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福州管理培訓講師
  • 曹玉兵培訓講師

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    陳攀斌

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    鄭長福

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典型客戶
福州管理培訓公開課

  • 全能演藝明星經紀人培訓實訓課程名額

      業(yè)內專業(yè)      

    10 天

    課程收益：招生簡章 官網www.ylsxy.net公眾平臺微信號yuleshangxueyuan隨著中國電影第一法《電影產業(yè)促進法》正式出臺，這是我國文化產業(yè)第一部法律，中國政府現(xiàn)已大力扶持文化產業(yè)，未來文化產業(yè)或將成為霸主?，F(xiàn)今的電影、..
福州管理培訓內訓課

  • 汽車市場策劃內訓

    劉老師      

    2 天

    課程收益：課題一：《如何產生策劃創(chuàng)意》第一講　汽車營銷策劃路在何方? 1.汽車營銷策劃之困境 2.目前汽車營銷策劃的6大缺陷 3.汽車營銷策劃路在何方? 第二講　汽車營銷策劃創(chuàng)意何處來? ------產生汽車營銷策劃創(chuàng)..
  • 課程收益：第一講　如何運作客車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講　影響客車4S店的外部因素和內部因素 1.影響客車..
  • 課程收益：模塊一：戰(zhàn)略采購 (一) 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二) 采購在供應鏈戰(zhàn)爭中的重要作用 (三) 區(qū)分并理解供應鏈、采購、物流 (四) 采購面臨的三大挑戰(zhàn) (五) 組織對采購的期望分析 (六) 采購的新定義與內涵 (七) 采購分類方..
  • 課程收益：第一模塊 采購談判者與雙贏思維 (一) 你是談判高手嗎？--自我測評 (二) 無處不在的談判-談出天下 (三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四) 優(yōu)秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻) (五) 4大素質（操守、操作、談判、..
  • 課程收益：第一模塊 班組長角色認知 (一) 班組在企業(yè)中的地位與作用 (二) 新形勢下企業(yè)對班組長的要求與期待 (三) 將熊熊一窩-班組長作用與使命 (四) 二責三有-班組長的職責 (五) 班組長對權力和義務的把握 (六) 三大角色九種類型-班組..
  • 課程收益：以下的內容與教學視頻已全部設計到線上闖關小程序里備注：大標題字號14，里面內容11 大標題字用紅、底用黃第1關：表達力—硬物強化訓練通關標準一、語音閱讀5遍作業(yè)內容上傳（非常重要）一、復述閱讀布置的作..
  • 課程收益：企業(yè)商務禮儀培訓班為什么要學：國際化已走到您家門口,隨著企業(yè)業(yè)務日趨頻繁,為了能夠在當今競爭激烈的商界中取得成功，您就需要了解商業(yè)禮儀的規(guī)則。高端商務禮儀就是一套規(guī)則和指導，您可以把它當作一項有力的、實際的、能夠帶來利益的技巧來..
  • 課程收益：模塊一：卓越五大心態(tài)模塊 課程單元 重點內容卓越五大心態(tài) 破冰，團建 小組破冰，團隊組建1-改變與適應 1、新的環(huán)境需主動適應2、轉變角色與思維方式2-學習與成長 1、從口頭學習到習慣養(yǎng)成2、從關注短期到關注長期..
  • 課程收益：第一章節(jié)：3套模型—助您設計爆款課程結構前言：高手都在練習模型，新手都在尋找捷徑；超級講師授課的邏輯必須依靠框架、模型訓練出來；第一模塊：超級講師思維的升級①火遍講壇的講師都有哪些共同特質？②聽眾喜歡怎樣的講..
  • 課程收益：第一模塊：營銷服務人員銷售心態(tài)素養(yǎng)培訓模塊 培訓內容第一模塊：營銷服務人員銷售心態(tài)素養(yǎng) 一、營銷服務人員的能力模型1、行業(yè)知識2、客戶利益3、顧問形象4、行業(yè)權威5、贊揚客戶6、客戶關系7、壓力推銷 ..
  • 課程收益：第一章：演說表達篇第1課:教你不啰嗦有條理的表達表達的禁忌：1、車轱轆話來回講，重復啰嗦2、講話沒有重點、沒有條理、想到那里說到那里萬能三點式提煉法1、同學壓縮法2、套用俗話3、巧用數(shù)字第2課：教你收..
  • 課程收益：第一模塊 金融變革與銀行轉型培訓模塊 培訓內容金融變革 一、金融的脫媒1、同業(yè)存款、企業(yè)機構大額存款業(yè)務面臨發(fā)展機遇2、融資融券、證券質押貸款等新型融資業(yè)務獲得契機3、支付結算業(yè)務將獲得較大發(fā)展機會4、企業(yè)理財、..
  • 課程收益：第一講：談判溝通信息及策略準備問題討論：為什么會失去談判主導權？一、談判溝通形勢分析準備（談判前的未雨綢繆）1. 接近客戶談判前的3W分析2. 我方優(yōu)勢柱子的展示3. 他方婉拒柱子的“偷梁換柱&rdquo..
  • 課程收益：第一篇 廳店盈利分析一、影響盈利五大問題培訓模塊 培訓內容通信變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴展難3、離網在增多二、四大變革1、技術的進步2、體制的革新3、產品的升級4、渠道的轉型 ..
  • 課程收益：第一講：談判溝通信息及策略準備問題討論：為什么會失去談判主導權？一、談判溝通形勢分析準備（談判前的未雨綢繆）1. 接近客戶談判前的3W分析2. 我方優(yōu)勢柱子的展示3. 他方婉拒柱子的“偷梁換柱&rdquo..
  • 課程收益：第一講：TWI基礎與歷史一、TWI基礎1．TWI（Training Within Industry）一線主管技能訓練體系。 2．在TWI開發(fā)至今已80多年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系分別是：1） JR 工作關..
系統(tǒng)培訓
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