杭州職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃專欄涵蓋杭州職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)公開課、杭州職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃講師、杭州職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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一、中層管理者的定位與角色認(rèn)知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責(zé)任和價(jià)值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開放式討論1)想要解決問題,但是卻面對太多的不可控因素,我能怎么辦2)想要..
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杭州四季色彩是集色彩顧問培訓(xùn)、色彩搭配為一體的專業(yè)色彩培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。成熟的形象設(shè)計(jì)方面的課程體系,完善的學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的成長體系,現(xiàn)擁有專業(yè)師資隊(duì)伍,公司以專業(yè)化的國際流行色彩培訓(xùn),提升美麗消費(fèi)品質(zhì)為己任,..
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師綜合能力提升
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第1天上午 09:00-12:00企業(yè)為什么做培訓(xùn)?為什么我的課程不受學(xué)員歡迎?一、理解培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的本質(zhì)區(qū)別高績效、針對性、終身性、裂變式2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師勝任力模型..
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模塊一:公司設(shè)立(股東投資)1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目公司的股權(quán)架構(gòu)(五大股權(quán)架構(gòu))⑴ 拿地主體的稅收安排⑵ 持股公司注冊地選擇⑶ 如何設(shè)計(jì)海外架構(gòu)⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬科項(xiàng)目跟投股權(quán)激勵(lì)案例)..
微行動學(xué)習(xí)之問題導(dǎo)向式年度培訓(xùn)需求與計(jì)劃制定
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第一階段:金牌店長必修篇---銷售型店長第一單元:“賣手”的特質(zhì)一、自我心理修煉1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術(shù)2、門店“超級賣手..
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導(dǎo)言: 培訓(xùn)師:真誠用心地表達(dá),生命的感動和學(xué)習(xí)的分享! 一、培訓(xùn)授課技巧 (重點(diǎn)) 1、自我評估(工具:講師技能平衡輪) 2、一分鐘自我介紹 3、非語言影響力的重要性和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(手勢訓(xùn)練) 4、讓你授課易..
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【課程內(nèi)容】技巧一、客服的定位和價(jià)值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性;再通過正反案例的對比,說明服務(wù)中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶;最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。(一)客服的服務(wù)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天
一條小船,誕生一個(gè)大黨,"紅船精神"同井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神等一起,伴隨中國革命的光輝歷程,共同構(gòu)成黨在前進(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)、不斷奪取新勝利的強(qiáng)大精神力量和寶..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第1章 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么?用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來?什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶的分類:職級客..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
前言:不賦能,則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能,就是“讓團(tuán)隊(duì)能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能,實(shí)乃..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
【課程說明】 為什么做的是同樣工作,業(yè)績卻大不相同? 為什么有的人碌碌無為,有的人碩果累累? 為什么有的人總感嘆——時(shí)間根..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天
課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個(gè)行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個(gè)手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天
課程說明: 喧鬧的背后總是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來,“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國企業(yè)一場熱鬧,卻也留下許多反思:所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮,卻慢慢舌頭發(fā)麻,失去了原有的純正..
醫(yī)護(hù)行業(yè)窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)
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第一章、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個(gè)人的修飾和維護(hù) 二、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工職業(yè)裝穿著要求 1..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一章 心態(tài)管理與管理認(rèn)知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛..
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
一. 結(jié)果導(dǎo)向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人..
主講老師:范琳姬 課程時(shí)長:2 天
一、打造維美優(yōu)雅職場沉穩(wěn)職場紳士完美姿態(tài)(女士)完美姿態(tài)(男士)二、鑄就惟思 職場應(yīng)聘需知安然離職要訣絕佳印象(微笑 眼神&helli..
主講老師:王陸鳴 課程時(shí)長:2 天
引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動..
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第一講:倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本(采購成本、儲存成本、搬運(yùn)成本、存貨短缺 成本、不良制..
主講老師:匡峰 課程時(shí)長:2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個(gè)決定都由你一個(gè)人做..
銷售人員培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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第一模塊:營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職責(zé) 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具:銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的..
物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天
前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義? 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容?3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容:一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..
物業(yè)秩序維護(hù)人員(安防人員)培訓(xùn)綱要
主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天
一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時(shí)整潔著裝、佩戴工牌號精神飽滿,站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé),不脫崗、不做與..
主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天
課程大綱:一、公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神二、派駐服務(wù)單位概況三、物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)六、保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)和政..
銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設(shè)計(jì),主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而..
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【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所..
主講老師:李豪 課程時(shí)長:2 天
一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 房地產(chǎn)行業(yè)綜述: 1、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析; 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析; 3、美國、香港、日本房地產(chǎn)行業(yè)分析。 二、四種類型的房地產(chǎn)公司管控模式分析與績..
主講老師:周老師 課程時(shí)長:2 天
培訓(xùn)大綱: 一、服裝門店銷售培訓(xùn) 1、服裝門店銷售的五個(gè)心態(tài) 2、服裝門店銷售形象培訓(xùn) 3、服裝門店銷售傾聽培訓(xùn) 4、服裝門店銷售處理議價(jià)培訓(xùn) 5、服裝門店銷..
金牌店長培訓(xùn)課程之一:團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:李治江 課程時(shí)長:1 天
第一單元、認(rèn)識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么?人、財(cái)、物、技、時(shí)、訊 2、 店長應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、..
主講老師:李治江 課程時(shí)長:1 天
門店表現(xiàn)力1:門店位置決定成敗 案例分享:一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開 案例分享:餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設(shè)計(jì)與顧客購買動線分析 3、失敗..
2023年12月10日,杭州玉山商會迎來了一場特別的培訓(xùn)盛宴。國內(nèi)知名管理培訓(xùn)專家蔣小華老師親臨現(xiàn)場,為商會所有會員單位帶來了一場題..
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