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杭州華為人力資源管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 人力資源管理師(三級)

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥1100 時間:2013-12-31

    ①成為知識管理總監(jiān);②做培訓(xùn)師;③進入公司決策層;④成為管理咨詢師⑤成為人力資源管理某方面的專家;⑥成為人才分析師;⑦成為獵頭;⑧轉(zhuǎn)換職業(yè);⑨勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家等。..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明:為什么每一個企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢?人才強則企業(yè)強,人才戰(zhàn)爭的時代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么,如何突破人才經(jīng)營瓶..

  • 全面人力資源管理

    主講老師:王群峰 課程時長:12 天

    模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. 人力資源管理的基本功能l 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃l 人力..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:陶思豫 課程時長:2 天

    引言 人力資源管理與企業(yè)成敗透視企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理發(fā)展的階段現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異典型案例分析與問題探討第一部分、人力資源系統(tǒng)介紹1.認識現(xiàn)代人..

  • 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理

    主講老師:王群峰 課程時長:6 天

    模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. 人力資源管理的基本功能l 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃l 人力..

  • 人才賦能 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層..

  • 得人者,贏——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:劉志翔 課程時長:4 天

    引言:討論:呂布是合格的管理者嗎?1. 非人力資源管理者理念與行動2. 非人力資源經(jīng)理的人力資源角色3. 如何與人力資源部門配合第一講:知——人力資源理論發(fā)展概述..

  • 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理

    主講老師:王群峰 課程時長:6 天

    模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. ..

  • 人力資源管理—打造優(yōu)秀管理者(非人)

    主講老師:葛蔓 課程時長:1 天

    (說明:每個內(nèi)容環(huán)節(jié)設(shè)置體驗式學(xué)習(xí),運作案例分析、討論等形式,產(chǎn)出有價值的管理決定。)第一部分 Leader的職責(zé)與角色1.何為Leader?Leader的概念..

  • 人力資源管理實務(wù)

    主講老師:史俊慧 課程時長:4 天

    第一部分 人力資源管理問題探討一、人力資源的基本概念和層次二、人力資源部門和其他職能部門的關(guān)系;三、中國企業(yè)人力資源管理的困境四、公司對員工的意見和員工對公司的意見五、蓋洛普測量良好工作..

  • 人才濟濟非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:6 天

    第一階段:人才的識別、選拔與任用(1-2天)第1章 人才管理:管理者的核心競爭力1. 為什么你總是感覺無人可用?2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注?3. 商界領(lǐng)袖的人才觀—&md..

  • 非人的人力資源管理

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    一、 革新人力資源管理理念1、 失敗的傳統(tǒng)管理理念2、 正確看待組織與人性3、 智、本融合的時代4、 互聯(lián)時代的人力資本管理5、 從戰(zhàn)略先行到人才先行6、 人才管理狀況快速檢查二..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    一、人力資源管理基礎(chǔ)1、 人的特性與重要性2、 人才的終局思維3、 人力資源管理體系與模塊4、 人力資源管理實務(wù)5、 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理6、 人才類別與針對性管理7、 直線經(jīng)..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:金劍峰 課程時長:2 天

    課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. 直線經(jīng)理的人力資源管理模型與任務(wù)工作分配 企業(yè)中的事實分析:工作為何打折? 直線經(jīng)理的人力資源管理五項修練模型᠕..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:馬力 課程時長:2 天

    第一部分 設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理全景1 人力資源價值全景1.1 人力資源是公司商業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素1.2 人力資源管理是業(yè)務(wù)管理者與人力資源的協(xié)同作戰(zhàn)1.3 建設(shè)“以業(yè)務(wù)為..

  • 人才濟濟非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(人才的選用育留)...

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    選人篇:鷹眼識才,精準選拔導(dǎo)讀:本篇聚焦于精準的人才選拔,強調(diào)從招聘思維的轉(zhuǎn)變到獨家面試技巧,幫助管理者洞悉人心,識別并吸引優(yōu)質(zhì)人才,為企業(yè)的飛速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。第1章 人才管理:新時代管理..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃

    主講老師:金劍峰 課程時長:1 天

    1. 戰(zhàn)略HRM一:HRM如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略動作 戰(zhàn)略人力資源管理的目的:促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略Vs人力資源戰(zhàn)略之組織設(shè)計 案例分享:這家公..

  • 管理者人力資源管理能力提升

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源管理做不好的原因分析3、直線經(jīng)理是人力資源管理第一責(zé)任人4、人力資源管理的理念變遷5、正確認識人力資源的獨特性6、人力..

  • 人才濟濟:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:6 天

    第一階段:人才的識別、選拔與任用(1-2天)第1章 人才管理:管理者的核心競爭力1. 為什么你總是感覺無人可用?2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注?3. 商界領(lǐng)袖的人才觀—&md..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第1章人才管理:管理者的核心競爭力1.管理者應(yīng)成為人力資源專家(人人都是人才官);2.商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價值;3.企業(yè)與人才究竟是一種什么關(guān)系?&#..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:馬力 課程時長:2 天

    1人力資源的基本理念1.1 人力資源管理的基本出發(fā)點1.2 人力資源的理念框架1.3 人力資源管理的基礎(chǔ)1.4 人力資源管理的關(guān)鍵要素【案例】H公司人力資源發(fā)展的演進2 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略視..

  • 高績效的人力資源管理

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理精要

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源部門面臨的現(xiàn)實尷尬3、人力資源部門和公司需承擔(dān)的責(zé)任4、人力資源管理的理念變遷5、人力資源的獨特性6、人力資源管理的過..

  • 人力資源管理精要

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源部門面臨的現(xiàn)實尷尬3、人力資源部門和公司需承擔(dān)的責(zé)任4、人力資源管理的理念變遷5、人力資源的獨特性6、人力資源管理的過..

  • 人才濟濟 非HR經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn) ——關(guān)鍵人才的選用育留...

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    精準選人篇:導(dǎo)讀:本篇聚焦于精準的人才選拔,強調(diào)從招聘思維的轉(zhuǎn)變到獨家面試技巧,幫助管理者洞悉人心,識別并吸引優(yōu)質(zhì)人才,為企業(yè)的飛速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。第1章 人才觀:解鎖管理者的人力資源新思維..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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