上海人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容專欄涵蓋上海人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)公開課、上海人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、上海人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容講師、上海人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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第1章 【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛，批量制作，PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！本章目標(biāo)：獨(dú)家揭秘，批量創(chuàng)建，改變傳統(tǒng)的一頁(yè)頁(yè)地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯(cuò)誤制作方法，讓W(xué)ord一步生成PPT！ɨ..
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第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰(zhàn) 2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工 3.直線經(jīng)理..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能——人才的選、育、用、留技術(shù)...
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第一單元：人力資源管理基礎(chǔ)概念1. 什么是人力資源管理？人力資源管理的定義人力資源管理的基本職能人才管理與人力資源管理2. 直線經(jīng)理學(xué)習(xí)人力資源管理的重要意義管理者的基本職能衡量..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2014-03-14
一、非人的導(dǎo)論1、非人管理的價(jià)值2、非人管理的原則− 以效果為中心− 堅(jiān)持主動(dòng)選擇− 堅(jiān)持換位思考3、非人管理的任務(wù)二、識(shí)人的技術(shù)..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2012-06-01
第一部分 人力資源管理的核心概念與非人力資源主管的角色認(rèn)知 學(xué)員問題導(dǎo)入：這些工作都是人力資源部的事么？ 部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？ 人力資源、人力資本之區(qū)別 用企業(yè)實(shí)例討論如..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3300 時(shí)間：2012-03-16
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)..
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第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源案例：人力資源是如何變成“人力”的？人、人力與人力資源企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財(cái)與人裁戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與..
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引子：對(duì)人力資源管理的理解 第一章 新形勢(shì)下的全員人力資源管理 ——各級(jí)主管應(yīng)有的人力資源的概念 ——各級(jí)主管的心態(tài)轉(zhuǎn)換..
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課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰(shuí)的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人..
主講老師：王樵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰(shuí)的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人..
主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見和誤解u u人力資源管理是人力資源部的事，與我無(wú)關(guān)u u人力資源部只是管招人、考勤的部門u u人力資源部工作是“表面功夫”，不能有效支撐業(yè)務(wù)部..
主講老師：周潮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí) 1. 企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工 2. 直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌..
主講老師：葉阿次 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大職責(zé) 2. 人力資源管理與部門經(jīng)理的關(guān)系3. 部門管理者對(duì)員工發(fā)展的影響4. 部門經(jīng)理應(yīng)該怎樣開展人才管理工作第二部分：人才管理第一關(guān)..
主講老師：張書豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從..
主講老師：孟芃韜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
主題模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 ..
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第一部分 招聘面試內(nèi)涵及過程管理（基礎(chǔ)行為面試技巧訓(xùn)練）（1天）一、業(yè)務(wù)部門招聘面試的內(nèi)涵邏輯1、招聘的目的與面試的內(nèi)涵邏輯2、向HR部門準(zhǔn)確傳達(dá)招聘需求3、業(yè)務(wù)部門面試官培養(yǎng)的重要性 ..
主講老師：付源泉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入上部：意識(shí)篇——非人力資源管理者是人力資源第一責(zé)任人解決問題：非人力資源管理者對(duì)人力資源不重視，認(rèn)為人力資源工作只是人力資源部門的事一、人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值..
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第一講 “謀”——直線經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型與管理謀略1、直線經(jīng)理人的管理挑戰(zhàn)與角色轉(zhuǎn)型人力資源管理已成為直線經(jīng)理人的最大挑戰(zhàn)᠑..
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第一講：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理概論一、直線經(jīng)理的人力資源管理的重要性案例：彼得德魯克，人力資源是所有經(jīng)濟(jì)資源中使用效率最低的資源案例：華為任正非，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力視頻觀摩：時(shí)間沙子..
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第一講 職能經(jīng)理的員工管理責(zé)任一、誰(shuí)是員工管理的主角二、職能經(jīng)理的員工管理責(zé)任（一）員工思維塑造（二）員工甄選（三）員工發(fā)展（四）績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)（五）工作設(shè)計(jì)第二講 職能..
主講老師：王洪濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入：人力資源管理——部門經(jīng)理的份內(nèi)事 視頻案例：高效團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)什么樣？小組思考：高效團(tuán)隊(duì)的特征？反思：部門經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求？哪些是跟人力資源管理相匹配的？1. 常見的..
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一、業(yè)務(wù)管理者的角色和任務(wù)是什么？ 1.破冰活動(dòng)：在管理“人”的過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)有哪些？ 2.人才調(diào)研報(bào)告分享 員工最關(guān)注的是什么？員工為什么離職？..
2023年11月3日至4日，上海柏楚電子科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“柏楚電子”）迎來(lái)了一場(chǎng)特殊的學(xué)習(xí)盛宴。國(guó)內(nèi)知..
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