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增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司全程架構(gòu)優(yōu)化與商業(yè)模式創(chuàng)新及資本運(yùn)作專(zhuān)題...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3380 時(shí)間：2017-07-21

增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司全程架構(gòu)優(yōu)化與商業(yè)模式創(chuàng)新及資本運(yùn)作專(zhuān)題‖2017年7月20–22日‖—‖北 京•中裕世紀(jì)大酒店‖—‖主 講：于老師‖‖專(zhuān)題..

學(xué)GE、蘋(píng)果公司的人力資本戰(zhàn)略——清華管理評(píng)論人力資本加速器課程...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2016-05-27

課程結(jié)構(gòu)：1、模塊一：人力資本戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)；2、模塊二：人力資本戰(zhàn)略的落地與實(shí)施；3、各模塊單獨(dú)開(kāi)班，每班2天；課程目標(biāo)：1、在完成模塊一的課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員們將能夠：l 理解人力資..

贏在品牌力-公司品牌聲望管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2014-11-13

第一單元：相信品牌的力量品牌的起源什么是品牌？什么不是品牌品牌建設(shè)的五類(lèi)主體公司品牌業(yè)務(wù)品牌產(chǎn)品品牌服務(wù)品牌個(gè)人品牌公司品牌與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)模型相信品牌的力量公司..

集團(tuán)企業(yè)母子公司文化戰(zhàn)略與整合管控

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥6600 時(shí)間：2014-08-24

第一部分:企業(yè)文化建設(shè)步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心◆建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手◆通過(guò)何種手段定位企業(yè)文化的建設(shè)方向及內(nèi)容◆提升企業(yè)價(jià)值觀的過(guò)程概述◆價(jià)值觀的企業(yè)特性及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)..

集團(tuán)企業(yè)母子公司品牌戰(zhàn)略與資源整合管控

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥13000 時(shí)間：2014-08-22

第一部分 全球再平衡的世界和營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀什么是營(yíng)銷(xiāo)?打造營(yíng)銷(xiāo)模式的9個(gè)核心要素第二部分 讓營(yíng)銷(xiāo)成為公司的增長(zhǎng)引擎七種營(yíng)銷(xiāo)變革創(chuàng)新行動(dòng)1、從市場(chǎng)細(xì)分到細(xì)分戰(zhàn)略2、從銷(xiāo)售產(chǎn)品到解決方案..

集團(tuán)企業(yè)母子公司戰(zhàn)略性成本管控

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥13000 時(shí)間：2014-07-26

1.成本動(dòng)因 案例分析——《尋找“利潤(rùn)”殺手》：一家機(jī)械制造企業(yè)的主要產(chǎn)品面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人的“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”，而在另一方面，公司..

集團(tuán)企業(yè)母子公司信息化戰(zhàn)略與管控

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥6600 時(shí)間：2014-06-22

一、企業(yè)信息化規(guī)劃導(dǎo)論1.　企業(yè)信息化的作用與內(nèi)涵2.　企業(yè)信息化存在的主要問(wèn)題二、企業(yè)信息化規(guī)劃的理論基礎(chǔ)1.　信息化戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)——企業(yè)戰(zhàn)略管理理論2.　..

集團(tuán)公司董事會(huì)治理操作實(shí)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥13000 時(shí)間：2014-04-26

專(zhuān)題一：董事會(huì)治理及其實(shí)務(wù)1、 公司治理綜述1） 公司治理產(chǎn)生背景及其意義2） 當(dāng)前公司治理前沿及其困境3） 董事會(huì)治理是公司治理核心2、 董事會(huì)的功能及模式1） 董事會(huì)產(chǎn)生的背..

上市公司如何危機(jī)公關(guān)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2014-01-11

一、上市公司危機(jī)概述1、危機(jī)產(chǎn)生的根源 2、公眾了解公司的渠道及途徑 產(chǎn)品活動(dòng)市場(chǎng)媒體 3、上市公司受到各方面的關(guān)注監(jiān)管機(jī)構(gòu)投資機(jī)構(gòu)公眾及股民市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新..

小米公司游學(xué)會(huì)-優(yōu)米網(wǎng)公開(kāi)課培訓(xùn)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1200 時(shí)間：2013-04-26

課程亮點(diǎn)：是什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段讓首輪小米手機(jī)電信版開(kāi)放預(yù)訂窗口打開(kāi)后，30分鐘預(yù)訂出15萬(wàn)臺(tái)？是什么樣的創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念讓小米僅僅用了2年的時(shí)間便成長(zhǎng)為中國(guó)頂尖的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司？在移動(dòng)設(shè)備終將成為..

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制

主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)、股權(quán)時(shí)代與股權(quán)激勵(lì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1．新時(shí)代中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2．股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)在人才激勵(lì)與融資運(yùn)作中的價(jià)值3．從公司內(nèi)部與外部來(lái)解讀企業(yè)股權(quán)系..

公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作

主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與國(guó)企混改一、宏觀經(jīng)濟(jì)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換1．從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型2．新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與所有權(quán)制度改革的關(guān)系二、國(guó)有資本混合所有制改造的經(jīng)濟(jì)意義1．政府工作報(bào)告中對(duì)..

煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企..

準(zhǔn)上市公司的企業(yè)文化準(zhǔn)備

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關(guān)系 5、準(zhǔn)上市公司常見(jiàn)的企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題 6、互動(dòng)與案例研討 ..

基金公司客服中心客戶服務(wù)技巧

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的：在客戶導(dǎo)向的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)年代，大量普通投資者的客戶服務(wù)越來(lái)越依賴于客戶服務(wù)中心的有效服務(wù)，[投資者滿意度和忠誠(chéng)度]是基金公司生存競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，而如何永遠(yuǎn)贏得基民心是基金公司需要認(rèn)真思考的關(guān)鍵問(wèn)題。調(diào)..

精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”，引領(lǐng)行業(yè)管理培訓(xùn)典范系列課程之 《精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系..

精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門(mén)極具稀缺性和實(shí)用價(jià)值的培訓(xùn)課程。專(zhuān)門(mén)針對(duì)煙草行業(yè)而開(kāi)設(shè)。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶服務(wù)體系的主要內(nèi)容，使學(xué)員增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)..

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)提綱】： 第一章 集團(tuán)管控是財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ) 一、企業(yè)集團(tuán)概述 1．企業(yè)集團(tuán)是什么？ 2．集團(tuán)有三種核心功能 3．集團(tuán)最大的軟肋 二、集團(tuán)公司管控乏力的根本問(wèn)題 三、母子公司管..

上市公司管理之道

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】 第一部分 非價(jià)值管理 一、治理結(jié)構(gòu) 二、信息披露 三、投資者關(guān)系 （一）投資者關(guān)系管理 （二）投資者關(guān)系的主體 （三）投資者關(guān)系管理的對(duì)象 （四）投資者關(guān)系管理..

百貨公司連鎖發(fā)展的5個(gè)核心要素及實(shí)戰(zhàn)策略

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式？連鎖發(fā)展我們要關(guān)心哪五個(gè)要素？ 第一單元：完善供應(yīng)鏈機(jī)會(huì) 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢..

保險(xiǎn)公司大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)服務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章針對(duì)大客戶的銷(xiāo)售流程一．現(xiàn)代大客戶采購(gòu)流程分析 　　1.“ 謝絕推銷(xiāo) ” 的啟示 　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，客戶自我意識(shí)強(qiáng)了，買(mǎi)方市場(chǎng) 　　2. 客戶關(guān)心的是什么 ..

保險(xiǎn)公司客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧...

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 溝通1、什么是溝通 2、理想的溝通 3、溝通的類(lèi)別 4、溝通上的“黃金律“ 5、溝通“十點(diǎn)” 6、溝通之“門(mén)鑰匙&r..

保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)..

物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：中層管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰(shuí)？中層在企業(yè)管理中承擔(dān)怎樣的作用？ 是企業(yè)文化的踐行者； 企業(yè)信息的集散地； ..

汽車(chē)公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程

主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點(diǎn) ..

投資理財(cái)公司客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、成功客戶經(jīng)理的自我心態(tài)修煉1、優(yōu)秀客戶經(jīng)理四種營(yíng)銷(xiāo)信念1）營(yíng)銷(xiāo)生涯成敗的關(guān)鍵點(diǎn)-態(tài)度第一2）準(zhǔn)確理解金融行業(yè)的客戶中心論3）成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵-大客戶營(yíng)銷(xiāo)4）贏銷(xiāo)的必備本領(lǐng)-對(duì)人性的把握..

廣告公司中層管理人員管理技能培訓(xùn)班

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理人員管理技能培訓(xùn)班 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)（一）、中層管理人員的任務(wù)和職責(zé) 案例研討 管理的五項(xiàng)基本職能 中層管理者的主要職責(zé) 管理工作的流程 管..

物流公司生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)專(zhuān)題課程...

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)在哪里 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、現(xiàn)場(chǎng)管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培..

物流公司生產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、工廠生管問(wèn)題所在及肇因分析 　生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、解決對(duì)策建構(gòu)出生管系統(tǒng)架構(gòu) 　生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、奠定生管的管理流程及制度綱領(lǐng) 　生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、如何設(shè)計(jì)..

物流公司中層管理人員管理技能研修班

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理人員管理技能研修班 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)（一）認(rèn)識(shí)管理 管理是什么？ 管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異 中層管理者的角色與任務(wù) 中層管理培訓(xùn)二）管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)..

保險(xiǎn)公司客戶服務(wù)關(guān)系管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：客戶關(guān)系管理的含義1.1客戶關(guān)系管理（CRM）的發(fā)展演變 1.2 CRM的概念及其內(nèi)涵 1.3 CRM管理系統(tǒng)的分類(lèi) 1.4實(shí)施CRM為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值第二講：支撐客戶關(guān)系管理..

保險(xiǎn)公司客戶滿意與客戶服務(wù)技巧

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、對(duì)全面客戶滿意的認(rèn)知1、全面客戶滿意的真正涵義 2、客戶服務(wù)意識(shí)建立的基本要點(diǎn) 3、了解客戶的需求 4、超越客戶期望二、如何達(dá)成客戶滿意1、真心實(shí)意以客戶為第一 2、測(cè)評(píng)..

廣告公司商務(wù)服務(wù)禮儀與溝通技巧

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)圖書(shū)館服務(wù)人員的意義 1. 討論：圖書(shū)館為什么需要優(yōu)質(zhì)服務(wù)？ 2．優(yōu)質(zhì)對(duì)于服務(wù)人員的意義 3. 圖書(shū)館服務(wù)人員的素質(zhì)要求 　 心理素質(zhì)的要求 情緒管理的要求 　　品..

煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽“卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)..

總經(jīng)理如何解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表

主講老師：楊念祖 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 會(huì)計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng) a) 籌資活動(dòng) b) 投資活動(dòng) c) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) 三、 企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表 四、 六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)..