北京執(zhí)行力培訓(xùn)專欄涵蓋北京執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)公開課、北京執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京執(zhí)行力培訓(xùn)講師、北京執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
北京企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、
北京企業(yè)管理課程、
北京企業(yè)中高層管理、
北京企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
北京企業(yè)干部培訓(xùn)、
北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
北京企業(yè)文化培訓(xùn)、
北京企業(yè)營銷培訓(xùn)、
北京領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
北京團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
北京企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
北京項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
北京管理技能培訓(xùn)、
北京有效溝通培訓(xùn)、
北京時(shí)間管理培訓(xùn)、
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2023-10-30
一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-04
1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個(gè)核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個(gè)障礙•把握四個(gè)要素&bu..
班組執(zhí)行力提升訓(xùn)練2017年9月22-23日陸老師...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3880 時(shí)間：2017-09-22
《班組執(zhí)行力提升訓(xùn)練》（生產(chǎn)管理）培訓(xùn)時(shí)間：2017年9 月22-23日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等) ..
北京卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練蔡毅臣 2016-07-14...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2016-07-14
前 言：在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。所謂戰(zhàn)略是指“要做什么”，而執(zhí)行是代表著“做得怎么樣”，一個(gè)是指出目標(biāo)，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1600 時(shí)間：2015-08-12
【課程大綱】第一講 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力分析案例：泰坦尼克號(hào)的奪命鑰匙說明了什么……1、執(zhí)行力是什么執(zhí)行力內(nèi)涵確保執(zhí)行力的六個(gè)明確2、執(zhí)行力差的系統(tǒng)原因執(zhí)行力差..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2015-05-15
培訓(xùn)時(shí)間：2015年5月15日 一天 （ 9:00-12：00 13：30—16:30）培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后..
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4300 時(shí)間：2014-04-21
一、案例分析 1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因） 2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 3.有哪些技術(shù)管理職位 ..
銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力—卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2013-09-13
俗話說：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩！銷售經(jīng)理是帶隊(duì)作戰(zhàn)的商場(chǎng)驍將，是銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心，對(duì)團(tuán)隊(duì)成長和業(yè)績(jī)達(dá)成負(fù)有重大責(zé)任。同時(shí)，銷售人員出了問題，銷售領(lǐng)導(dǎo)人要承擔(dān)80%的責(zé)任。銷售領(lǐng)導(dǎo)力是銷售經(jīng)理的核心能..
卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 —如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2013-07-05
【課程三大亮點(diǎn)】1、全案例教學(xué)全案例教學(xué)為國內(nèi)首創(chuàng)，我們的案例庫，在同行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。每個(gè)單元都從案例講解、案例討論出發(fā)，老師再提煉、總結(jié)方法、工具和操作要點(diǎn)。每個(gè)案例都是真實(shí)的，1..
卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2013-06-28
第一部分 管理者行為模型² 管理者行為模型：管理=管控+激勵(lì)² 什么是管理行為² 管理者的角色意識(shí)² 管理者的功能發(fā)揮² 管理者應(yīng)具備的..
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營...
主講老師：安致丞 課程時(shí)長：2 天
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷..
主講老師：冉云帆 課程時(shí)長：2 天
第一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀第二、執(zhí)行力再認(rèn)識(shí)第三、為什么執(zhí)行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析：針對(duì)四類員工，各應(yīng)采取什么方式提升其執(zhí)行力？三、習(xí)慣不好第四、企業(yè)執(zhí)行力..
打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升...
主講老師：涂山青 課程時(shí)長：2 天
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)1．新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應(yīng)..
打造房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力與凝聚力
主講老師：涂山青 課程時(shí)長：1 天
一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢(shì)──如何認(rèn)識(shí)目前“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控1．房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢(shì)（1）政策面分析（2）市場(chǎng)面分析（3）營銷面分析2．房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰(zhàn)..
打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力與凝聚力
主講老師：涂山青 課程時(shí)長：1 天
一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)3. 面對(duì)樓市調(diào)控的企業(yè)對(duì)策分析【政府手中握有的牌】 ..
打造卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉
主講老師：涂山青 課程時(shí)長：2 天
一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理1．什么是團(tuán)隊(duì)？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？2．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)值【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析3．卓越團(tuán)隊(duì)特征4．團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導(dǎo)的影響力（2）團(tuán)隊(duì)管理者的常..
主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長：2 天
1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識(shí)1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源1.4 互動(dòng)與討論：執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結(jié)果定義..
一、服務(wù)與卓越服務(wù)，滿意與忠誠 1. 小組討論：什么是服務(wù)，什么是顧客2.回顧服務(wù)和客戶的定義 Ø服務(wù)和顧客的定義Ø我們離卓越服務(wù)有多遠(yuǎn)3.客戶的滿意與需..
課程大綱：第一講：管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別一、什么是管理與領(lǐng)導(dǎo)？ 1、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異：比較與研討練習(xí)二、管理者的角色定位 1、 研討與總結(jié)：經(jīng)理人的角色特點(diǎn)2、 工具介紹與練習(xí)：經(jīng)理..
主講老師：彭于壽 課程時(shí)長：2 天
一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整，設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程
主講老師：王悅宇 課程時(shí)長：2 天
一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響3、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部..
主講老師：林恩 課程時(shí)長：1 天
第一部分：企業(yè)執(zhí)行力一、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力1、執(zhí)行是關(guān)鍵2、什么是執(zhí)行力？3、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)4、執(zhí)行力不強(qiáng)的3大表現(xiàn)5、執(zhí)行力的三個(gè)核心6、你如何挑選有執(zhí)行力的人？ 7、有執(zhí)行力的..
課程背景：在一切講求速度的時(shí)代下， 絕對(duì)不可以拖延與等待，其中等待也是一種拖延的藉口。例如，主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結(jié)果可能都是「進(jìn)行中」或者 是在「等待中」， 如果該主管..
一、靠結(jié)果生存：思路決定出路、 結(jié)果改變?nèi)松?•員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ •執(zhí)行是“我做了嗎”？ •執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：不抱怨、不拖延、不推卸；..
醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造
課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力一、 領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考 1、領(lǐng)導(dǎo)力可以習(xí)得2、剖析領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 ..
第一級(jí)：執(zhí)行啟蒙——中國新一代企業(yè)家的使命 為什么老板總是躊躇滿志，而員工卻是徘徊不前？ 執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗！ 信守承諾，就是說到做到，拿..
第一章：管理溝通與協(xié)調(diào)（6H）本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)80%的活動(dòng)其實(shí)就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)&rdqu..
一、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 合作關(guān)系：商業(yè)價(jià)值交換； 客戶關(guān)系：你提供價(jià)值，我支付報(bào)酬； 結(jié)果關(guān)系：企業(yè)..
第一節(jié) 認(rèn)知執(zhí)行力 一、 執(zhí)行力的重要性 成功企業(yè)的三大核心因素 二、 執(zhí)行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國人 三、 執(zhí)行力的涵義 執(zhí)著行動(dòng)直到拿到好的結(jié)果的能力 第二..
企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、通說執(zhí)行力 執(zhí)行是一套系統(tǒng)與紀(jì)律 執(zhí)行力是指通過有效的系統(tǒng)，遵循有效的紀(jì)律把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)執(zhí)行的4大系統(tǒng) 企業(yè)文化培..
主講老師：李新章 課程時(shí)長：2 天
打造高效執(zhí)行力課程大綱 一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵 執(zhí)行的核心要素 三 領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力對(duì)公司的業(yè)績(jī)影響最大，..
如何建立高績(jī)效的中層管理團(tuán)隊(duì)與中層經(jīng)理人員執(zhí)行力提升...
中層管理培訓(xùn)（一）：管理者的角色定位與任務(wù)模塊 ●變革環(huán)境下企業(yè)的危機(jī) ●練好內(nèi)功 ●習(xí)慣決定命運(yùn) ●管理角色的二次轉(zhuǎn)變 中層管理培訓(xùn)（二）：管理者六大管理技能訓(xùn)練 ●領(lǐng)悟能力 ●計(jì)..
第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設(shè)要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系：知識(shí)核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)管理與..
一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 1.普通標(biāo)準(zhǔn)： 2.金標(biāo)準(zhǔn)： 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行..
主講老師：孫軍正 課程時(shí)長：2 天
模塊一：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做..
每當(dāng)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)慢、團(tuán)隊(duì)效率低下時(shí)，很多管理者第一反應(yīng)就是：?jiǎn)T工不行，執(zhí)行力太差！ 目標(biāo)沒完成？執(zhí)行力不行！ 項(xiàng)目延期？執(zhí)行..
《持久領(lǐng)導(dǎo)力》書作者 咨詢式培訓(xùn)師 專注于民營醫(yī)院管理咨詢、培訓(xùn)。主要服務(wù)：重新定義中國醫(yī)療服務(wù)...
資深企業(yè)管理顧問 曾服務(wù)于北京治政集團(tuán)有限公司、航天科技集團(tuán)、北京高麗電腦有限公司、中國經(jīng)營報(bào)、中...
著名培訓(xùn)師 特聘教授、國內(nèi)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理資深專家 國內(nèi)總裁經(jīng)典課程《成功突破－－總裁特訓(xùn)營》研發(fā)人與...
中國國際評(píng)價(jià)研究院秘書長、學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主席 中視活力傳媒集團(tuán)董事局主席、首席顧問、著名跨界專家、法律...
本科企業(yè)管理專業(yè)，工商管理碩士； 國內(nèi)優(yōu)秀的管理專家 實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家 ★曾任職...
第2代沙盤模擬演練課程開創(chuàng)者與實(shí)踐者 6x6沙盤模擬教育機(jī)構(gòu)高級(jí)講師 贏在中國”沙盤...
國內(nèi)著名中層經(jīng)理訓(xùn)練專家 致力于企業(yè)規(guī)范化基礎(chǔ)管理建設(shè)，中高層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)能力勝任力開發(fā)方面工作已有...
清華－中旭商學(xué)院教務(wù)主任 AACTP認(rèn)證講師 勵(lì)志書作家 創(chuàng)業(yè)啟蒙教育家 ...
中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)...
2024年6月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》培訓(xùn)精彩回顧！“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師..
賦能執(zhí)行力：7R系統(tǒng)塑造牛逼執(zhí)行力
8年的企業(yè)管理實(shí)踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個(gè)城市 受訓(xùn)企業(yè)高達(dá)2600多家線下受訓(xùn)人員超..
120+年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)I浙江大學(xué)MBA/人大學(xué)士現(xiàn)綠西房產(chǎn)集團(tuán)特聘管理顧問 I原浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)、德信地產(chǎn)杭州..
絕對(duì)執(zhí)行—管理者高效執(zhí)行力的四種途徑
原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·福州..
33年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專家 中國社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 √東海大學(xué)管理..
原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任。中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)..
新形勢(shì)的團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升策略
楊楠 團(tuán)隊(duì)管理專家 北京大學(xué)MBA特聘講師 北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師 東北師范大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
