形勢下房地產(chǎn)HR的角色定位與核心任務(wù)2、文化建設(shè)（半小時(shí)）房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立什么樣的文化氛圍企業(yè)文化從..

房地產(chǎn)巔峰銷售

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥1680 時(shí)間：2014-06-18

第一單元、冠軍之道模塊一、冠軍置業(yè)顧問案例分享模塊二、當(dāng)前房地產(chǎn)市場分析與應(yīng)對模塊三、“引狼入室”之道第二單元、獵人修煉模塊一、與“狼&rdquo..

房地產(chǎn)巔峰銷售——房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與話術(shù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2014-06-06

模塊一 角色定位模塊二 房地產(chǎn)銷售綜述模塊三 電話接聽技巧及話術(shù)演練模塊四 接待流程、應(yīng)對技巧及話術(shù)演練模塊五 房地產(chǎn)銷售技巧之專項(xiàng)演練模塊六 現(xiàn)場答疑及分享..

房地產(chǎn)巔峰銷售 — 銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與話術(shù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2014-06-04

模塊一 角色定位 模塊二 房地產(chǎn)銷售綜述 模塊三 電話接聽技巧及話術(shù)演練 模塊四 接待流程、應(yīng)對技巧及話術(shù)演練 模塊五 房地產(chǎn)銷售技巧之專項(xiàng)演練 模塊六 現(xiàn)場答疑及分享..

房地產(chǎn)巔峰銷售——置業(yè)顧問訓(xùn)練營，打造冠軍房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2014-05-27

導(dǎo)入：1、冠軍級銷售的摩托車?yán)碚撉拜?mdash;發(fā)動(dòng)機(jī)—后輪2、冠軍級置業(yè)顧問是怎樣煉成的？心態(tài)—知識—技巧第一單元、冠軍置業(yè)顧問的心態(tài)修煉..

房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

主講老師：駿君 課程時(shí)長：2 天

【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)..

新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

主講老師：吳涵 課程時(shí)長：2 天

【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的..

房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理

主講老師：王金升 課程時(shí)長：2 天

一、房地產(chǎn)客戶關(guān)系戰(zhàn)略框架1.1 “牛市與熊市”現(xiàn)象1.2 調(diào)控與客戶關(guān)系1.3 品牌與客戶關(guān)系1.4 企業(yè)管理與客戶關(guān)系——客戶是企業(yè)發(fā)展的..

房地產(chǎn)EPC項(xiàng)目總承包管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：2 天

一、EPC總承包項(xiàng)目發(fā)展趨勢1.工程項(xiàng)目：市場、政策、時(shí)間的三重壓力2.EPC工程總承包模式介紹3.業(yè)主自行管理項(xiàng)目的死角在哪里？ 4.面向客戶需要的EPC項(xiàng)目管理EPC..

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體管理流程：立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾 Ø 厘清對于房地產(chǎn)項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 ..

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)

主講老師：張晶垚 課程時(shí)長：2 天

第一部分： 銷售人員的禮儀和形象 儀表和裝束名片遞接方式微笑的魔力言的使用禮貌與規(guī)矩第二部分：房地..

地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)與購并重組

主講老師：郭彧 課程時(shí)長：2 天

【核心內(nèi)容】v導(dǎo)論—焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)v購并重組無法阻擋的潮流v資本運(yùn)作與借殼上市v地產(chǎn)基金全新運(yùn)作模式和融資模式v地產(chǎn)行業(yè)的未來走勢分析【課程提綱】 ..

房地產(chǎn)全程營銷策劃管理與營銷創(chuàng)新體系

主講老師：王老師 課程時(shí)長：2 天

一、 什么是房地產(chǎn)全程營銷策劃1. 房地產(chǎn)全程營銷策劃的誤區(qū)——推廣+銷售=營銷策劃；推廣+銷售+定價(jià)=營銷策劃；定位+推廣+銷售+定價(jià)=營銷策劃，誤在哪里？ 2. 房地產(chǎn)&..

房地產(chǎn)銷售渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：張晶垚 課程時(shí)長：2 天

第一部分：在競爭市場上“贏”的關(guān)鍵要素1.競爭市場的構(gòu)成與概念2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略3.廣告、促銷、市場分..

房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理

主講老師：王老師 課程時(shí)長：1 天

1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1）戰(zhàn)略的實(shí)施背景 2）供應(yīng)鏈整合的基本概念 3）可能存在的問題和實(shí)施所需具備的條件 4）策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5）戰(zhàn)略的具體落實(shí)—&m..

房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)商務(wù)禮儀

主講老師：文老師 課程時(shí)長：6 天

禮儀的概念與本質(zhì) 一、禮儀的概念與本質(zhì)二、儀容禮儀規(guī)范三、儀表禮儀規(guī)范四、表情禮儀訓(xùn)練五、姿態(tài)訓(xùn)練六、儀態(tài)訓(xùn)練七、基礎(chǔ)社交禮儀八、商務(wù)宴請禮儀九、辦公室禮儀..

房地產(chǎn)開發(fā)全程流程管理

主講老師：王老師 課程時(shí)長：1 天

1. 地產(chǎn)運(yùn)作的八個(gè)環(huán)節(jié)；2. 開發(fā)流程規(guī)范化的目的、作用、方法；3. 投資分析運(yùn)營管理和流程設(shè)計(jì)要點(diǎn)： 1) 投資分析的五個(gè)環(huán)節(jié)與流程 2) 可行性研究報(bào)告編制要求與內(nèi)容 3)..

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：郭艷萍 課程時(shí)長：2 天

一、關(guān)于土地使用權(quán)取得的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避1、土地一級開發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避2、招拍掛過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)3、土地出讓合同的簽訂應(yīng)注意的法律問題4、土地轉(zhuǎn)讓過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于土地出讓金繳納、土地登記于..

商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

主講老師：何明 課程時(shí)長：1 天

課前談：1、市場在變，客戶在變，你---也需要變！2、你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的對手不會(huì)，給你猶豫的時(shí)間并不多，不學(xué)習(xí)只會(huì)被淘汰；3、有問題才會(huì)學(xué)習(xí)，想提高才會(huì)學(xué)習(xí)，請你將招商、銷售執(zhí)行過程中遇到的..

房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)

主講老師：王老師 課程時(shí)長：6 天

課程大綱:　課程大綱之一: 售樓接待處服務(wù)人員禮儀模塊一：售樓接待處服務(wù)人員的[冷臉]與售樓處的豪華硬件設(shè)計(jì)[相映成灰?]1. 售樓接待處服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度給興致勃勃看樓的客戶澆了一頭冷水 ..

房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：鄭驍 課程時(shí)長：2 天

第一講 團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì)　　　　　　　　　　2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別　　　　　　　4、三種團(tuán)隊(duì)類第二講 房地產(chǎn)營銷人員錄用標(biāo)準(zhǔn)..

房地產(chǎn)外部外銷致勝培訓(xùn)

主講老師：張晶垚 課程時(shí)長：2 天

課程背景：根據(jù)目前國家政策出臺較多，市場動(dòng)向不清晰等情況。我們設(shè)置了這套課程，讓學(xué)員可以了解到更多固有外銷模式以外的方法及如何順應(yīng)市場做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。課程大綱： ..

房地產(chǎn)外部銷售致勝培訓(xùn)

主講老師：張晶垚 課程時(shí)長：2 天

第一部分：銷售從細(xì)節(jié)取勝1. 售樓處的細(xì)節(jié)處理2. 銷售流程的細(xì)節(jié)處理3. 處理客戶異議的細(xì)節(jié)處理案例：過于舒適的售樓處第二部分：銷售從方向取勝1. 開放性思維2. 有針對性..

房地產(chǎn)銷售瘋狂訓(xùn)練營 打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：何明 課程時(shí)長：1 天

一、課程背景1、評價(jià)一個(gè)置業(yè)顧問、銷售團(tuán)隊(duì)是不是優(yōu)秀，不是看他（他、她們）有多高的學(xué)歷，也不是看他（他、她們）是不是有多么俊俏，而要看他（他、她們）干活是不是像瘋子一樣賣力，與客戶打交道是不是像趙本山一..

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運(yùn)營管理核心剖析

主講老師：何明 課程時(shí)長：2 天

課前談當(dāng)前新常態(tài)下的商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀客戶項(xiàng)目遇到的實(shí)際問題匯總【模塊一】商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的內(nèi)在能量挖掘商戶的能量消耗點(diǎn)項(xiàng)目的能量來源項(xiàng)目能量和招商團(tuán)隊(duì)的能量提升通道項(xiàng)目的能量與價(jià)值..

房地產(chǎn)外部銷售致勝訓(xùn)練

主講老師：張晶垚 課程時(shí)長：2 天

第一部分：外銷開始前的準(zhǔn)備1. 外銷人員應(yīng)有的心態(tài)準(zhǔn)備a) 樂觀積極的態(tài)度b) 主動(dòng)建立關(guān)系的態(tài)度c) 不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度d) 大膽創(chuàng)新的態(tài)度2. 外銷人員應(yīng)有的知識準(zhǔn)備a) 了..

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略

主講老師：張昌祥 課程時(shí)長：2 天

一、 商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時(shí))1、 商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史2、 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、 商業(yè)地產(chǎn)的定位（2小時(shí)）1、 理解所在城市2、 理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃3、 讀懂土地..

房地產(chǎn)巔峰銷售

主講老師：何明 課程時(shí)長：2 天

第一單元、優(yōu)秀置業(yè)顧問須具備的硬件和軟件模塊一、硬件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識模塊二、硬件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問的商務(wù)禮儀模塊三、軟件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問的角色定位分析模塊四、軟..

房地產(chǎn)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式實(shí)操應(yīng)用

主講老師：駿君 課程時(shí)長：2 天

房企趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化房地..

房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃與執(zhí)行

主講老師：駿君 課程時(shí)長：2 天

趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化房地產(chǎn)行..