濟(jì)南企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃專欄涵蓋濟(jì)南企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)公開課、濟(jì)南企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、濟(jì)南企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃講師、濟(jì)南企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營 —— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言:1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀:..
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一、股權(quán)合伙人時(shí)代已來1、股權(quán)籌劃以商業(yè)模式為核心【案例】微軟股權(quán)變革帶給的啟示【案例】8000元起家的小店能做多大2、股權(quán)籌劃以法律權(quán)責(zé)為根基【案例】從奶茶店加盟感悟3、錢為我..
2018房地產(chǎn)企業(yè)五大涉稅難題深度解析與應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)專題...
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2018房地產(chǎn)企業(yè)五大涉稅難題深度解析與應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)專題‖2018年4月11–13日‖—‖濟(jì) 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講:董老師‖‖專題說明‖ ..
2017房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)專題...
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2017房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)專題‖2017年4月20–22日‖—‖濟(jì) 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講:董老師‖‖專題背景‖ ..
房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營改增”新政全方位解析與全程模擬演練專題培訓(xùn)通知...
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房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營改增”新政全方位解析與全程模擬演練專題培訓(xùn)通知‖2016年4月12–14日‖—‖濟(jì)南•華聯(lián)大酒店‖—‖主..
“營改增”下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)措施與土地增值稅清算過程中涉稅問題解析及相關(guān)稅收籌劃專題班...
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“營改增”下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)措施與土地增值稅清算過程中涉稅問題解析及相關(guān)稅收籌劃專題班‖2015年4月23–25日‖—‖濟(jì)南•泉盈大酒店‖&m..
房地產(chǎn)業(yè)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)控制暨新企業(yè)所得稅年度申報(bào)表...
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專題一:房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制一:房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”趨勢(shì)分析1.房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”趨勢(shì)預(yù)測2.房地產(chǎn)行..
房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒...
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第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團(tuán)公司拿地項(xiàng)目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團(tuán)實(shí)際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3..
“房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制暨稅收規(guī)劃高研班”...
地點(diǎn): 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格:¥2680 時(shí)間:2013-12-14
一:經(jīng)濟(jì)合同與稅收關(guān)系1.引 子2.案例分析經(jīng)濟(jì)合同與稅收的關(guān)系3.經(jīng)濟(jì)合同主要條款的涉稅問題有哪些?4.合同的約定義務(wù)和稅法的法定義務(wù)沖突怎么辦?5.何謂納稅規(guī)劃和稅務(wù)利益? ..
餐飲企業(yè)全面運(yùn)營分析與年度經(jīng)營方案制定
地點(diǎn): 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格:¥1600 時(shí)間:2012-02-21
智卓“先睹為快——年度經(jīng)營方案的構(gòu)成” 一、戰(zhàn)略——方案——計(jì)劃 經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方案、經(jīng)營計(jì)劃雖然有密..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:1 天
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歷史沿革與基本理念社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任感個(gè)人社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與未來發(fā)展趨勢(shì)二、發(fā)達(dá)國家企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任在發(fā)達(dá)國家的..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:2 天
一、企業(yè)文化及其本質(zhì)(一)什么是文化(二)什么是企業(yè)文化1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)2.企業(yè)文化的表現(xiàn)(三)企業(yè)文化概念的形成和演變、企業(yè)核心價(jià)值觀(四)企業(yè)文化與企業(yè)生存二、企業(yè)文化的作..
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長:2 天
課程背景營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷經(jīng)理、總監(jiān)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程。每個(gè)訓(xùn)練班由30—40名學(xué)員組成,每5—6名學(xué)員組成一個(gè)公司,分別擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場調(diào)研部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、..
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長:2 天
課程背景:沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營,使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)籌劃等一系列的活動(dòng)中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長:2 天
一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團(tuán)隊(duì)組建三、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則介紹四、企業(yè)模擬經(jīng)營五、現(xiàn)場解析與點(diǎn)評(píng) 1、感性認(rèn)識(shí) 2、理性思考 3、科學(xué)管理 4、全成本..
企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機(jī)管理
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:2 天
第一部分:19世紀(jì)以前的公共關(guān)系1.古代中國的公共關(guān)系2.19世紀(jì)前國外公共關(guān)系的思想3.古代公共關(guān)系的特征Ø實(shí)踐與理論斷層Ø淺層次、小范圍Ø..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:1 天
第一章 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務(wù)戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)..
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長:2 天
課程背景挑戰(zhàn):給你一家公司,擁有1億資產(chǎn),當(dāng)年銷售收入3,200萬。資金充裕,銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一,而且正在老化。目前只在本地市場銷售,但本地市場需求不足,競爭越來越激烈。預(yù)計(jì)未來幾年銷售收入將繼..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:2 天
一.中國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段劃分建國30年強(qiáng)大的中央政權(quán)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)鞏固改革開放30年崛起的中國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型未來30年的起點(diǎn)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分享百年企業(yè)的品牌建設(shè)機(jī)遇與企業(yè)文化發(fā)展方向..
8090自我管理到企業(yè)價(jià)值與歸屬感提升(一天)
主講老師:張志超 課程時(shí)長:1 天
一、8090員工時(shí)代下的特點(diǎn)和潛伏的職場危機(jī)及危機(jī)下的自我管理1、找不到自己職業(yè)定位的危機(jī)2、目標(biāo)感模糊的危機(jī)3、智商高情商低的危機(jī)4、態(tài)度不堅(jiān)定的危機(jī)5、缺乏正確職場價(jià)值觀的危機(jī)二..
企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機(jī)管理
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:2 天
第一部分:19世紀(jì)以前的公共關(guān)系1. 古代中國的公共關(guān)系2. 19世紀(jì)前國外公共關(guān)系的思想3. 古代公共關(guān)系的特征實(shí)踐與理論斷層淺層次、小范圍藝術(shù)為主要形式第二部分:現(xiàn)代公關(guān)..
企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:12 天
第一章、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)的重要性強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)的意義危機(jī)管理的意識(shí)誤區(qū)個(gè)人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企業(yè)人的危機(jī)意識(shí)要點(diǎn)員工危機(jī)意識(shí)的兩個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)意識(shí)的養(yǎng)成建立危機(jī)意識(shí)的神經(jīng)系統(tǒng) ..
8090自我營銷到企業(yè)價(jià)值感和歸屬感提升(一天)
主講老師:張志超 課程時(shí)長:1 天
一、傳統(tǒng)營銷展示圖二、職場自我營銷展示圖平衡的砝碼找準(zhǔn)自己的FAB三、點(diǎn)規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)1、提高自己的產(chǎn)品屬性2、努力創(chuàng)造對(duì)企業(yè)的價(jià)值3、找到自身產(chǎn)品的賣點(diǎn)三、解讀正確的F職場屬..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:2 天
第一章、危機(jī)管理概述危機(jī)的內(nèi)涵與意義危機(jī)的分類危險(xiǎn)與機(jī)遇危機(jī)管理的定義與定位對(duì)危機(jī)的描述危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)的意義危機(jī)管理的意識(shí)誤區(qū)個(gè)..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:1 天
第一部分:解讀企業(yè)文化導(dǎo)入:什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)?企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級(jí)階段 優(yōu)秀企業(yè)為何重視企業(yè)文化企業(yè)文化對(duì)企業(yè)業(yè)績的影響長壽企業(yè)的文化戰(zhàn)略管理討論:1、企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:1 天
第一部分:企業(yè)文化戰(zhàn)略構(gòu)架與基本理念1、文化戰(zhàn)略管理的源遠(yuǎn):人的文化你是誰?你從哪里來?你有什么特質(zhì)或?qū)傩??你的存在有什么價(jià)值?你要到哪里去?2、文化戰(zhàn)略管理的延展:組織文化..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長:1 天
第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文..
現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
主講老師:王毅 課程時(shí)長:2 天
【課程大綱】 一、關(guān)于薪酬激勵(lì)的相關(guān)問題探討 1、21世紀(jì)薪酬發(fā)展的趨勢(shì) 2、薪酬在人力資源管理體系中的角色 3、企業(yè)發(fā)展階段和薪酬戰(zhàn)略 4、多種回報(bào)員工的方式 5、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與薪酬薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 案例:華..
主講老師:王毅 課程時(shí)長:2 天
一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建 二、績效管理體系中人資部門的角色定位和價(jià)值 三、現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系構(gòu)建與實(shí)施 1、績效管理與績效考核之定位與關(guān)系 2、績效目標(biāo)設(shè)定的幾種方式與運(yùn)用 1)目標(biāo)管理: 目標(biāo)管..
主講老師:尹航 課程時(shí)長:2 天
第一講:EXCEL更上一層樓一、數(shù)據(jù)編輯技巧1. 數(shù)據(jù)錄入技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性粘貼4. 強(qiáng)大的F45. 快速插入多行多列6. 自動(dòng)調(diào)整列寬7. 快速制作工資條 ..
主講老師:王毅 課程時(shí)長:2 天
課程大綱: 第一部分現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的形成 第一節(jié)現(xiàn)代人力資源所呈現(xiàn)的要點(diǎn) 第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的形成過程 第三節(jié) 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別 第四節(jié) 21世紀(jì)人力資源管理十大管理發(fā)展趨..
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長:2 天
企業(yè)戰(zhàn)略 通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法; “產(chǎn)業(yè)為本”的戰(zhàn)略心訣在模擬經(jīng)營中運(yùn)用與解讀; 戰(zhàn)略工具:SWOT..
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長:2 天
市場營銷概述: 互動(dòng);市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷理念的變遷 企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略 營銷在企業(yè)的地位變遷 營銷管..
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長:2 天
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汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與汽車企業(yè)創(chuàng)新投融資運(yùn)作
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第一部分:汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)分析1、世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史回顧2、中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀與未來3、汽車產(chǎn)業(yè)分析與汽車產(chǎn)業(yè)未來之投資熱點(diǎn)分析第二部分:汽車產(chǎn)業(yè)的投融資與創(chuàng)新運(yùn)..
當(dāng)管理大于經(jīng)營時(shí),你的企業(yè)離...
當(dāng)管理大于經(jīng)營時(shí),你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了 你是否曾經(jīng)疑惑,為何一些企業(yè)明明管理嚴(yán)謹(jǐn)、制度完善,卻仍然難逃衰敗的命運(yùn)? 你是否發(fā)現(xiàn),那些..
中央黨校培訓(xùn)部特邀講師 中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事 國務(wù)院國資委研究中心特聘專家 國家開發(fā)銀行專家...
新生代員工留存與管理指導(dǎo)師 破解8090留存難題專家 企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)專家 高級(jí)人力資源管理師 ...
國家高級(jí)培訓(xùn)師 資深創(chuàng)新思維講師 執(zhí)行力管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 情景模擬沙盤認(rèn)證導(dǎo)師 問題解決...
近70場萬人演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),超過300場次銷講經(jīng)驗(yàn) 18年演講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 曾任:新東方教育科技集團(tuán)丨國內(nèi)...
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹...
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹 定位宣言: ..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
中國式管理專家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國學(xué)博士中國數(shù)字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..