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模塊一:7R執(zhí)行力體系建設第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義:賦能團隊正確的執(zhí)行思維;1.案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動,把行動變成結果;3.何謂執(zhí)行力?把..
卓越執(zhí)行力提升——7R執(zhí)行體系構建與團隊執(zhí)行力塑造...
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第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義:賦能團隊正確的執(zhí)行思維;1.案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動,把行動變成結果;3.何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4...
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★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)——針對39個門店執(zhí)行死角,提供48套執(zhí)行工具,快速突破門店業(yè)績!華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程!【課程..
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第一部分 員工自我管理一、自我管理1、何為管理?2、何為自我管理?何為“無為而治”?3、自我管理理念和意識4、員工自我管理和成功勵志二、自我管理目標1、人..
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第一部分 目標管理第一章 正視目標存在的意義目的:了解目標的重要性,以及目標的可行性一、 目標制訂在終端的現(xiàn)狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標完成率偏低3、 目標過于單一4、 目標..
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第一部分 現(xiàn)代管理的三大入口1.責任下移------自我管理 我不相信------節(jié)點控制 結果導向------自我受益第二部分 節(jié)點控制------現(xiàn)代組織管理的基石1.節(jié)點控制------把..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-29
授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談課程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量,而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術..
主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天
課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊,內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說,沒有執(zhí)行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執(zhí)行力,實現(xiàn)交期、品質、..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程綱要:第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極&mda..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)?5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?²案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標尺;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講 重新認識執(zhí)行力一、什么是真正的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的關鍵構成要素1、執(zhí)行目標2、執(zhí)行戰(zhàn)略3、組織結構4、執(zhí)行團隊5、組織文化6、運營流程7、執(zhí)行制度8、執(zhí)行角色 ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前 言:解讀執(zhí)行力1. 思考:你順序是什么?2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法?6. 執(zhí)行力個核心流程a) ..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
一. 結果導向:工作重在到位1. 思考:執(zhí)行是“我做了嗎”?2. 案例:九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢?3. 標準:保質保量、客戶價值、圓圓滿滿;4..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一. 結果導向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人..
主講老師:陶思豫 課程時長:2 天
一、商業(yè)人格的啟蒙與執(zhí)行力1、商業(yè)人格的缺失與與執(zhí)行不力 心中無原則 熱衷于內部比較 期望別人承擔2、商業(yè)人格的本質 ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一部分 執(zhí)行(職業(yè))之根:責任勝于能力1. 擁抱責任:責任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?..
主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天
1 組織執(zhí)行力的再認識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質探源1.4 互動與討論:執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關鍵路徑2.1 清晰的結果定義..
主講老師:王陸鳴 課程時長:2 天
引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:為什么團隊都在忙碌,業(yè)績差強人意?——理解執(zhí)行不當!為什么高層三令五申,制度形于虛設?——制度執(zhí)行不力!為什么高層有心無力,員工有力無心..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
培訓方式:專家講解、案例分析、游戲互動。課程大綱: 一、戰(zhàn)略是什么? 1.為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 2.戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點 3.戰(zhàn)略四個基本問題二、構..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程簡介:一、構筑執(zhí)行環(huán)境構筑執(zhí)行環(huán)境:闡述西點的兩大入口——敵人體系、訓練體系二、商業(yè)人格 1.人格與商業(yè)2.三大傳統(tǒng)文化對商業(yè)人格的影響3.如何打造商..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:對大多數(shù)公司領導來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程介紹:企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領導力是相互相成的,團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領導力。杰克•韋爾..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
第一章:從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 第二章:剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章:信息處理速度與執(zhí)行力 第四章:個人執(zhí)行力(領導力)與企業(yè)組織制度執(zhí)行力(領導力)的區(qū)別 ..
主講老師:單元 課程時長:2 天
《真正的執(zhí)行力》團隊修煉是一次別開生面的訓練,是一次團隊生命的震撼,是一次團隊精神的凝聚;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。 本課程應用美國最先進的教練技術,采用體驗式培..
每當業(yè)績不達標、項目推進慢、團隊效率低下時,很多管理者第一反應就是:員工不行,執(zhí)行力太差! 目標沒完成?執(zhí)行力不行! 項目延期?執(zhí)行..
杭州學習力研究所副所長 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授 《名家論壇》、央廣經(jīng)濟之聲主講專家 ...
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120+年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗I浙江大學MBA/人大學士現(xiàn)綠西房產(chǎn)集團特聘管理顧問 I原浙江西子房產(chǎn)集團、德信地產(chǎn)杭州..
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楊楠 團隊管理專家 北京大學MBA特聘講師 北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘講師 東北師范大學商學院MBA特聘講師..