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人才盤(pán)點(diǎn)賦能工作坊©

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-11-28

DAY1（09:00-16:30）模塊一：理論篇：系統(tǒng)認(rèn)知、人才盤(pán)點(diǎn)1）人才盤(pán)點(diǎn)4W·人才盤(pán)點(diǎn)是什么（What）·組織盤(pán)點(diǎn)和人才盤(pán)點(diǎn)價(jià)值（Why）&middo..

銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-10-24

第一部分銷(xiāo)售談判技巧 思考：影響銷(xiāo)售談判實(shí)力的要素？一、談判前的準(zhǔn)備工作1.談判內(nèi)容（價(jià)格）及目標(biāo)的設(shè)定2、分析我方實(shí)力3、分析談判對(duì)手實(shí)力1）企業(yè)背景及優(yōu)劣勢(shì)分析 ..

反脆弱影響力-壓力與情緒管理

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2025-09-19

（一）解讀關(guān)鍵詞接龍：你對(duì)課題的關(guān)鍵詞如何理解？1、反脆弱：在不確定性中獲益2、影響力：讓他人自愿改變思想和行動(dòng)的能力（二）了解壓力源1、工作本身2、人際關(guān)系3、職業(yè)發(fā)展4、..

贏在思考-問(wèn)題分析與解決

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-08-28

第一單元、課程導(dǎo)入，界定：現(xiàn)象與問(wèn)題1、工作中對(duì)問(wèn)題的兩種定義2、管理者不能準(zhǔn)確定義問(wèn)題的四種原因3、管理者分析解決問(wèn)題的五種障礙：* 過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)* 線性思維* 現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)不一致，不..

贏在思考-問(wèn)題分析與解決

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-08-28

第一單元、課程導(dǎo)入，界定：現(xiàn)象與問(wèn)題1、工作中對(duì)問(wèn)題的兩種定義2、管理者不能準(zhǔn)確定義問(wèn)題的四種原因3、管理者分析解決問(wèn)題的五種障礙：* 過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)* 線性思維* 現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)不一致，不..

數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-07-25

第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號(hào)、信息、知識(shí)、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德..

數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-07-25

第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號(hào)、信息、知識(shí)、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德..

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-07-18

針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績(jī)效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績(jī)效管理的的方法和工具、建立以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績(jī)效創(chuàng)造案例解碼&..

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-07-17

針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績(jī)效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績(jī)效管理的的方法和工具、建立以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績(jī)效創(chuàng)造案例解碼&..

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-06-27

第一章 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問(wèn)題提..

東莞質(zhì)量管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)重大品質(zhì)事故為零

主講老師：柳陽(yáng)鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：15 天

一、項(xiàng)目摘要：　　解決問(wèn)題：杜絕品質(zhì)事故重復(fù)發(fā)生　　解決方案：QA.MS品質(zhì)保證體系　　實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)重大品質(zhì)事故為零　　成功案例：SPACE電子、竹祥光電二、中小微企業(yè)品質(zhì)管控..

東莞銷(xiāo)售管理培訓(xùn)

主講老師：周震光 課程時(shí)長(zhǎng)：15 天

【項(xiàng)目摘要】　　培訓(xùn)目的：銷(xiāo)售管理培訓(xùn)　　培訓(xùn)方案：MA.MA實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程　　適用行業(yè)：制造、服務(wù)等行業(yè)　　精典案例：銀通玻璃、SPACE【中小企業(yè)在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題和困惑】..

東莞生產(chǎn)主管培訓(xùn)、中基層管理干部培訓(xùn)

主講老師：余一 課程時(shí)長(zhǎng)：15 天

【課程收益】　　達(dá)標(biāo)公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)：實(shí)用、實(shí)效、實(shí)干、實(shí)在、實(shí)力、實(shí)戰(zhàn)。訓(xùn)練方式是先教一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模式，導(dǎo)引出正確的管理方法，然后請(qǐng)每一位學(xué)員帶工作實(shí)例上臺(tái)實(shí)做，臺(tái)下學(xué)員觀察、分析，隨后是全員參與..