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東莞生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
  • 課程收益:第一章從供應(yīng)鏈視角理解計(jì)劃環(huán)境1.供應(yīng)鏈管理運(yùn)作參考模型—SCOR模型2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(效率型,敏捷型...)3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的職責(zé)流程4.供應(yīng)鏈環(huán)境中的生產(chǎn)計(jì)劃管理框架5.生產(chǎn)計(jì)劃管理混亂的代價(jià)課..
  • 課程收益:第一部分:精益生產(chǎn)的思想一、推行精益生產(chǎn)的好處1.人員最低能減至大批量生產(chǎn)方式下的1/32.新產(chǎn)品開發(fā)周期最低可減至l/3到1/23.生產(chǎn)過程的在制品庫存最低可減至1/104.工廠占用空間最低可減至1/35.成品..
  • 精益生產(chǎn)管理方式與實(shí)踐

                       

    2 天

    課程收益:『名師群集,專業(yè)精湛,誠信務(wù)實(shí),追求卓越』 精益生產(chǎn)管理方式與實(shí)踐 卓越管理實(shí)踐 成就企業(yè)精英 主辦單位:東莞市先鋒經(jīng)略企業(yè)管理顧問有限公司 時(shí)  間:09:00-16:30 地  點(diǎn):中國 – 東莞 – 南城廣..
  • PE生產(chǎn)工程師技能提升實(shí)操訓(xùn)練

                       

    1 天

    課程收益:課程背景: PE是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁,使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場效率改進(jìn)的最佳途徑;世界級(jí)跨國公司都非常重視生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與改善,這些企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場都非常卓越;提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術(shù)改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術(shù)問題解..
  • 課程收益:職業(yè)化普及訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 卓越工廠TPM全面生產(chǎn)保全運(yùn)動(dòng)推行 課程類別:精益生產(chǎn)管理系列 講  師:程老師 主辦單位:深圳先鋒顧問機(jī)構(gòu). 課程時(shí)數(shù):12H..
東莞生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益:〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及良好的管理水平,它是企業(yè)按時(shí)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一?,F(xiàn)場生產(chǎn)工作離不開各種設(shè)備,現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應(yīng)做好設(shè)備的各項(xiàng)管理工作,確保..
  • 課程收益:  一、項(xiàng)目摘要:  解決問題:解決生產(chǎn)效率低下問題  解決方案:DB.JIT精益生產(chǎn)模式  實(shí)現(xiàn)目標(biāo):提升生產(chǎn)效率30%  成功案例:玄邦電子、臺(tái)資竹祥  如何消除工廠有形無形的巨大浪費(fèi),如何提高生產(chǎn)效率,國外已有..
  • 課程收益:第一單元 認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)心理行為學(xué)電力安全心理學(xué)的應(yīng)用基礎(chǔ)何謂安全生產(chǎn)心理行為學(xué)基礎(chǔ)心理學(xué)和應(yīng)用心理分析應(yīng)用案例:發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)事故引發(fā)因素分析?ɨ..
  • 課程收益:第一部分 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路1.基本思路1)安全生產(chǎn)的最高標(biāo)準(zhǔn)2)達(dá)成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑2.安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)1)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的核心工作2)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系8個(gè)子體系概要3...
系統(tǒng)培訓(xùn)
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