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經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-11-11

一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場機(jī)會(huì)與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流..

卓越執(zhí)行力與溝通協(xié)同研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2022-04-15

模塊一：7R執(zhí)行力體系建設(shè)第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把..

卓越執(zhí)行力提升——7R執(zhí)行體系構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2022-04-15

第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4...

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-10-23

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力•對標(biāo)利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速..

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2017-10-19

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）——針對39個(gè)門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門店業(yè)績！華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程..

商業(yè)銀行支行行長網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2890 時(shí)間：2017-09-16

第一章 新零售時(shí)代的網(wǎng)格化營銷趨勢解析一、新零售時(shí)代商業(yè)銀行經(jīng)營的五大困局1、 市場戰(zhàn)略難以精準(zhǔn)落地2、 產(chǎn)品研發(fā)面臨創(chuàng)新難題3、 價(jià)格策略邊際效益遞減4、 網(wǎng)點(diǎn)方案策略思維枯竭5、..

員工自我管理和高效正能量執(zhí)行力提升

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥18000 時(shí)間：2015-03-07

第一部分 員工自我管理一、自我管理1、何為管理？2、何為自我管理？何為“無為而治”？3、自我管理理念和意識4、員工自我管理和成功勵(lì)志二、自我管理目標(biāo)1、人..

跨越式發(fā)展團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2014-11-15

第一部分 目標(biāo)管理第一章 正視目標(biāo)存在的意義目的：了解目標(biāo)的重要性，以及目標(biāo)的可行性一、 目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標(biāo)完成率偏低3、 目標(biāo)過于單一4、 目標(biāo)..

巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行 高效數(shù)據(jù)分析...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2014-08-23

第一單元、Excel函數(shù)高級應(yīng)用一、高效處理日期數(shù)據(jù) 常用日期函數(shù)及其基本應(yīng)用二、處理文本數(shù)據(jù)函數(shù) 常用文本函數(shù)及其基本應(yīng)用三、數(shù)據(jù)的邏輯判斷1、IF函數(shù)：數(shù)據(jù)邏輯判斷（簡單..

微行動(dòng)學(xué)習(xí)之問題導(dǎo)向式年度培訓(xùn)需求與計(jì)劃制定

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥1430 時(shí)間：2013-12-06

一、企業(yè)培訓(xùn)---上接戰(zhàn)略、下接績效（基本理念與實(shí)現(xiàn)工具）1、對培訓(xùn)管理的反思：你做的培訓(xùn)對嗎？2、培訓(xùn)的核心是解決企業(yè)問題：但是問題在哪里？3、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)需求的確定方法4、靜態(tài)培訓(xùn)需求的確定..

網(wǎng)絡(luò)買家行為揭秘

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長：2 天

課程內(nèi)容：一、為買家服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)首先通過正反案例的對比，說明服務(wù)中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶；最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。（一）成功商家的買家服務(wù)案例分析&ldquo..

建筑行業(yè)——打造卓越建筑經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時(shí)，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是..

醫(yī)院行業(yè)——打造卓越醫(yī)院科室主任

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院已步入市場化競爭，除了要有一支強(qiáng)大的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍外，還必須擁有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。過去，醫(yī)院比較重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，而輕視管理人才的培養(yǎng)，致使..

房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對房地產(chǎn)調(diào)控越來越嚴(yán)格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來..

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)（IT）經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場的突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進(jìn)入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部?；ヂ?lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提..

中高層管理執(zhí)行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時(shí)長：2 天

課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ?？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥]有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ?font face=Arial>..

建筑行業(yè)工匠精神的培育

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

【課程說明】Ø從某種意義上來說，工匠源于建筑行業(yè)，偉大工匠魯班被稱為建筑行業(yè)的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最長壽的企業(yè)金鋼組至今1400多年了，就是建筑企業(yè)，它基于工匠精神..

建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、..

7R執(zhí)行力體系建設(shè)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

 課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的..

班組長執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極&mda..

決策力與執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

【課程說明】諾貝爾獎(jiǎng)獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種..

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第一章 解讀高績效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神？3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)？4. 在團(tuán)隊(duì)問題上有哪些誤區(qū)？5. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)..

工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會(huì)的需求。任何一個(gè)行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個(gè)手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一..

新執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？²案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”..

全員執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：1 天

第一章：解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行？2. 執(zhí)行力為什么很重要？3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉..

【干到位】執(zhí)行系統(tǒng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：6 天

◆ 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問題：△ 想做好沒做好——因?yàn)椴钜稽c(diǎn)，結(jié)果就差很多；△ 問題層出不窮——因?yàn)榭紤]的不夠透徹與深入；△ 總是存在偏差&m..

互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

前言：解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機(jī)會(huì)4.心態(tài)..

醫(yī)護(hù)行業(yè)窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師：郭弈翎 課程時(shí)長：2 天

第一章、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個(gè)人的修飾和維護(hù) 二、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工職業(yè)裝穿著要求 1..

中小型企業(yè)如何成功推行5S管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天

第一講：中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會(huì)2、對員工進(jìn)行軍體化訓(xùn)練3、對員工進(jìn)行禮儀訓(xùn)練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動(dòng)主題與重點(diǎn)..

現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力

主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天

第一講 重新認(rèn)識執(zhí)行力一、什么是真正的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的關(guān)鍵構(gòu)成要素1、執(zhí)行目標(biāo)2、執(zhí)行戰(zhàn)略3、組織結(jié)構(gòu)4、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)5、組織文化6、運(yùn)營流程7、執(zhí)行制度8、執(zhí)行角色 ..

7S 管理與成功推行

主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天

前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號三、7S記憶短語第一講 5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發(fā)展3、7S與ISO90..

銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)...

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習(xí)心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補(bǔ)品4. 雙贏心態(tài)：利他=利己；5...

贏在執(zhí)行之鐵血軍團(tuán)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第一章 解讀執(zhí)行力問題　1、執(zhí)行力的研究背景；2、如何正確理解執(zhí)行力；3、執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1、上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行&mdas..

中高層執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

前 言：解讀執(zhí)行力1. 思考：你順序是什么？2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法？6. 執(zhí)行力個(gè)核心流程a) ..

全員執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：1 天

一. 結(jié)果導(dǎo)向：工作重在到位1. 思考：執(zhí)行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？3. 標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)保量、客戶價(jià)值、圓圓滿滿；4..