日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)班招生2022年度計(jì)劃

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3780 時(shí)間：2022-04-16

課程大綱 第一部分 項(xiàng)目管理引論 1.1 PMBOK?指南編寫的目的1.2 什么是項(xiàng)目1.3 什么是項(xiàng)目管理1.4項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理與組織級(jí)項(xiàng)目管理四者之間的關(guān)系..

培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2021-01-27

1.培訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃概述•為什么需要培訓(xùn)•培訓(xùn)的內(nèi)容•人力資本模型•培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)•培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)體系的構(gòu)成•企業(yè)培訓(xùn)..

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-23

1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次（2）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作..

人才管理與繼任者計(jì)劃

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-14

1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關(guān)系•人才資本的QCP模型&bull..

雛鷹計(jì)劃：新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造主講：宋先生（6月29日）...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2018-06-29

第一單元：認(rèn)識(shí)職業(yè)化1. 職業(yè)基本的概念2. 討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？3. 總結(jié)：職業(yè)人素質(zhì)要求模型4. 案例討論第二單元：如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變1. 小活..

2018年度-忠誠度營銷研究院 高級(jí)研修公開課年計(jì)劃...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2018-01-18

2018年度-忠誠度營銷研究院高級(jí)研修公開課年計(jì)劃前言作為企業(yè)的決策者，您是否正在考慮如何建立一套行之有效的會(huì)員體系來進(jìn)行品牌忠誠度的維系與提升？是否希望能夠從“會(huì)員”的..

2016（第六屆）中國客戶忠誠計(jì)劃高峰論壇

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1999 時(shí)間：2016-10-20

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶選擇面廣，轉(zhuǎn)換成本低，忠誠度越來越難維持。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，會(huì)員營銷的入口豐富、平臺(tái)多樣、數(shù)據(jù)充裕、場景靈活。如何利用移動(dòng)互聯(lián)資源，改善客戶體驗(yàn)，提高營銷效率，是當(dāng)下客戶管理之核心。 ..

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理（PMC）

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3880 時(shí)間：2016-07-20

第一部分: PMC策略分析目標(biāo)：了解市場和環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與物料計(jì)劃管理的要求。掌握計(jì)劃管理基本構(gòu)架綱要：1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入 1.2 精益供應(yīng)鏈指導(dǎo)1.3 項(xiàng)目計(jì)劃與..

精益物流與生產(chǎn)計(jì)劃控制

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3880 時(shí)間：2016-03-25

課程大綱：² 第一部分：精益供應(yīng)鏈管理² ·庫存對(duì)企業(yè)盈利的影響² ·庫存成本的總體構(gòu)成² ·主機(jī)廠的物料采..

第三屆 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營管理、績效管理與組織激勵(lì)高端研討會(huì)-北京...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2015-05-30

【會(huì)議日程】 第一天：房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營管理 一． 運(yùn)營管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向篇 1.1 從“企業(yè)戰(zhàn)略”和“發(fā)展階段”兩個(gè)維度定義房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理內(nèi)涵 1.2 房企戰(zhàn)略..

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)與計(jì)劃

主講老師：敖建強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天

一、項(xiàng)目管理框架項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架- 項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征- 項(xiàng)目成功的核心要素- 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征- 項(xiàng)目管理的五大過程- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域工..

年度營銷計(jì)劃的制訂與執(zhí)行

主講老師：李成林 課程時(shí)長：2 天

1謀定后動(dòng)說營銷計(jì)劃1.1營銷計(jì)劃的4個(gè)作用1.2營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)1.3影響營銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素1.4營銷計(jì)劃的制訂流程2練就營銷計(jì)劃制定的神功2.1看清大勢作計(jì)劃2.1...

工作計(jì)劃制定與管理

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長：1 天

一、 工作計(jì)劃的制定與管理計(jì)劃的幾個(gè)要素計(jì)劃為了解決三個(gè)問題各類型計(jì)劃之間的關(guān)系ɨ..

地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

主講老師：涂山青 課程時(shí)長：2 天

一、什么是目標(biāo)管理1．關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)（1）什么是目標(biāo)（2）定性目標(biāo)與定量目標(biāo)（3）目標(biāo)的意義2．認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理（1）什么是目標(biāo)管理（2）目標(biāo)管理的八大..

目標(biāo)與工作計(jì)劃

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

第一單元 目標(biāo)的設(shè)立與分解為什么目標(biāo)管理如此重要？你清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)么？根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，如何設(shè)立部門目標(biāo)？---原則與步驟現(xiàn)場學(xué)員作業(yè)：根據(jù)本公司戰(zhàn)略目標(biāo)，分解設(shè)立本部門目標(biāo)？如何從..

如何做好商業(yè)計(jì)劃書

主講老師：李波 課程時(shí)長：1 天

第一單元 什么是商業(yè)計(jì)劃書1.1 商業(yè)計(jì)劃書的定義1.2 為什們要寫商業(yè)計(jì)劃書1.3 商業(yè)計(jì)劃書需要回答的問題1.4 VC投資的關(guān)鍵因素1.5 成功商業(yè)計(jì)劃書的前提要素第二單元 ..

食品行業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)研與年度培訓(xùn)計(jì)劃管理技能提升...

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

課程背景：作為一個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理，一個(gè)培訓(xùn)管理人員，從何開始做好培訓(xùn)呢？如何有效的管理、策劃、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃呢？一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃是所有培訓(xùn)工作開展的基礎(chǔ)，而培訓(xùn)需求到底從哪里來呢？培訓(xùn)需求調(diào)研有沒有一些好的..

企業(yè)EAP（員工援助計(jì)劃）管理體系與運(yùn)營方法

主講老師：黃信景 課程時(shí)長：2 天

課程簡介：企業(yè)組織的構(gòu)成基礎(chǔ)是人力資源，這其中還包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，因此當(dāng)人發(fā)生心理變化，產(chǎn)生情緒困擾的時(shí)候，一系列與企業(yè)管理有關(guān)的問題比如：執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足等等就相應(yīng)產(chǎn)生了。當(dāng)企業(yè)當(dāng)中的人在事..

采購計(jì)劃與采購訂單管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

課程背景缺料，是制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因?yàn)槿绷?，?huì)導(dǎo)致：1、原計(jì)劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能正常進(jìn)行，導(dǎo)致生產(chǎn)無效工時(shí)增加，制造成本大幅增加；2、計(jì)劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按時(shí)完工..

制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃和控制

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天，每個(gè)企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本，同時(shí)能靈活的滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。計(jì)劃及控制部門作為組織企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度，其工作內(nèi)容直接影響銷售、生產(chǎn)、采購、乃至..

酒店經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

課程目的● 了解酒店經(jīng)營預(yù)算的意義 ● 明確酒店經(jīng)營預(yù)算的目標(biāo) ● 掌握酒店經(jīng)營預(yù)算的含義 ● 掌握RevPar的計(jì)算方法課程大綱 一、科學(xué)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營目標(biāo) 1、明確酒..

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)培訓(xùn)（PMC）

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

第一室:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制職能接口管理 １.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮 ２.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制先進(jìn)組織架構(gòu) ３.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)／備..

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

第一部分 基礎(chǔ)篇——有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ) 1. 問題與困惑：如何科學(xué)制定年度經(jīng)營計(jì)劃 1.1 年度經(jīng)營計(jì)劃制定過程中的常見問題 1.2 年度經(jīng)營計(jì)劃與現(xiàn)代企業(yè)管理系..

贏在目標(biāo)與計(jì)劃管理特訓(xùn)營

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo) 　　1.什么是目標(biāo) 　　2.目標(biāo)的重要性 　　3.如何設(shè)置目標(biāo) 　　4.怎樣做目標(biāo)的評(píng)估 管理技能培訓(xùn)（二）、 計(jì)劃 　　1.什么是..

醫(yī)藥企業(yè)年度營銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

第一講：年度營銷計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定1、 經(jīng)營指標(biāo)　 2、 管理指標(biāo)　　 3、 發(fā)展指標(biāo)　 4、 約束指標(biāo)　 5、 專向指標(biāo)第二講：年度營銷計(jì)劃的主要內(nèi)容1、 銷售計(jì)劃　 2、 市..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

主講老師：王老師 課程時(shí)長：2 天

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系企業(yè)特征與計(jì)劃方法生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略 生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷計(jì)劃與管理 產(chǎn)銷計(jì)劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計(jì)劃 產(chǎn)銷計(jì)劃與績效..

為成功作計(jì)劃：六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程（6-Step）

主講老師：畢波 課程時(shí)長：3 天

課程背景：經(jīng)營環(huán)境多變、市場競爭激烈、內(nèi)部資源不足等三方面是當(dāng)下企業(yè)必須面對(duì)的壓力。企業(yè)要想經(jīng)營成功，一定要對(duì)所處的外部環(huán)境作出正確判斷，做到明明白白地經(jīng)營，學(xué)會(huì)從源頭來分析并解決問題。戰(zhàn)略層面的業(yè)務(wù)規(guī)..

年度經(jīng)營計(jì)劃創(chuàng)新攻略

主講老師：肖陽 課程時(shí)長：2 天

“兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”。 企業(yè)經(jīng)營無一定之規(guī)，但必然有章可循。 現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)與營銷高級(jí)管理者在制訂年度經(jīng)營計(jì)劃時(shí)常常面臨三大難題： 1、 不知..

計(jì)劃管理

主講老師：劉勇 課程時(shí)長：1 天

1. 計(jì)劃管理的基本概念新時(shí)代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題80后90后人力資源的特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)2. 計(jì)劃管理的流程惠普計(jì)劃管理分析3. 目標(biāo)設(shè)定年度計(jì)劃制定工具執(zhí)行計(jì)劃..

電信Sell-in培訓(xùn)之商業(yè)計(jì)劃制定與運(yùn)用

主講老師：李成林 課程時(shí)長：1 天

課程開發(fā)背景： 1 督導(dǎo)要給連鎖賣場和社會(huì)賣場壓貨，賣場軟硬不吃。這么好的機(jī)會(huì)，為什么客戶不接受？問題到底出在哪里？ 2 傳統(tǒng)的運(yùn)營商督導(dǎo)銷售多半是經(jīng)驗(yàn)式的，很少有真正意義上的商業(yè)計(jì)劃。即使有，要么..

項(xiàng)目計(jì)劃與管理

主講老師：龐靜 課程時(shí)長：2 天

一、 項(xiàng)目管理概念和方法 課堂預(yù)熱：學(xué)員介紹，課程需求調(diào)查 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理要素（案例，20分鐘含練習(xí)、討論和分享） 項(xiàng)目生命周期 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目責(zé)任轉(zhuǎn)移 項(xiàng)目管理方..

年度計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃

主講老師：李建華 課程時(shí)長：2 天

【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部，您是否會(huì)常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分..

項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度監(jiān)控

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長：2 天

第一章 研發(fā)管理最佳模式與案例分析1、 新產(chǎn)品開發(fā)流程體系架構(gòu)介紹2、 創(chuàng)建企業(yè)級(jí)流程地圖（）3、 創(chuàng)建企業(yè)級(jí)流程地圖（Level 0）4、 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖（Level 1）5、 &..

目標(biāo)管理與年度經(jīng)營計(jì)劃

主講老師：李建華 課程時(shí)長：2 天

一 目標(biāo)管理總論 ◆ 管理者的各種形態(tài)◆ 惠普動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架◆ 管理的基本功(討論)◆ 目標(biāo)管理的基本因素(討論)◆ 目標(biāo)管理流程總結(jié)二 企業(yè)文化建設(shè) ◆ 什么是企業(yè)文化..

年度營銷計(jì)劃實(shí)務(wù)

主講老師：肖陽 課程時(shí)長：1 天

“兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”。營銷無一定之規(guī)，但必然有章可循?，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)與營銷高級(jí)管理者在制訂年度營銷計(jì)劃時(shí)常常面臨三大難題：  不知從..