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昆明企業(yè)員工培訓(xùn)講師
  • 姚日來(lái)培訓(xùn)講師

    姚日來(lái)

    自由培訓(xùn)講師 曾就職于紅塔集團(tuán) 就讀...

  • 廖燕芝培訓(xùn)講師

    廖燕芝

    資深愛(ài)茶人及茶文化推廣傳播人，茶藝、茶文...

  • 代洪峰培訓(xùn)講師

    代洪峰

    國(guó)際酒店聯(lián)盟金鈅匙總經(jīng)理、國(guó)際酒店聯(lián)盟金...

  • 陳陽(yáng)培訓(xùn)講師

    陳陽(yáng)

    香港尚德上策文化有限公司執(zhí)行總裁 長(zhǎng)江...

典型客戶
昆明企業(yè)員工培訓(xùn)公開(kāi)課
  • 課程收益：第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑..

  • LINUX應(yīng)用及核心技術(shù)演練

                       

    2 天

    課程收益： 時(shí)間 培訓(xùn)模塊 ..

  • Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)管理與調(diào)優(yōu)

                       

    2 天

    課程收益： 時(shí)間 培訓(xùn)模塊 ..
  • 課程收益： 昆明開(kāi)課 | 9月11-14日《國(guó)際注冊(cè)高級(jí)優(yōu)雅儀態(tài)形體培訓(xùn)師》雙證班1.課程名稱：《國(guó)際注冊(cè)高級(jí)優(yōu)雅儀態(tài)形體培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時(shí)間： 2020年9月11日—14日3.培訓(xùn)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)分組教學(xué)4....
  • 課程收益：昆明開(kāi)課︱8月19日—24日《國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班1.課程名稱：《國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時(shí)間： 2020年8月19日—24日3.培訓(xùn)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)分組教學(xué)，授課地點(diǎn)昆明中..
  • 課程收益：房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項(xiàng)目探究與土地增值稅疑難問(wèn)題剖析專題班通知‖2015年8月20–22日‖—‖昆明•朗威酒店‖—‖主講：魏老師‖‖專題背景‖ 自20..
  • 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2015年6月9日至6月10日地點(diǎn)：昆明市會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 建立先進(jìn)的采購(gòu)理念要點(diǎn)：1、課..
  • 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2015年5月18日至5月19日地點(diǎn)：昆明市會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容單元一：卓越管理者的選人之道1、根據(jù)企..
  • 課程收益：【培訓(xùn)方式】 案例分析+問(wèn)題討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK+知識(shí)講授【體驗(yàn)公開(kāi)課，時(shí)間及地點(diǎn)】第1期 2015年4月23日至24日（4月22日?qǐng)?bào)到） 昆明市【課程內(nèi)容】第一部分 銷售管理人員的個(gè)人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷..
  • 課程收益：（一）新申報(bào)表的結(jié)構(gòu)與邏輯1．新申報(bào)表的設(shè)計(jì)理念與征管趨勢(shì)（結(jié)合所有的政策、案例、理論深化）2．新申報(bào)表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系3．新申報(bào)表的23個(gè)變化點(diǎn)4．新報(bào)表為企業(yè)自身稅收管理帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)5．預(yù)繳和匯繳申報(bào)表的關(guān)系..
  • 課程收益：一、財(cái)富管控個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)富與公司財(cái)富財(cái)富的轉(zhuǎn)移與安全保障財(cái)富形態(tài)與架構(gòu)設(shè)計(jì)落地實(shí)操工具：企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)圖資產(chǎn)轉(zhuǎn)移模式財(cái)富形態(tài)分步圖二、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略從偷稅、避稅到節(jié)稅稅負(fù)..
  • 課程收益：主題一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞..
  • 課程收益：2012年房地產(chǎn)業(yè)目前面臨怎樣的納稅環(huán)境？全國(guó)所得稅工作會(huì)議要求做好土地增值稅清算工作，各地開(kāi)展土地增值稅清算工作的口徑是怎樣的？2012年房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)家稅務(wù)總局指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目，但是，很多地方把房地產(chǎn)業(yè)作..
  • 課程收益：【課程背景】 優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)不將培訓(xùn)作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優(yōu)秀的人才, 但是企業(yè)培訓(xùn)的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來(lái)支撐, 內(nèi)部培訓(xùn)師的培育, 才是真正打造企業(yè)培訓(xùn)大廈的基石。 【課程特色】 可操作性：聚焦于培..
昆明企業(yè)員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一部分 物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)一、搞好物業(yè)管理，需注重培養(yǎng)管理意識(shí)1.從行業(yè)角度增加物管意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理的指導(dǎo)與監(jiān)管2.從企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理意識(shí)的培養(yǎng)3.從“業(yè)主參與”角度加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理..
  • 課程收益：前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3.人員使用 4.人..
  • 課程收益：一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時(shí)整潔著裝、佩戴工牌號(hào)精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé)，不脫崗、不做與工作無(wú)關(guān)事情..
  • 課程收益：一、會(huì)務(wù)人員形象塑造 1.工作中個(gè)人儀容規(guī)范2.會(huì)務(wù)人員服裝穿著的規(guī)范3.會(huì)務(wù)人員儀態(tài)舉止的訓(xùn)練二、會(huì)務(wù)溝通的禮儀 1.見(jiàn)面的禮儀2.言談的禮儀3.電話的溝通的禮儀三、會(huì)務(wù)接待的禮儀1.服務(wù)中..
  • 課程收益：引言：您是否遇到過(guò)這樣的情況：1.在物業(yè)管理工作中沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知物業(yè)管理工作。2.感覺(jué)管理工作中經(jīng)常會(huì)被動(dòng)行事，客戶重復(fù)投訴和抱怨不斷，員工經(jīng)常會(huì)礙事，不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，疲于應(yīng)付。3...
  • 課程收益：一、基本理論導(dǎo)入二、業(yè)主的心理與服務(wù)1.業(yè)主的心理特征與心理定勢(shì)2.業(yè)主的心理需求與服務(wù)3.業(yè)主投訴心理與服務(wù)4.業(yè)主情緒管理5.有效溝通三、物業(yè)管理人員的心理與服務(wù)1.員工管理心理2.員工心理保..
  • 課程收益：課程大綱：一、公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神二、派駐服務(wù)單位概況三、物業(yè)/商廈商場(chǎng)/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)六、保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)和政策性文件七、保安行為規(guī)范 ..
  • 課程收益：一、辦公樓物業(yè)特點(diǎn)1.規(guī)模大、功能齊全2.建筑檔次高，設(shè)備設(shè)施先進(jìn)3.辦公單位集中，人流密度大4.設(shè)備復(fù)雜，管理難度大5.客戶作息時(shí)間集中6.客戶相對(duì)穩(wěn)定二、辦公樓物業(yè)管理要素1.租賃經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷推廣 ..
  • 課程收益：第一部分 向著市場(chǎng)化服務(wù)機(jī)制邁進(jìn)一、明確職能，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到后勤管理與物業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一1.明確責(zé)任，量化標(biāo)準(zhǔn)2.理順關(guān)系，科學(xué)管理3.縱橫結(jié)合，分類指導(dǎo)二、強(qiáng)化監(jiān)督、認(rèn)真考核，做到監(jiān)督檢查與整改提高相協(xié)調(diào)1.建..
  • 課程收益：課程特色：本課程是物業(yè)管理專業(yè)的一門(mén)核心專業(yè)課。該門(mén)課程在教學(xué)內(nèi)容上包含了物業(yè)管理各個(gè)階段不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)具備的基本知識(shí)和操作技能，掌握這些物業(yè)管理業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和操作技能，是物業(yè)管理專業(yè)崗位群所應(yīng)必備的基本理論素質(zhì)和專業(yè)業(yè)..
  • 課程收益：學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求：1.掌握《物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)物業(yè)管理的定位，《物業(yè)管理?xiàng)l例》的指導(dǎo)思想以及確立的基本法律關(guān)系2.熟悉物業(yè)管理的基本特征，物業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，《物業(yè)管理?xiàng)l例》確立的基本制度，《物業(yè)管理?xiàng)l例》涉及的主要問(wèn)..
  • 課程收益：課程大綱：一、目前旅游景區(qū)（景點(diǎn)）管理上存在的問(wèn)題1.管理體制2.人才及用人3.營(yíng)銷4.價(jià)格5.服務(wù)二、旅游實(shí)踐中的旅游容量問(wèn)題1.最主要的是容量超載問(wèn)題與生態(tài)破壞2.旅游景區(qū)的核心品牌資源 ..
  • 課程收益：一、道德概述1.什么是道德2.禮儀和道德：互為表里 一是形式 一是內(nèi)容3.道德的三個(gè)層面家庭道德社會(huì)道德職業(yè)道德二、職業(yè)道德1.職業(yè)道德的涵義2..
  • 課程收益：第一章：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念 ◆一、團(tuán)隊(duì)定義 ◆二、團(tuán)隊(duì)精神 ◆三、團(tuán)隊(duì)精神的作用 ◆四、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn) 第二章：中西方國(guó)家團(tuán)隊(duì)精神分析 ..
  • 課程收益：第一章：從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限 一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力 故事：下邳城曹操鏖兵、白門(mén)樓呂布?xì)屆?故事：華容道關(guān)公放曹 故事：紀(jì)信滎陽(yáng)城替主 二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義 1、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士定義 2、李開(kāi)復(fù)定義..
  • 課程收益：第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力 第二章：剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章：信息處理速度與執(zhí)行力 第四章：個(gè)人執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）與企業(yè)組織制度執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）的區(qū)別 第五章：規(guī)章制度與執(zhí)行力 ..
  • 課程收益：第一章：什么是公共關(guān)系 一、公共關(guān)系的定義 二、公共關(guān)系的目的 三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系 四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系 第二章：與要害部門(mén)的公共關(guān)系 一、與政府單位的關(guān)系 二、與新聞媒體的關(guān)系 ..
  • 課程收益：課程特點(diǎn)：課程以培訓(xùn)專家自己創(chuàng)建企業(yè)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)力”事件作為案例，進(jìn)行理論和實(shí)踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“技術(shù)與理論”，為打..
  • 課程收益：課程特點(diǎn)：課程以深入的理論分析，大量的實(shí)際案例，不僅從技術(shù)層面，還從哲學(xué)的高度，重新反思、定位時(shí)間管理的技術(shù)和意義。實(shí)際練習(xí)和實(shí)作課程量大，最好學(xué)員有基本的電腦知識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)。 課程大綱：第一章：五代時(shí)間管理的回顧..
  • 課程收益：第一章：好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 ◆特征之一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ◆特征之二：團(tuán)隊(duì)成員可共享 ◆特征之三：不同的團(tuán)隊(duì)角色 ◆特征之四：良好的溝通氛圍 ◆特征之五：共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 ◆特征之六：團(tuán)隊(duì)成員歸屬感 ◆特征之七：對(duì)下的..
  • 課程收益：第一章：男士西裝禮儀 ◆一、西裝著裝要求 ◆二、西裝扣子扣法 ◆三、襯衣、馬甲搭配要求 ◆四、領(lǐng)帶搭配 ◆五、皮鞋、襪子搭配 ◆六、頭發(fā)、胡子、鼻毛修飾 ◆七、飾品搭配 ◆八、體味與個(gè)人衛(wèi)生 ◆九、成功人士形象案例 ..
  • 課程收益：第一章：中式宴會(huì)禮儀 ◆中國(guó)常見(jiàn)的幾種宴請(qǐng)用餐方式 ◆餐前禮儀 ◆餐桌上的擺設(shè) ◆中餐座位禮儀； ◆餐中禮儀 ◆敬酒和謝絕敬酒的禮儀 ◆使用調(diào)羹的禮儀 ◆使用筷子的禮儀及三十種忌諱 ◆餐后禮儀 ◆中式宴會(huì)五大禁忌 ..
  • 課程收益：第一章：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念 ◆一、團(tuán)隊(duì)定義 ◆二、團(tuán)隊(duì)精神 ◆三、團(tuán)隊(duì)精神的作用 ◆四、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn) 第二章：中西方國(guó)家團(tuán)隊(duì)精神分析..
  • 課程收益：前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對(duì)人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠(chéng)信原則 ◆三、吃虧即福原則 ◆..
  • 課程收益：一、道德概述 1.什么是道德 2.禮儀和道德 互為表里 一是形式 一是內(nèi)容 3.道德的三個(gè)層面 家庭道德 社會(huì)道德 職業(yè)道德 二、職業(yè)道德 1.職業(yè)道德的涵義 2.職業(yè)道德的形成與發(fā)展 3.職業(yè)道德的..
  • 課程收益：第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計(jì)劃” ◆三、制定年度計(jì)劃的要素 第二章：剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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