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精益生產(chǎn)?6S現(xiàn)場(chǎng)管理研修訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2021-11-12

《精益生產(chǎn)•6S現(xiàn)場(chǎng)管理研修訓(xùn)練營(yíng)》一、 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： 現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生 客戶投訴應(yīng)接不暇 ..

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2014-04-11

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型..

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2014-04-08

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型..

經(jīng)銷商總裁-經(jīng)銷商公司化管理高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2013-11-29

一、企業(yè)戰(zhàn)略存在問(wèn)題1：為什么有的經(jīng)銷商經(jīng)常轉(zhuǎn)行？存在問(wèn)題2：為什么經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)不能成為客戶的首選？存在問(wèn)題3：為什么經(jīng)銷商不能做強(qiáng)做大做久？存在問(wèn)題4：為什么經(jīng)銷商總比不過(guò)同行？1、市..

經(jīng)銷商總裁經(jīng)銷商公司化管理高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-10-30

卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級(jí)研修班為：經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等）及其二代接班人全國(guó)獨(dú)家 專屬打造 全程指導(dǎo) 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司..

經(jīng)銷商公司化管理高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-10-30

經(jīng)銷商現(xiàn)狀 根據(jù)長(zhǎng)期深入研究，經(jīng)銷商普遍面臨何種現(xiàn)狀呢？通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商大都是從夫妻店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)開(kāi)始的，素質(zhì)參差不齊。隨著經(jīng)銷商規(guī)模的擴(kuò)大，員工人數(shù)的增加，銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)問(wèn)題逐漸增多，經(jīng)..

大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級(jí)研修班

主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國(guó)的帶寬需求及帶寬預(yù)測(cè)4.400G技術(shù)成熟度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)..

經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新高級(jí)研修課程

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言 1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費(fèi)者為中心？2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系？3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務(wù)好不好？4、花心究竟是誰(shuí)的錯(cuò)？5、經(jīng)銷商管理的問(wèn)題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒(méi)有..