杭州職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專欄涵蓋杭州職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)公開(kāi)課、杭州職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師、杭州職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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一、中層管理者的定位與角色認(rèn)知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責(zé)任和價(jià)值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開(kāi)放式討論1)想要解決問(wèn)題，但是卻面對(duì)太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要..
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師綜合能力提升
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第1天上午 09:00-12：00企業(yè)為什么做培訓(xùn)？為什么我的課程不受學(xué)員歡迎？一、理解培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的本質(zhì)區(qū)別高績(jī)效、針對(duì)性、終身性、裂變式2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師勝任力模型..
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模塊一：公司設(shè)立（股東投資）1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目公司的股權(quán)架構(gòu)（五大股權(quán)架構(gòu)）⑴ 拿地主體的稅收安排⑵ 持股公司注冊(cè)地選擇⑶ 如何設(shè)計(jì)海外架構(gòu)⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬(wàn)科項(xiàng)目跟投股權(quán)激勵(lì)案例)..
微行動(dòng)學(xué)習(xí)之問(wèn)題導(dǎo)向式年度培訓(xùn)需求與計(jì)劃制定
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥1430 時(shí)間：2013-12-06
一、企業(yè)培訓(xùn)---上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效（基本理念與實(shí)現(xiàn)工具）1、對(duì)培訓(xùn)管理的反思：你做的培訓(xùn)對(duì)嗎？2、培訓(xùn)的核心是解決企業(yè)問(wèn)題：但是問(wèn)題在哪里？3、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)需求的確定方法4、靜態(tài)培訓(xùn)需求的確定..
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第一階段：金牌店長(zhǎng)必修篇---銷售型店長(zhǎng)第一單元：“賣手”的特質(zhì)一、自我心理修煉1、“溫水煮青蛙”的無(wú)壓力催眠術(shù)2、門店“超級(jí)賣手..
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導(dǎo)言： 培訓(xùn)師：真誠(chéng)用心地表達(dá)，生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享！ 一、培訓(xùn)授課技巧 （重點(diǎn)） 1、自我評(píng)估（工具：講師技能平衡輪） 2、一分鐘自我介紹 3、非語(yǔ)言影響力的重要性和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（手勢(shì)訓(xùn)練） 4、讓你授課易..
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【課程內(nèi)容】技巧一、客服的定位和價(jià)值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性；再通過(guò)正反案例的對(duì)比，說(shuō)明服務(wù)中的漏洞問(wèn)題和如何一層一層的留住客戶；最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。（一）客服的服務(wù)..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一條小船，誕生一個(gè)大黨，"紅船精神"同井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神、西柏坡精神等一起，伴隨中國(guó)革命的光輝歷程，共同構(gòu)成黨在前進(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)、不斷奪取新勝利的強(qiáng)大精神力量和寶..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第1章 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)？1. 案例討論：中國(guó)企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)什么？用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來(lái)？什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶的分類：職級(jí)客..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團(tuán)隊(duì)能”注入動(dòng)力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實(shí)乃..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程說(shuō)明】 為什么做的是同樣工作，業(yè)績(jī)卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無(wú)為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時(shí)間根..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程說(shuō)明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會(huì)的需求。任何一個(gè)行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開(kāi)工匠精神。醫(yī)生，要精心開(kāi)好每一張藥方，把每一個(gè)手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對(duì)每一..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程說(shuō)明： 喧鬧的背后總是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。過(guò)去幾年以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國(guó)企業(yè)一場(chǎng)熱鬧，卻也留下許多反思：所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮，卻慢慢舌頭發(fā)麻，失去了原有的純正..
醫(yī)護(hù)行業(yè)窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)
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第一章、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個(gè)人的修飾和維護(hù) 二、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工職業(yè)裝穿著要求 1..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 心態(tài)管理與管理認(rèn)知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè)在工作：讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛..
銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)...
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習(xí)心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評(píng)=補(bǔ)品4. 雙贏心態(tài)：利他=利己；5...
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一. 結(jié)果導(dǎo)向：解讀執(zhí)行力問(wèn)題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒(méi)有執(zhí)行力，組織喪失競(jìng)爭(zhēng)力；4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人..
主講老師：范琳姬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、打造維美優(yōu)雅職場(chǎng)沉穩(wěn)職場(chǎng)紳士完美姿態(tài)（女士）完美姿態(tài)（男士）二、鑄就惟思 職場(chǎng)應(yīng)聘需知安然離職要訣絕佳印象（微笑 眼神&helli..
渠道為王——社會(huì)渠道管理執(zhí)行力提升培訓(xùn)
主講老師：王陸鳴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：移動(dòng)..
庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理方法培訓(xùn)
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)管理一、所謂倉(cāng)庫(kù)二、倉(cāng)庫(kù)管理三、了解倉(cāng)庫(kù)管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本（采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、搬運(yùn)成本、存貨短缺 成本、不良制..
主講老師：匡峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過(guò)歧視 5、開(kāi)會(huì)只是走形式，每個(gè)決定都由你一個(gè)人做..
銷售人員培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一模塊：營(yíng)銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職責(zé) 2、營(yíng)銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營(yíng)銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具：銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見(jiàn)的..
物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
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前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..
物業(yè)秩序維護(hù)人員（安防人員）培訓(xùn)綱要
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時(shí)整潔著裝、佩戴工牌號(hào)精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé)，不脫崗、不做與..
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱：一、公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神二、派駐服務(wù)單位概況三、物業(yè)/商廈商場(chǎng)/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)六、保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)和政..
銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)...
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說(shuō)明：本課程針對(duì)銀行零售分管行長(zhǎng)和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設(shè)計(jì)，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而..
醫(yī)院管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
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【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是無(wú)所..
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培訓(xùn)大綱： 一、服裝門店銷售培訓(xùn) 1、服裝門店銷售的五個(gè)心態(tài) 2、服裝門店銷售形象培訓(xùn) 3、服裝門店銷售傾聽(tīng)培訓(xùn) 4、服裝門店銷售處理議價(jià)培訓(xùn) 5、服裝門店銷..
金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程之一：團(tuán)隊(duì)管理
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第一單元、認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作 1、 店長(zhǎng)的管理角色定位 店長(zhǎng)管理管什么？人、財(cái)、物、技、時(shí)、訊 2、 店長(zhǎng)應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、..
主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
門店表現(xiàn)力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi) 案例分享：餐館生意通過(guò)空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設(shè)計(jì)與顧客購(gòu)買動(dòng)線分析 3、失敗..
2023年12月10日，杭州玉山商會(huì)迎來(lái)了一場(chǎng)特別的培訓(xùn)盛宴。國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)專家蔣小華老師親臨現(xiàn)場(chǎng)，為商會(huì)所有會(huì)員單位帶來(lái)了一場(chǎng)題..
熱烈祝賀曾子熙老師為國(guó)家電網(wǎng)某分公司授課《職業(yè)化塑造培訓(xùn)》圓滿成功 授課時(shí)間2014年6月13-14日 客戶行業(yè)：電力行業(yè) 客..
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