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杭州6S管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • TPS日本豐田精益生產(chǎn)深度研修之旅

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥32800 時(shí)間:2017-06-11

  • ISO標(biāo)準(zhǔn)如何形成中國(guó)式的精細(xì)化管理體系

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥18000 時(shí)間:2014-12-06

    一、ISO001;2008質(zhì)量管理體系\TS16949的演變1、 ISO9001各版本的演變過程和區(qū)別?2、 為何質(zhì)量管理體系在演變3、 全球質(zhì)量管理體系的內(nèi)外部發(fā)展需求有哪些?4、 演變中..

  • 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2012-10-19

    課程背景: 每次我們?cè)诎菰L企業(yè),給企業(yè)做診斷的時(shí)候,都會(huì)問“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場(chǎng)..

  • 2011財(cái)智中國(guó)(杭州)之【郎咸平】VS【龍永圖】名人論道峰會(huì)...

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2011-10-29

    2011財(cái)智中國(guó)(杭州)之名人論道峰會(huì)日程 10月29日 (星期六)上午 與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見重要演講嘉賓及招商贊助合作企業(yè)代表 峰會(huì)開幕式 主持人:第一財(cái)經(jīng)“頭腦風(fēng)暴”著名..

  • 向華為學(xué)習(xí)-戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行工作坊(DSTE)

    地點(diǎn): 價(jià)格:¥168000 時(shí)間: 長(zhǎng)期供課

    第一模塊:中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)與戰(zhàn)略解碼 1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:先看先決先行2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程:戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上3、市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略意圖團(tuán)隊(duì)研討一:通過市場(chǎng)洞察看清并共識(shí)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之獨(dú)孤九劍(實(shí)戰(zhàn)SEO優(yōu)化篇)

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程內(nèi)容第一部分:第一式:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獨(dú)孤九劍總訣式:網(wǎng)站編輯一、如何做好網(wǎng)店編輯工作 -店鋪形象窈窕,君子自然好逑。1.專業(yè)的文字編輯能力 -文采展示個(gè)性與專業(yè)2.懂得基礎(chǔ)的圖片處理及網(wǎng)頁..

  • 中小型企業(yè)如何成功推行5S管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會(huì)2、對(duì)員工進(jìn)行軍體化訓(xùn)練3、對(duì)員工進(jìn)行禮儀訓(xùn)練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動(dòng)主題與重點(diǎn)..

  • 企業(yè)如何成功做好5S

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:5S的基礎(chǔ)知識(shí)第一講:5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講:推形5S活動(dòng)的效用1、提升品質(zhì),降低不良;2、減少浪費(fèi),降低成本..

  • 7S 管理與成功推行

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號(hào)三、7S記憶短語第一講 5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發(fā)展3、7S與ISO90..

  • 5S管理與TPM管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:一、5S基礎(chǔ)篇: 第一講:5S的基本概念第二講:5S的效用第三講:推形5S活動(dòng)的效用第四講:5S失敗的原因第五講:如何消除意識(shí)障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長(zhǎng) ..

  • 無障礙推行6S技巧實(shí)訓(xùn)

    主講老師:王小偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、6S的發(fā)展歷史和目的,以及目前國(guó)內(nèi)企業(yè)推行5S現(xiàn)狀及存在的主要問題案例:成功企業(yè)6S管理推行前和推行后的對(duì)比分析(圖片詳解)二、推行6S活動(dòng)的作用1、6S活動(dòng)介紹; 2、6S活動(dòng)的妙..

  • 瓶頸戰(zhàn)略VS傳統(tǒng)戰(zhàn)略

    主講老師:張浪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】1.何為瓶頸戰(zhàn)略?——目標(biāo)必達(dá)的戰(zhàn)略!瓶頸戰(zhàn)略是從企業(yè)全局出發(fā),系統(tǒng)分析企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的瓶頸,一切戰(zhàn)略也必須圍繞著瓶頸去制定,這樣的戰(zhàn)略才是真正依托實(shí)際、易..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S 管理

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱 一、6S推行的目的與意義 1、6S的起源,含義及其發(fā)展過程 2、6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系 3、工廠推進(jìn)6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進(jìn)6S管理的案例二、..

  • 企業(yè)EHS專員核心技能提升訓(xùn)練

    主講老師:周老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、全球環(huán)境問題1.中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國(guó)重大環(huán)境污染事件我國(guó)的環(huán)境管理制度2.企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費(fèi)3.企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)4.企業(yè)環(huán)境..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)6S推行的目的與意義 1、6S的起源,含義及其發(fā)展過程 2、6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系 3、工廠推進(jìn)6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進(jìn)6S管理的案例(二)6..

  • 6S管理與TPM管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、6S基礎(chǔ)篇: 第一講:6S的基本概念第二講:6S的效用第三講:推形6S活動(dòng)的效用第四講:6S失敗的原因第五講:如何消除意識(shí)障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長(zhǎng)第七講:如何..

  • 醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)-6S管理在醫(yī)院中的應(yīng)用

    主講老師:饒宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【培訓(xùn)對(duì)象】醫(yī)院全員【培訓(xùn)地點(diǎn)】主辦單位安排【培訓(xùn)方式】現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查+理論講解+視頻賞析+案例分析+互動(dòng)問答【培訓(xùn)目標(biāo)】1.發(fā)現(xiàn)并記錄醫(yī)院和科室環(huán)境存在的問題2.通過發(fā)現(xiàn)..

  • 解碼DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力——基于測(cè)評(píng)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐...

    主講老師:張毅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊:框架篇——管理發(fā)展趨勢(shì)和性格類型原理第一單元:組織發(fā)展趨勢(shì)和管理者面臨的挑戰(zhàn)一、管理者要學(xué)習(xí)應(yīng)用“社會(huì)心理學(xué)”二、組織內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境..

  • 樹標(biāo)桿重服務(wù)會(huì)管理做匠人 ——醫(yī)院9S精益管理體系課程...

    主講老師:單運(yùn)滔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理人員9S精益管理第一講:高壓醫(yī)改,無路可退一、后十九大醫(yī)療環(huán)境解析1. 醫(yī)院迎來全面虧損時(shí)代1)全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2)患者顧客無限分流3)服務(wù)成本居高不下4)公立民營(yíng)強(qiáng)勢(shì)拓..

  • 精益概論與T-TPS管理實(shí)踐

    主講老師:張毅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)“和“供給側(cè)”改革與企業(yè)的重要關(guān)系第一單元:實(shí)施精益化管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇(3H)1.1、從世界制造業(yè)的發(fā)展史談&ldq..

  • 四維情商領(lǐng)導(dǎo)力 ——來自美國(guó)宇航局(NASA)的領(lǐng)導(dǎo)力...

    主講老師:金毅峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、 識(shí)別自己與工具應(yīng)用什么是NASA四維系統(tǒng)、起源NASA四維系統(tǒng)的原理、發(fā)展及應(yīng)用第一維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與組織人性洞察1、影視案例分析2、分析:三個(gè)維度洞察組織中的人性3、心理學(xué)驗(yàn)..

  • 現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)體系

    主講老師:謝彥彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、9S現(xiàn)場(chǎng)管理的定義和目的1、什么是9S?2、9S的起源和發(fā)展?3、9S的定義和目的4、9S小結(jié)順口溜二、醫(yī)院推行9S現(xiàn)場(chǎng)管理的意義是什么?1、圖片對(duì)比展示2、醫(yī)院推進(jìn)9S現(xiàn)場(chǎng)..

  • 數(shù)據(jù)可視化分析儀表板Dashboard制作

    主講老師:王小偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:認(rèn)識(shí)可視化分析儀表板1. 什么是儀表板:dashboard2. 可視化分析儀表板制作工具介紹1)Excel圖表及控件2)Power BI Desktop 3. Excel儀表盤的..

  • 知己解彼的DISC三贏溝通

    主講老師:王穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    互動(dòng):我要找到你導(dǎo)入:性格對(duì)工作生活的影響視頻:方案改了為什么我不知道?思考:為什么而爭(zhēng)吵?達(dá)到溝通的效果了嗎?一、對(duì)話定位,不忘初心1、目標(biāo)導(dǎo)向追求意義關(guān)鍵四問明目標(biāo)價(jià)..

  • 金牌面試官 --STAR結(jié)構(gòu)化面試+BEI關(guān)鍵行為面試...

    主講老師:金劍峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練績(jī)效及問題解決工具1. 員工招聘的內(nèi)涵與真要 招聘工作與生活的經(jīng)歷感悟 員工招聘的重要性與企業(yè)對(duì)人才的需求狀況 我們的..

  • 四維情商領(lǐng)導(dǎo)力—來自美國(guó)宇航局(NASA)的領(lǐng)導(dǎo)力...

    主講老師:金毅峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、 識(shí)別自己與工具應(yīng)用什么是NASA四維系統(tǒng)、起源NASA四維系統(tǒng)的原理、發(fā)展及應(yīng)用第一維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與組織人性洞察1、影視案例分析2、分析:三個(gè)維度洞察組織中的人性3、心理學(xué)驗(yàn)..

  • 3V9S三維九步-帶你赴一場(chǎng)演講盛宴

    主講老師:徐春嫣 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    開胃前菜 理論建構(gòu) 1、梅拉賓溝通公式:內(nèi)容+聲音+肢體2、262學(xué)習(xí)法:理論+實(shí)戰(zhàn)+點(diǎn)評(píng)3、訓(xùn)練營(yíng)知識(shí)結(jié)構(gòu):三維九步(3V9S)4、為什么要學(xué)習(xí)演講?5、如何學(xué)會(huì)演講?6、..

  • 癥狀自評(píng)量表(SCL-90)

    主講老師:沈蔣殷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    編號(hào)________ 姓名________ 性別____ 年齡____ 測(cè)驗(yàn)日期_________指導(dǎo)語:以下列出了有些人可能會(huì)有的問題,請(qǐng)仔細(xì)地閱讀每一條,然后根據(jù)最近一星期以內(nèi)下述情況影..

  • 基于DISC的差異化營(yíng)銷溝通術(shù)

    主講老師:于亞彤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    破冰活動(dòng):溝通大考驗(yàn)一、認(rèn)識(shí)溝通1. 溝通的本質(zhì)1) 設(shè)定目標(biāo)2) 達(dá)成共識(shí)3) 言之有物2. 溝通的實(shí)踐性原理1) 擴(kuò)大公開象限2) 建立共同愿景3) 語言同頻3...

  • AI+Deepseek賦能HR—人力資源管理效能提升AI實(shí)戰(zhàn)...

    主講老師:崔慶法 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、認(rèn)知革命——AI如何把HR從“表格民工”變成“戰(zhàn)略操盤手”1、AI時(shí)代HR的挑戰(zhàn)與機(jī)遇從人事管理到人力資源..

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