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基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-06-28

第一單元：新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下渠道發(fā)展1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)：渠道分銷(xiāo)效能2、營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢(shì)【討論】企業(yè)渠道管理中的普遍問(wèn)題4、企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn)5、渠道管理重心下移..

教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-07-19

第一單元、經(jīng)銷(xiāo)商管理之管理念（2.5小時(shí)）一、正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化時(shí)代廠商關(guān)系1、廠商博弈的本質(zhì)是什么？廠家為什么需要經(jīng)銷(xiāo)商？經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家有哪些需求？廠商之間的連接模式2、數(shù)字化時(shí)代的廠商..

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-06-20

第一單元：全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長(zhǎng)案例剖析（1）長(zhǎng)安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀（2）農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀（3）蘇泊爾的渠道動(dòng)力機(jī)制高增長(zhǎng)解讀2、競(jìng)爭(zhēng)聚焦：全..

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2020-02-14

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃（區(qū)域市場(chǎng)管理地圖）一、你在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功難題之二：開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量難題之三：有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在..

合作共贏-實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2020-01-06

第一講：定位為先踏進(jìn)快速發(fā)展之門(mén)一、經(jīng)銷(xiāo)商的贏利模式模式1：小姐贏利模式模式2：蜘蛛贏利模式模式3：企業(yè)家贏利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)規(guī)避的八大問(wèn)題問(wèn)題1：沒(méi)有發(fā)展遠(yuǎn)景，小富即安；問(wèn)..

打造變革時(shí)代卓越經(jīng)銷(xiāo)商終端營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2019-12-12

第一部分：卓越經(jīng)銷(xiāo)商贏銷(xiāo)思維與業(yè)績(jī)管理能力一、變革時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與創(chuàng)新已變化了的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境1、本土化與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的交融在加速2、中國(guó)企業(yè)的定位與發(fā)展已進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期3、&ldquo..

★馬堅(jiān)行：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理（2015版）

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2015-07-17

課程大綱：（2天共13小時(shí)） 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題..

經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3500 時(shí)間：2014-03-28

第一單元：如何掌握區(qū)域市場(chǎng)的渠道規(guī)劃？一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律：1、渠道發(fā)展過(guò)程中的五種形式2、銷(xiāo)售渠道扁平化類(lèi)型與特征3、渠道銷(xiāo)售模式隨銷(xiāo)售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計(jì)..

經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3500 時(shí)間：2013-09-27

一、課程背景：作為區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理的你，常常遇到以下五大問(wèn)題嗎？我們來(lái)幫助你解決：?jiǎn)栴}1：經(jīng)銷(xiāo)商不愿與廠家同步開(kāi)拓新市場(chǎng)、推廣新產(chǎn)品，怎么辦？問(wèn)題2：經(jīng)銷(xiāo)商不把主要資金和人員經(jīng)營(yíng)我公司業(yè)務(wù)，怎么辦？..

劉曉亮：經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3500 時(shí)間：2013-09-27

一、課程背景：★ 劉曉亮：經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升【培訓(xùn)時(shí)間】09月27-28日 廣州 10月26-27日 深圳11月16-17日 上海 11月30-12月1日 廣州 12月21-22日 上..

“自動(dòng)增長(zhǎng)模式”經(jīng)銷(xiāo)商總裁班

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、直面挑戰(zhàn)： 這3年來(lái)，集德能咨詢公司的咨詢顧問(wèn)們深入調(diào)查研究跟蹤了國(guó)內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商老板，他們員工規(guī)模在20－100人左右，年業(yè)績(jī)?cè)?000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(zhǎng)..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，..

家電行業(yè)360°經(jīng)銷(xiāo)商中層管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn)，許多品牌廠家區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過(guò)ECR原理，但還是因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷(xiāo)商積極配合主推我方品牌？要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家..

建筑企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做自我項(xiàng)修煉

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)大綱：第一單元：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”一、廠商共心方可贏天下：1、廠商雙贏的種種理解2、結(jié)婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場(chǎng)）/過(guò)日子（協(xié)..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

直面挑戰(zhàn)： 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣。可是，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，市..

經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大六項(xiàng)修煉

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：如何做到廠商共心贏天下？一、廠商共心方可贏天下：1、廠商雙贏的種種理解2、結(jié)婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場(chǎng)）/過(guò)日子（協(xié)調(diào)沖突）二、經(jīng)銷(xiāo)商“不愿投入&rdqu..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃1.你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)..

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代建材經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

主講老師：高定基 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代建材經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略主講：資深經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)師經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型升級(jí)講師高定基【課程背景】中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民接近7億，四分之一網(wǎng)民上網(wǎng)只用手機(jī)，數(shù)據(jù)還在上升。如此規(guī)模，全球僅此一家。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)..

經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大密碼解析

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”一、廠商共心方可贏天下：1、廠商雙贏的種種理解2、結(jié)婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場(chǎng)）/過(guò)日子（協(xié)調(diào)沖突）二..

經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大六項(xiàng)修煉

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 對(duì)于各類(lèi)成長(zhǎng)型的品牌企業(yè)而言，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍將是品牌企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍普遍存在著經(jīng)營(yíng)理念滯后、人員管理、庫(kù)存管..

家電經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大六項(xiàng)修煉

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、直面挑戰(zhàn)：為了確保品牌的持續(xù)發(fā)展，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍將是品牌獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍夫妻檔較多，少的1個(gè)大店，多的5、6家店，普遍存在..

★馬堅(jiān)行：經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統(tǒng)

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

★馬堅(jiān)行：經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統(tǒng)一、直面挑戰(zhàn)：你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣。可是，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)怎..

打造經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：核心之一——廠商合力塑造品牌一、廠商同心贏天下1、廠商關(guān)系的種種理解2、廠商是同一繩子上的螞蚱二、如何做到廠商共贏1、廠商要斗智斗勇還是要二人同心？..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)..

化妝品行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的公司化運(yùn)營(yíng)

主講老師：谷俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展概述1、日化行業(yè)現(xiàn)狀描述:市場(chǎng)規(guī)模重點(diǎn)品類(lèi)重點(diǎn)企業(yè)熱點(diǎn)追蹤2、日化行業(yè)渠道概述:商超專營(yíng)店等二、日化行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展歷程1、流通經(jīng)銷(xiāo)商:夫妻店2、專業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商:商超流通..

經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元：如何掌握區(qū)域市場(chǎng)的渠道規(guī)劃？一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律：1、渠道發(fā)展過(guò)程中的五種形式2、銷(xiāo)售渠道扁平化類(lèi)型與特征3、渠道銷(xiāo)售模式隨銷(xiāo)售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計(jì)..

經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大密碼解析

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”一、廠商共心方可贏天下：1、廠商雙贏的種種理解2、結(jié)婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場(chǎng)）/過(guò)日子（協(xié)調(diào)沖突）二..

經(jīng)銷(xiāo)商如何打造卓越經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元：“解放”老板是建立規(guī)范團(tuán)隊(duì)的前提一、“夫妻店”向“正規(guī)軍團(tuán)”進(jìn)化1、把自己解放出來(lái)了嗎？2、用親戚→用..

賺錢(qián)經(jīng)銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商如何做強(qiáng)做大

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

《賺錢(qián)經(jīng)銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商如何做強(qiáng)做大》 經(jīng)銷(xiāo)商能夠做大或者說(shuō)能夠取得一時(shí)的輝煌都是伴隨經(jīng)銷(xiāo)商選中的產(chǎn)品開(kāi)始的，某個(gè)全國(guó)性的暢銷(xiāo)品牌或者某個(gè)區(qū)域性的暢銷(xiāo)品牌被某個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)，于..

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理研修班

主講老師：吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃（區(qū)域市場(chǎng)管理地圖）一、你在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功難題之二：開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量難題之三：有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在..

經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大六項(xiàng)修煉

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”一、廠商共心方可贏天下：1、廠商雙贏的種種理解2、結(jié)婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場(chǎng)）/過(guò)日子（協(xié)調(diào)沖突）二..

合作共贏-實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展

主講老師：吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：定位為先踏進(jìn)快速發(fā)展之門(mén)一、經(jīng)銷(xiāo)商的贏利模式模式1：小姐贏利模式模式2：蜘蛛贏利模式模式3：企業(yè)家贏利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)規(guī)避的八大問(wèn)題問(wèn)題1：沒(méi)有發(fā)展遠(yuǎn)景，小富即安；問(wèn)..

打造變革時(shí)代卓越經(jīng)銷(xiāo)商終端營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師：吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：卓越經(jīng)銷(xiāo)商贏銷(xiāo)思維與業(yè)績(jī)管理能力一、變革時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與創(chuàng)新已變化了的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境1、本土化與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的交融在加速2、中國(guó)企業(yè)的定位與發(fā)展已進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期3、&ldquo..

經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式

主講老師：呂江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一、粉絲經(jīng)濟(jì)案例分析：粉絲管理能帶來(lái)多少效益一、粉絲管理對(duì)零售的意義1、什么是粉絲2、粉絲的作用二、粉絲流失的原因分析1、品牌粉絲現(xiàn)狀2、品牌方關(guān)注度3、客戶方的選擇性 ..