日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

課程編號:9856   課程人氣:1991

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楊峰

課程安排:

       2013.6.28 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及團隊管理者等

【培訓(xùn)收益】
真正理解領(lǐng)導(dǎo)力的深刻內(nèi)涵,掌握領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
深度理解執(zhí)行力,透徹理解執(zhí)行力的重要影響要素
理解領(lǐng)導(dǎo)力對執(zhí)行力的影響程度
掌握推動和提升團隊執(zhí)行力的相關(guān)工具、技巧、方法
成為執(zhí)行教練,在企業(yè)內(nèi)部造就卓越執(zhí)行者團隊

第一部分 管理者行為模型
² 管理者行為模型:管理=管控+激勵
² 什么是管理行為
² 管理者的角色意識
² 管理者的功能發(fā)揮
² 管理者應(yīng)具備的態(tài)度和意識
² 什么事領(lǐng)導(dǎo)行為
² 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)分
² 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為的區(qū)分
² 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為的綜合應(yīng)用
案例:《你心中的鳥巢》\《珍珠港》中的羅斯福\
《當眾責(zé)罵》\《兵臨城下》政委的建議
活動:管理初體驗
 
第二部分 執(zhí)行力發(fā)揮
執(zhí)行的本質(zhì):鎖定結(jié)果,拒絕借口
² 要有落實高于一切的意識
² 強化落實的自我責(zé)任意識
² 定位好自己的角色,落實好自己的工作
² 全身心投入到落實過程中
² 落實的速度和效率是競爭的銳利武器
² 立即去落實你應(yīng)該落實的事
² 杜絕拖延,全面提升整體的落實效率
² 目標要明確和細化
² 排定合理的落實次序
² 從關(guān)鍵問題著手開始實施
² 關(guān)注具體細節(jié),從小事做起
案例:《穿普拉達的女王》片段\《首席執(zhí)行官》片段
《徹底解決遲到》\《伊川杏子賣票》
活動:測測你是幾段秘書
 
第三部分 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮
故事:朽眼不可雕(鄭淵潔)
領(lǐng)導(dǎo)力----輔導(dǎo)技能
² 從漢字“眾”看輔導(dǎo)的意義
² 人力資源的三種訓(xùn)練架構(gòu)
² 輔導(dǎo)應(yīng)從新員工抓起
² 工作輔導(dǎo)的方法
² 輔導(dǎo)注意事項
² 崗位上教導(dǎo)下屬的具體行為
案例:《士兵突擊》馬小帥入連\《士兵突擊》輔導(dǎo)許三多的對比\《處刑人》片段
活動:T字之謎
領(lǐng)導(dǎo)力----溝通技能
² 溝通的程序和步驟
² 來自上司和下屬的溝通障礙
² 克服溝通的障礙
² 溝通應(yīng)掌握的原則和技巧
² 傾聽的基本知識
² 傾聽能力訓(xùn)練
案例:《馬太太和店員》《季度審核報告》
活動:《三句成語話你知》《測測你的傾聽能力》
領(lǐng)導(dǎo)力----激勵技能
² 激勵的基本原理
² 馬斯洛需求學(xué)說
² 多從管理者個人做起
² 惠而不費的激勵妙方
² 啟發(fā)員工的正確態(tài)度
案例:《亮劍》中的激勵《中秋節(jié)的獎金》《奧運各個國家的獎牌榜》《日本麥當勞的“太太獎金”》
 
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們