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績效管理打造高效團(tuán)隊

地點： 江蘇 (揚州) 價格：￥1000 時間：2014-07-19

一、理解績效管理 1、什么是績效管理 重點：績效管理對于企業(yè)管理者和員工的好處2、什么是績效考核互動：績效管理與績效考核的區(qū)別問題：如何理解不是為了考核而考核？互動：目標(biāo)管理與績效管..

績效管理打造高效團(tuán)隊

地點： 江蘇 (揚州) 價格：￥1200 時間：2014-07-19

一、理解績效管理 1、什么是績效管理 重點：績效管理對于企業(yè)管理者和員工的好處2、什么是績效考核互動：績效管理與績效考核的區(qū)別問題：如何理解不是為了考核而考核？互動：目標(biāo)管理與績效管..

如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3100 時間：2012-10-18

一、 案例分析1. 演練與問題討論二、 如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊1. 研發(fā)人員的特點1）. 研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）. 不善溝通，想法隱藏較深3）. 流動意向比較明顯4）..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營...

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷..

高績效團(tuán)隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

主講老師：呂依玲 課程時長：2 天

【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦..

電商互聯(lián)網(wǎng)：客服團(tuán)隊的營銷能力提升與訓(xùn)練

主講老師：李忠美 課程時長：2 天

課程背景：客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù)，是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑，也是提高公司品牌的重要途徑。移動互聯(lián)時代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品（服務(wù)）的成..

如何打造高效團(tuán)隊的執(zhí)行力

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 團(tuán)隊執(zhí)行力的概述與本質(zhì) 案例導(dǎo)入：老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？ 執(zhí)行力的實質(zhì)..

打造凝聚力團(tuán)隊—留人留心的藝術(shù)

主講老師：張國銀 課程時長：1 天

一、團(tuán)隊精神的真諦1、 為什么精英球隊會失敗2、為什么人多不一定力量大3、團(tuán)隊精神永不可少二、你需要一個團(tuán)隊1、 團(tuán)隊的力量永遠(yuǎn)大于個人2、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊3、..

銷售人員培訓(xùn)之團(tuán)隊建設(shè)

主講老師：李治江 課程時長：2 天

第一模塊：營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職責(zé) 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具：銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的..

大型團(tuán)隊協(xié)作課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

2900 年，由于工業(yè)的不斷發(fā)展，造成了生存環(huán)境的嚴(yán)重破壞，人類即將面臨一場浩劫，以我們?yōu)槭椎囊慌茖W(xué)家隊伍，接受了全世界人民賦予我們的重任——重塑家園。我們乘坐時光機器回到了 2..

營銷團(tuán)隊激勵課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

營銷并不是指推銷產(chǎn)品的技巧，而是一門創(chuàng)造真正的顧客價值的藝術(shù)。 —— 菲利普-科特勒 產(chǎn)品越來越同質(zhì)，競爭越來越激烈！客戶需求越來越成熟，銷售難度日漸加大！巨額的廣告支出和市場..

團(tuán)隊凝聚力升華拓展課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

團(tuán)隊，管理學(xué)定義：“由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。” 秋去春歸的大雁在飛行時總是結(jié)隊為伴，隊形一會兒呈&ld..

打造高績效團(tuán)隊課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

星巴克在全世界開了 3700 多個店，這個公司的老板就說，他們這個公司基本上沒有高科技，也沒有秘方。他憑什么打造他的品牌，把他的產(chǎn)品推到世界上去，并且利潤一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團(tuán)隊。 很多外國..

金牌店長培訓(xùn)課程之一：團(tuán)隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一單元、認(rèn)識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 2、 店長應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、..

打造卓越銷售團(tuán)隊

主講老師：李治江 課程時長：2 天

課程特色:案例翔實，大量實戰(zhàn)案例討論與分析；理論嚴(yán)謹(jǐn)，國外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富，營銷管理工具課后就能應(yīng)用課程內(nèi)容:第一模塊：營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人..

打造高效團(tuán)隊

主講老師：程庭亮 課程時長：2 天

1. 群體和團(tuán)隊團(tuán)隊認(rèn)知，為何需要團(tuán)隊群體和團(tuán)隊的區(qū)別團(tuán)隊形成的過程群體和團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2. BELBIN®團(tuán)隊角色分析什么是團(tuán)隊角色構(gòu)成團(tuán)隊角色行為的因素管理你..

系統(tǒng)打造服裝門店優(yōu)秀銷售團(tuán)隊

主講老師：李治江 課程時長：2 天

第一部分 服裝門店店長的管理角色認(rèn)知1、店長的主要工作職責(zé)2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求1)掌握八種經(jīng)營管理知識2)具備五種服裝..

門店銷售團(tuán)隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一講：門店店長的管理角色認(rèn)知1、店長的主要工作職責(zé)2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團(tuán)隊管理能力 ..

高效能團(tuán)隊管理訓(xùn)練

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

1、破冰，進(jìn)入互動體驗的課程狀態(tài) 2、溝通，調(diào)動學(xué)員正確處事與積極思考的價值觀3、組隊，組建團(tuán)隊圍繞整體目標(biāo)奮斗的榮譽感 4、承諾，自我承諾拿出認(rèn)真付出決心與勇氣 5、突破，跳出思維怪圈，打..

銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理

主講老師：李治江 課程時長：2 天

第一講、銷售隊伍管理的常見問題1.中國企業(yè)銷售管理的困境2.中國市場環(huán)境的五大特征3.銷售隊伍常見的七個問題4.銷售隊伍現(xiàn)狀分析5.案例分析：銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色..

門店銷售團(tuán)隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一講：門店店長的管理角色認(rèn)知1、店長的主要工作職責(zé)2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團(tuán)隊管理能力 ..

銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理

主講老師：李治江 課程時長：2 天

第一講、銷售隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中國市場環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀分析案例分析：銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)銷售經(jīng)..

銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理

主講老師：李治江 課程時長：2 天

第一講、銷售隊伍管理的常見問題1、中國企業(yè)銷售管理的困境2、中國市場環(huán)境的五大特征3、銷售隊伍常見的七個問題4、銷售隊伍現(xiàn)狀分析案例分析：銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色..

RSSA—中層經(jīng)理人管理團(tuán)隊績效的方法論

主講老師：邱元登 課程時長：12 天

教學(xué)單元 教學(xué)內(nèi)容 ..

團(tuán)隊心之歸屬

主講老師：趙老師 課程時長：8 天

整個課程：互動參與游戲式！參訓(xùn)學(xué)員：四放：放下身份、放下年齡、放下心態(tài)、放下架子！一第一部分：前言團(tuán)隊建設(shè)，已經(jīng)是管理中存在的通病問題所在；您知道何為團(tuán)隊？您的團(tuán)隊管理能力如何？您的團(tuán)隊凝聚力如何？..

高績效團(tuán)隊建設(shè)——網(wǎng)點團(tuán)隊建設(shè)與客戶分層營銷管理

主講老師：楊樹峰 課程時長：6 天

課程名稱： 《高績效團(tuán)隊建設(shè)——網(wǎng)點團(tuán)隊建設(shè)與客戶分層營銷管理》主講： 楊樹峰老師6-12課時課程簡介：目前金融機構(gòu)改革不斷深化，商業(yè)銀行基層管理對金融行業(yè)銷售和銷售..

團(tuán)隊共創(chuàng)解決問題的“五把鑰匙” ——基于行動學(xué)...

主講老師：李老師 課程時長：3 天

課程大綱第一把鑰匙：如何發(fā)現(xiàn)問題——形成問題意識一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題：期望與現(xiàn)狀的差距2.提出真問題：屬于自身解決范疇的問題3.辨別問題類型：外因型和內(nèi)因..

從黨性高度抓管理—組織管理與紀(jì)律性團(tuán)隊建設(shè)

主講老師：沈佳 課程時長：2 天

第一模塊：把思想政治建設(shè)擺在首要位置一、堅定政治立場1.夯實國企干部的政治理論基石2.牢固樹立“四個意識”政治意識大局意識&#..