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HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析...
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第一部分:入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發(fā)布的注意點2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假?4、如何辨別學歷..
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破冰和開場破冰游戲:使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下:員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可..
贏在起點--校園招聘和新員工創(chuàng)新型學習項目設計實戰(zhàn)班...
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《校園招聘》第一講、公司戰(zhàn)略與人才招聘第二講、校園招聘流程第三講、人才畫像與素質(zhì)模型第四講、 面試問題設計與演練第五講、優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)與潛力挖掘《新員工創(chuàng)新型學習項目設計》第一講、..
雛鷹計劃:新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造主講:宋先生(6月29日)...
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第一單元:認識職業(yè)化1. 職業(yè)基本的概念2. 討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)人應具備怎樣的能力和素質(zhì)?3. 總結(jié):職業(yè)人素質(zhì)要求模型4. 案例討論第二單元:如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變1. 小活..
“員工總量、薪酬總額”雙控制下建工企業(yè)用工模式籌劃與實踐實戰(zhàn)班...
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模塊一 監(jiān)管規(guī)制下的管理與法律1.勞務派遣10%的比例,是執(zhí)法壓力還是內(nèi)部合規(guī)性壓力?2.假外包真派遣的問題,是合規(guī)性要求還是審計要求?3.增值稅下外包與派遣的成本,是增加成本還是降低成本?..
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OUTLINE課程內(nèi)容1、HR面臨的新挑戰(zhàn)、新壓力:新技術大潮沖擊、經(jīng)濟下行與斜桿青年2、為什么要做“HR逆向流程”?案例分析:馬云“大年三十開除高管&rdq..
違紀員工的合規(guī)化管理與行為處理、合法調(diào)查、取證實務操作...
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《違紀員工的合規(guī)化管理與行為處理、合法調(diào)查、取證實務操作》培訓時間:2017年4月21日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓費、資料費、茶點..
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培訓時間:2017年3月9日 一天 ( 9:00-12:00 13:30—16:30)培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請..
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現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿w 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)w 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況w 認知培訓的投資回報關系w 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系的意識認識我們的員工w 認識員工與企業(yè)的培訓..
主講老師:李姝宏 課程時長:1 天
【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng),打造具有責任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達,打通職場無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學的工作方法,提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力,構(gòu)建高績效團隊 ..
主講老師:馬琳 課程時長:2 天
【課程要求】l 分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論;l 白板紙每個小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色?!菊n程大綱】★分組討論:什么是禮儀?為什么要禮儀?..
主講老師:張?zhí)炫?/a> 課程時長:2 天
課程背景:檢修維護人員,作為電力企業(yè)生產(chǎn)運營活動中最為基本的因素,其知識水平、從業(yè)經(jīng)驗、和工作技能,直接關系到生產(chǎn)的安全性、可靠性和高效性。另一方面,一個安全生產(chǎn)水平優(yōu)秀的企業(yè),必然有一支“..
主講老師:張?zhí)炫?/a> 課程時長:2 天
課程背景:“點檢員”,作為“點檢定修制”中最為重要的因素,被譽為“關鍵崗位的關鍵人員”。在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,總體把控本專業(yè)的質(zhì)量..
主講老師:袁先登 課程時長:2 天
一、夢醒時分-定位職業(yè)角色1、角色的認知我想成為什么我想貢獻什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 該做 意愿 or 結(jié)果 被動 or 接受 3、角色的定位WHY:..
員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
引言:關于幸福的探討一、職場新人的自我認知我是誰?人貴有自知之明認識自己:認識自己才能看清別人我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?我在哪里,我在社會那個層面?影響人生發(fā)展的因素有哪些..
主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天
一.職業(yè)化的第一步1.社會角色轉(zhuǎn)型:校園和職場有什么不同2.社會角色的期待和要求3.職場路線圖二.職業(yè)能力是對自己的投資1.大體則有,具體則無:沒有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資..
第一 單元、優(yōu)秀員工應有的信念一、工作是我們獲得個人成功的最佳途徑。1.了解企業(yè)和公司2.了解企業(yè)的價值3.了解工作的真實含義。二、認識企業(yè)老板的價值1.老板的痛苦與老板的社會價值 ..
第一單元 認識公文寫作基本規(guī)范一、認識公文(一)公文基本含義公文是社會組織在處理公務的過程中,按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料,是機關企事業(yè)單位進行行政管理的..
一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經(jīng)理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎?二、優(yōu)秀員工的職場心態(tài)陽光思維承擔責任系統(tǒng)思考共贏..
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第一部分 研發(fā)績效管理概述1.1人力資源管理大廈1.2什么是績效1.3如何正確理解績效管理(績效管理≠績效考核)1.3.1績效管理是什么(持續(xù)交流的過程、組織的價值評價體系)1.3..
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一、開篇1、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質(zhì)調(diào)查報告2、成功與成長:成長是你唯一的把握!3、成長的軌跡二、如何建立積極心態(tài)1、自卑者的消極態(tài)度2、唯一改變的只有你自己3、做出快樂..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任,敬業(yè)照亮人生敬業(yè),其實不僅僅為了老板敬業(yè)..
主講老師:金久皓 課程時長:2 天
模塊1 積極的心態(tài)積極心態(tài)的魔力 導致消極心態(tài)的八個原因 消極心態(tài)為什么使人不能成功 如何調(diào)整心態(tài)模塊2 認識企業(yè)企業(yè)是什么 組織的目的組織的內(nèi)涵一個能發(fā)揮效能的組織..
主講老師:張瑋桐 課程時長:2 天
第一部分 領導力提升之本----對自我的心智模式洞察與分析1、自我心智模式識別體系----“三維、四限、五行”體系2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風險分析3..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè),其實不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的..
課程大綱一、積極的心態(tài)管理1. 心態(tài)革命:我相信、我看見2. 武裝自己:每天進步一點點3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結(jié)..
課程目標: 掌握人力資源管理勞動關系模塊的全面理論 掌握人力資源管理勞動關系模塊中的實用案例 適當結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有勞動關系管理工作中的問題提供調(diào)整意見課程大綱:前 言:員工關系模塊包括哪..
主講老師:林恩 課程時長:0 天
從基本問題講起:1.企業(yè)追求的是什么?2.績效管理為什么重要?3.最終決定績效的是什么?引子案例:購買土豆的故事討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?啟示:員工的職業(yè)化水平導致成功..
主講老師:黃信景 課程時長:2 天
課程簡介:企業(yè)組織的構(gòu)成基礎是人力資源,這其中還包含企業(yè)的領導者,因此當人發(fā)生心理變化,產(chǎn)生情緒困擾的時候,一系列與企業(yè)管理有關的問題比如:執(zhí)行力下降、領導力不足等等就相應產(chǎn)生了。當企業(yè)當中的人在事..
主講老師:李老師 課程時長:2 天
情景領導力研究中心的研究表明:員工的績效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 構(gòu)成。員工剛剛加入組織到成長為明星員工需要經(jīng)歷四個階段。其中能力的..
如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工
第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作“卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力落實在員工競爭力案例討論:你將如何選擇?職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己..
課程背景 一、很多醫(yī)院都能做到新員工入職培訓這一部分,但培訓效果如何卻不敢讓人恭維,有的醫(yī)院僅僅是培訓一天或兩天,最普通的就是參觀醫(yī)院,講解員工手冊與醫(yī)院的一些基本規(guī)章制度,其實就像醫(yī)務人員給病患及其家..
培訓形式講授、案例分析、互動、情景演練、小組討論、參與型培訓、多媒體教學、游戲帶動課程內(nèi)容 第一講 注重結(jié)果 1、結(jié)果與任務:執(zhí)行就是要結(jié)果 2、結(jié)果三要素 3、以結(jié)果做商業(yè)交換..
你有沒有遇到過那種滿嘴理想情懷,卻從不談錢的領導? 每次開會都激情澎湃地畫大餅,可到了發(fā)工資、分福利的時候,就開始裝糊涂。 你心里是..
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15+年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 洞見生涯職場游戲授權(quán)認證引導師生涯掌控力版權(quán)課授權(quán)認證講師企業(yè)生涯版權(quán)課(TCD..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
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●檀嫻穎 講師資歷 ●近20年服務禮儀培訓實踐經(jīng)驗●國家高級茶藝師●西曼色彩形象顧問●河北女子學院特邀講師●上海..
非物質(zhì)激勵21講——手把手教你調(diào)動員工的積極性
胡既白 管理技能實戰(zhàn)專家 10年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ●交大總裁班、《盛視空中商學院》欄目特邀講師 ●中石油、三..