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青島職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師
  • 張國良培訓(xùn)講師

    張國良

    扎實的理論功底與實踐: 18年寒窗,奠...

  • 欒秋蔚培訓(xùn)講師

    欒秋蔚

    【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 合富輝煌房地產(chǎn)(上市地產(chǎn)...

  • 袁勁松培訓(xùn)講師

    袁勁松

      ● 中國思維訓(xùn)練第一人 ...

  • 于灃然培訓(xùn)講師

    于灃然

     公眾演講與銷售演講實戰(zhàn)教練 ...

  • 荊玉娟培訓(xùn)講師

    荊玉娟

    曾任世界500強企業(yè)海爾...

  • 李修節(jié)培訓(xùn)講師

    李修節(jié)

     中國人民大學(xué)工商管理碩...

  • 韓軍培訓(xùn)講師

    韓軍

     曾任中車公司&ldqu...

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青島職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開課
  • 新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練

      彭程老師      

    2 天

    課程收益:【課程背景】本課程為有效提高企業(yè)管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。課程系統(tǒng)、完整,囊括了在企業(yè)發(fā)展過程中對管理階層管理工作的范疇,廣泛為各地企業(yè)運用,并取得了良好的成果。課程訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管..
  • 課程收益:【時間地點】2015年05月22-23日 09月18-19日 12月18-19日 青島【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等)【課程對象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、直線經(jīng)理、部門經(jīng)理、作為主管教練的中高層管..
  • 課程收益:模塊一:精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標準①.省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素④.高層對質(zhì)量的認知與參與⑤.標準精細化的設(shè)計與執(zhí)行研討:質(zhì)量說起來..
青島職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益:主題一 卓越績效型管理者工作的原點——自我突破 目的:系統(tǒng)認識企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律,明確卓越績效型管理者的標準,打造個性鮮明、超強魅力、績效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方法 實操演練 1.1 新經(jīng)..
  • 課程收益:第一講:管理認知1、何為管理案例:拉面館老板的煩惱2、管理者的主要任務(wù)自測:你是一個杰出經(jīng)理人嗎3、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營蓋洛普的“S"曲線案例:海底撈的人力資源管理4、傳統(tǒng)人事管理..
  • 課程收益:導(dǎo)入:產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展史第一講:產(chǎn)品經(jīng)理的崗位技能一、產(chǎn)品經(jīng)理的三個職責(zé)1. 產(chǎn)品代言人2. 生命周期守護者3. 迷你CEO二、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型工具:專業(yè)知識模型工具:能力模型產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)別:2CVS2B..
  • 課程收益:單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 產(chǎn)品設(shè)計的未來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 本單元讓..
  • 課程收益:單元 大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理常犯的錯誤和需要具備的素質(zhì)..
  • 課程收益: 單元 大綱 ..
  • 課程收益:單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。3、運營團隊的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)5、AARRR..
  • 課程收益:導(dǎo)入:1. 財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營決策中重要性2. 企業(yè)經(jīng)營的根本要素3. 商業(yè)語言-會計4. 財務(wù)工作中存在的困惑5. 非財管理培訓(xùn)的目標案例分享:某公司業(yè)務(wù)財務(wù)對經(jīng)營決策的支持案例分享:王永慶、郭臺銘對財務(wù)報..
  • 課程收益:單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 ..
  • 課程收益:單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。3、運營團隊的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)5、AARRR..
  • 課程收益:【課程大綱】一、AB 類集團主推業(yè)務(wù)的營銷技巧與營銷話術(shù)(一)客戶經(jīng)理集團單位服務(wù)走訪與客戶需求挖掘話術(shù) (二)基于融合的寬帶、終端、流量套餐及融合業(yè)務(wù)市場營銷拓展提升 (三)集團客戶融合市場拓展組合營銷策略 ..
  • 課程收益:Part I. 人力資源經(jīng)理必須牢記的三個“一”(一)把住一主線——將企業(yè)戰(zhàn)略(經(jīng)營目標)轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動。(二)做好一件事——構(gòu)建、完善基于戰(zhàn)..
  • 課程收益: 單元 大綱 ..
  • 課程收益: 單元 大綱 ..
  • 課程收益: 單元 大綱 ..
  • 課程收益: 單元 大綱 ..
  • 課程收益:第一講:網(wǎng)點趨勢一一勞動組合優(yōu)化后網(wǎng)點員工面臨的挑戰(zhàn)和機遇一、行業(yè)環(huán)境和現(xiàn)狀(客戶、網(wǎng)點)及銀行發(fā)展趨勢探討1. 廳堂發(fā)生的變化2. 客戶生活發(fā)生的變化3. 支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺崛起4. 國內(nèi)銀行發(fā)展的趨勢..
  • 課程收益:第一講:財務(wù)知識一覽——管理需要先理解一、從根本抓起——會計理論基石1. 會計6大要素:資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤2. 會計恒等式:資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益3...
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