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基于復盤思維的經(jīng)驗萃取工作坊

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥0 時間：2022-12-16

一、從學習體驗圈看經(jīng)驗萃取全景圖1.學習體驗圈與經(jīng)驗的形成2.經(jīng)驗萃取全景圖解讀1)經(jīng)驗萃取的前期準備2)經(jīng)驗萃取的四大步驟二、經(jīng)驗萃取第一關：情境還原1.情景還原的五種常用技法..

經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4200 時間：2022-11-11

一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流..

基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）達成的績效管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2022-11-04

一、企業(yè)經(jīng)營就是績效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業(yè)層績效管理1.戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）梳理與解碼1)方法：體..

非財務經(jīng)理的財務管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2022-11-04

一、財務報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表1)資產(chǎn)負債表提供的信息2)資產(chǎn)負債表的結構和形式3)資產(chǎn)負債表的閱讀2.損益表（利潤表）1)利潤表提供的信息2)利潤表的機構和形式3)凈..

組織重啟與人力資本創(chuàng)新經(jīng)營

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥12800 時間：2019-12-13

一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒，回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學習全球一流企業(yè)獨具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關系方面的創(chuàng)新舉措4.學習阿里如何打造一家102年..

新零售時代經(jīng)銷商贏利新模式

地點： 價格：￥499 時間：2018-09-20

五城聯(lián)動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經(jīng)銷商贏利新模式》會議會議亮點：解密：未來的經(jīng)銷商群體到..

新零售時代經(jīng)銷商贏利新模式會議

地點： 價格：￥499 時間：2018-09-20

五城聯(lián)動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經(jīng)銷商贏利新模式》會議會議亮點：解密：未來的經(jīng)銷商群體到..

企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新方案班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥98800 時間：2017-07-22

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..

企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新方案班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥98800 時間：2017-06-23

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..

物業(yè)經(jīng)營、收費及專項維修資金使用、監(jiān)管問題關鍵點把控...

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥2280 時間：2016-06-16

一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營思路 二、物業(yè)服務收費 1）物業(yè)費構成 及如何..

智贏未來 —— 5G時代客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升營...

主講老師：韓松 課程時長：1 天

課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況..

人才管理特訓：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層管理人員..

建筑行業(yè)——打造卓越建筑經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是..

房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家對房地產(chǎn)調(diào)控越來越嚴格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來..

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)（IT）經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場的突飛猛進，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術團隊外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部?；ヂ?lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提..

項目經(jīng)理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質(zhì)量等4.實..

項目經(jīng)理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目？什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質(zhì)量等4..

制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責1、生產(chǎn)經(jīng)理..

經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：翁士增 課程時長：1 天

一、角色認知1、經(jīng)理人的管理素養(yǎng)（1）何為職業(yè)經(jīng)理；（2）職業(yè)經(jīng)理的核心價值；（3）職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力；2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人（1）職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營者的替身；（2）作為經(jīng)營者替身..

現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營管理與服務

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1. 關于現(xiàn)代寫字樓的定位1.1 現(xiàn)代寫字樓的特征1.2 寫字樓的檔次分類1.3 寫字樓的發(fā)展趨勢1.4 現(xiàn)代寫字樓的客戶定位2. 現(xiàn)代寫字樓服務的理念1.5 寫字樓客戶普遍關注..

總經(jīng)理修煉

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰(zhàn)3、營銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認知和使命5、總經(jīng)理是營..

職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權..

3G時代的產(chǎn)品、渠道、客戶與典型運營經(jīng)驗

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

模塊一：3G時代市場競爭策略解析篇單元一：3G時代三家運營商的產(chǎn)品策略分析一、G3競爭形勢下的市場結構的比較 1. 全業(yè)務環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析 ..

物業(yè)管理項目經(jīng)理培訓

主講老師：張晨 課程時長：2 天

前言1.物業(yè)企業(yè)基礎管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎工作包含的十項內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..

家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新

主講老師：李治江 課程時長：2 天

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2..

營業(yè)廳店長、值班經(jīng)理綜合技能提升

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

學員人數(shù)： 為保障培訓效果，人數(shù)需控制在50人以內(nèi)。 授課形式： 為分組式，分4-5組，每組6-7人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。課程大綱： 開胃菜1：管理者的影響..

銀行大堂經(jīng)理--看電影學溝通

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授課形式結合。 授課中所有學員分6組，每組6-7人。課程大綱： 1. 溝通中的說服技巧  《談判專家》中的說服要點與細節(jié)分析 ..

大堂經(jīng)理卓越服務能力提升

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

一、 大堂經(jīng)理角色認知與職責分析 1.5小時 銀行客戶流失的主要原因分析 營業(yè)網(wǎng)點的核心管理內(nèi)容與職責梳理 大堂經(jīng)理引導與管理角色認識 大堂經(jīng)理工作崗位規(guī)范 大堂經(jīng)理角色認知分享 ..

經(jīng)銷商門店“三劍齊發(fā)”業(yè)績倍增

主講老師：李治江 課程時長：2 天

第一板斧：店外推廣（目標：讓人來到門店） 1、小區(qū)推廣 -植入式廣告：對小區(qū)內(nèi)的宣傳設備進行包裝 -手機短信的內(nèi)容：免費信息、數(shù)字信息、負面信息 小區(qū)服務站：小區(qū)建站的四種形..

銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓練

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

一、 大堂經(jīng)理定位、價值、使命、職責、站位、動線 二、 現(xiàn)場管理三大類型：硬件、軟件、氛圍 三、 四大技巧快速判斷客戶服務需求：看、聽、問、思 四、 現(xiàn)場客戶引導與分流 貴賓識別引導流程 ..

易經(jīng)解讀

主講老師：高承乾 課程時長：2 天

第一講：《易經(jīng)》初探1．文化的概念關于文化中國文化2．中國傳統(tǒng)文化的本原中國傳統(tǒng)文化的基本精神人與天的橋梁　群經(jīng)之首 大道之源3．《易經(jīng)》的形成歷史一畫開天　 ..

建材行業(yè)經(jīng)銷商管理

主講老師：李治江 課程時長：2 天

課程特點： 本課程針對建材行業(yè)的銷售人員量身打造，全面系統(tǒng)地解決了銷售人員對經(jīng)銷商管理的難題。從管理念、管業(yè)務、管團隊、管資金、管問題五個方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷售渠道特點和經(jīng)銷商的各種表現(xiàn)。講..

家電企業(yè)中層經(jīng)理管理技能提升訓練

主講老師：蔡林 課程時長：2 天

課程背景：企業(yè)的組織結構就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足..

道德經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)管理

主講老師：道覺 課程時長：2 天

一、 老子簡介與道德經(jīng)概述二、 道德經(jīng)智慧精髓：大道玄德 1、大道：玄之又玄，眾妙之門。2、玄德：深矣遠矣，乃至大順三、管理者修身之道：虛極靜篤四、管理者修身之德：復歸嬰..

經(jīng)銷商進入渠道精耕細作的重要性

主講老師：蔡丹紅 課程時長：2 天

一、經(jīng)銷商的立位v 渠道模式與經(jīng)銷商v 成功的經(jīng)銷商商業(yè)模式探索v 經(jīng)銷商發(fā)展的制約因素v 產(chǎn)品時代與品牌時代的經(jīng)銷商立位的差異二、品牌時代的經(jīng)銷商v 如何識別品牌時代v 經(jīng)..