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企業(yè)風(fēng)險控制培訓(xùn) 專欄 》

企業(yè)風(fēng)險控制培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)企業(yè)風(fēng)險控制培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,企業(yè)風(fēng)險控制培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理之間的聯(lián)系是十分緊密的。內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險控制,風(fēng)險管理是內(nèi)部控制的主要內(nèi)容,企業(yè)風(fēng)險管理包容內(nèi)部控制。但兩者之間的關(guān)系并不是簡單的相互關(guān)系,兩者之間存在著相互依存的、不可分離的內(nèi)在聯(lián)系。
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公開課
  • 應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險控制

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2012-10-27

    一、企業(yè)應(yīng)收賬款是如何產(chǎn)生的? 1、 外部原因環(huán)境 2、 企業(yè)內(nèi)部因素 二、應(yīng)收賬款對企業(yè)各部門產(chǎn)生的影響 1、 對企業(yè)管理層 2、 對企業(yè)財務(wù)部門 3、 對企業(yè)銷售部 4、 如何有效降低..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 混合所有制企業(yè)風(fēng)險控制

    主講老師:鄭志東 課程時長:1 天

    1、混合所有制企業(yè)內(nèi)部控制的重要性:企業(yè)所有權(quán)分散以及現(xiàn)代企業(yè)管理所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相互分離的需要 ;現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部風(fēng)險的需要;實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和提高績效水平,健康持續(xù)發(fā)展的需要;2、混合所有制企業(yè)內(nèi)..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理

    主講老師:殷俊 課程時長:2 天

    一.我國企業(yè)風(fēng)險管理的背景和形勢1.企業(yè)風(fēng)險管理的歷史背景和相關(guān)文件(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險管理整合框架(3)五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 (4)國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

    主講老師:賈虎 課程時長:2 天

    一、企業(yè)風(fēng)險管理概述什么是風(fēng)險企業(yè)風(fēng)險管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國資委全面風(fēng)險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標(biāo) 內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

    主講老師:孫犁 課程時長:2 天

    一、風(fēng)險防范與管理風(fēng)險防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國際風(fēng)險管理情況國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理1) 什么是風(fēng)險?某一特定危險..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 一、什么是風(fēng)險 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 一、什么是風(fēng)險 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險..

  • 地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理

    主講老師:陳光 課程時長:2 天

    不可不知的問題 危機(jī)是如何發(fā)生的? 地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理著眼點(diǎn) 二、風(fēng)險管理 企業(yè)的風(fēng)險防范對象 內(nèi)部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險 組織與人員漏洞 合同漏洞 產(chǎn)品漏洞 系統(tǒng)漏洞 操作執(zhí)行..

  • 易經(jīng)智慧與企業(yè)風(fēng)險管理

    主講老師:高承乾 課程時長:2 天

    一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理1風(fēng)險管理的意義2風(fēng)險的預(yù)見和評估3風(fēng)險的控制二、易經(jīng)對風(fēng)險管理的啟示1易經(jīng)的圖式2易經(jīng)是中國術(shù)數(shù)的重要基礎(chǔ)(1)中國人古老的宇宙觀(2)中國的時空數(shù)理模型 ..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)精要

    主講老師:鄭剛 課程時長:2 天

    風(fēng)險管理篇一、為何是風(fēng)險管理1、什么是風(fēng)險管理2、全球時代企業(yè)風(fēng)險的無處不在——企業(yè)常見的風(fēng)險類型3、企業(yè)風(fēng)險管理的框架與主要措施4、風(fēng)險管理對企業(yè)的價值5、風(fēng)險管..

  • 保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

    主講老師:楊梅 課程時長:2 天

    《保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國興業(yè)銀行,為什么相似的錯誤仍在重復(fù)?從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下?從美國次貸危機(jī)到..

  • 保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

    主講老師:楊梅博士 課程時長:2 天

    《保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國興業(yè)銀行,為什么相似的錯誤仍在重復(fù)?從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下?從美國次貸危機(jī)到..

  • 構(gòu)建防范安全事故兩道“防火墻” ---企業(yè)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    案例導(dǎo)入:近些年重特大事故回顧1)2013.06.03吉林寶源豐禽業(yè)火災(zāi)2)2014.08.02昆山中榮爆炸3)2015.08.12天津港爆炸4)2015.12.20深圳市光明新區(qū)滑坡第一講:雙重..

  • 中小企業(yè)風(fēng)險管理指引手冊

    主講老師:王曉耕 課程時長:2 天

    第一章全面風(fēng)險管理概述包括全面風(fēng)險管理的定義、特征、意義和流程。旨在增進(jìn)民營企業(yè)對全面風(fēng)險管理的了解,強(qiáng)化民營企業(yè)全面風(fēng)險管理意識,促使其積極主動地參與風(fēng)險管理工作。第二章民營企業(yè)風(fēng)險識別模型建立并定義風(fēng)..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控漏洞應(yīng)對策略

    主講老師:丁曉蓮 課程時長:2 天

    一、引言:企業(yè)內(nèi)部控制失敗案例二、風(fēng)險管理概述1.風(fēng)險識別及風(fēng)險產(chǎn)生的根源是什么?2.企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的10種表現(xiàn)形式:3.反思:財務(wù)人員到底能干什么?三、內(nèi)部控制框架概述1.為什么要完善內(nèi)部控制..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理

    主講老師:殷俊 課程時長:2 天

    一.風(fēng)險管理——構(gòu)筑安全的防火墻1.我們生活的世界越來越不確定2.各類風(fēng)險事件展示 3.風(fēng)險管理背后的推動力4.風(fēng)險管理勢在必行二.風(fēng)險與風(fēng)險管理專業(yè)知識學(xué)習(xí)1.風(fēng)險與..

  • 國有企業(yè)風(fēng)險管理、公司治理與內(nèi)控

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    第一部分 國有企業(yè)操作風(fēng)險管理框架與實(shí)務(wù)分析一、操作風(fēng)險管理的演變(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、操作風(fēng)險管理框架的基本構(gòu)成要..

  • 《上市企業(yè)風(fēng)險識別與防范》課程大綱

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    一、信息不對稱所導(dǎo)致的上市公司信貸風(fēng)險成因分析(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(二)非正常關(guān)聯(lián)交易(三)財務(wù)信息核查問題二、資本運(yùn)作所導(dǎo)致的風(fēng)險傳導(dǎo)分析(一)資金鏈盡職調(diào)查要點(diǎn)(二)資產(chǎn)重組的風(fēng)險問題(..

  • 企業(yè)風(fēng)險與危機(jī)管理

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    1.企業(yè)危機(jī)管理的重要性(1)危機(jī)的三重效應(yīng)(2)危機(jī)管理中需要提升的能力(3)企業(yè)內(nèi)部危機(jī)處理六大技巧(4)企業(yè)外部危機(jī)處理六大技巧(5)危機(jī)管理是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素2.全員危機(jī)的五個階..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

    主講老師:陳代友 課程時長:2 天

    PART 1:開啟風(fēng)險管理之門1、是什么引起企業(yè)對風(fēng)險管理的興趣?1)中國企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀和風(fēng)險成因分析2)企業(yè)股東對企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制關(guān)心的四個問題?案例1:風(fēng)險管理失敗的典型破產(chǎn)案例2、風(fēng)..

  • 企業(yè)風(fēng)險及預(yù)警管理

    主講老師:賈玉紅 課程時長:2 天

    一、企業(yè)常遇到問題及風(fēng)險是什么?企業(yè)面臨的風(fēng)險級別區(qū)別對待財務(wù)風(fēng)險都涵蓋哪些內(nèi)容?稅務(wù)風(fēng)險有哪些?我們國家目前的稅收環(huán)境是什么樣的?..

  • 工商企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)

    主講老師:胡樂群 課程時長:2 天

    基礎(chǔ)培訓(xùn)1.風(fēng)險管理縱論(可選)2.風(fēng)險評估3.內(nèi)部控制4.風(fēng)險管理體系建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)1.戰(zhàn)略風(fēng)險管理戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理投資風(fēng)險管理重..

  • 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:苑海彤 課程時長:1 天

    一、國際最先進(jìn)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系1.什么是風(fēng)險?風(fēng)險就在你我身邊…2.對待風(fēng)險控制的態(tài)度海恩法則3.風(fēng)險內(nèi)控意識調(diào)查-正確的風(fēng)險觀4.什么是風(fēng)險管理=..

  • 上市企業(yè)風(fēng)險識別與防范

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    一、信息不對稱所導(dǎo)致的上市公司信貸風(fēng)險成因分析(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(二)非正常關(guān)聯(lián)交易(三)財務(wù)信息核查問題二、資本運(yùn)作所導(dǎo)致的風(fēng)險傳導(dǎo)分析(一)資金鏈盡職調(diào)查要點(diǎn)(二)資產(chǎn)重組的風(fēng)險問題(..

  • 企業(yè)風(fēng)險管制課程大綱

    主講老師:胡樂群 課程時長:1 天

    上篇:企業(yè)內(nèi)部控制—理念與原則(0.5天)一、內(nèi)部控制的基本概念與管理框架1.內(nèi)部控制的一般理解2.內(nèi)部控制的發(fā)展歷史3.內(nèi)部控制的定義與框架4.內(nèi)部控制體系的五大要素5.內(nèi)部控制..

  • 新時代背景下企業(yè)風(fēng)險溯源解析與風(fēng)險管控

    主講老師:牛鑫宇 課程時長:2 天

    案例導(dǎo)入:1)茅臺股價變動的邏輯2)航空公司的折舊政策?3)沃爾瑪?shù)牧鲃颖嚷剩?)戴爾和通用的市值?第一講:新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險分析一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車的變化1. 投資2. 出口 ..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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