汽車企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)汽車企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，汽車企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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汽車企業(yè)培訓(xùn)_確保交期的生產(chǎn)管理計劃與管制實務(wù)
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-05-19
一、生產(chǎn)管理活動的概述 ----制定生產(chǎn)計劃要重點關(guān)注的內(nèi)容——生產(chǎn)活動五要素 ----（少量多樣）訂貨生產(chǎn)與（預(yù)估）存貨生產(chǎn)的差異 ----生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具備的五大功能和目的及生產(chǎn)目..
主講老師：何瀾 課程時長：2 天
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一)、職業(yè)形象塑造認(rèn)識自己的角色定位清晰角色認(rèn)知 明確自己的職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃企業(yè)對本職業(yè)的素養(yǎng)要求企業(yè)對本職業(yè)的要求 本人職業(yè)特質(zhì)能力測評 職業(yè)形象塑造 ..
汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護
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課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二，一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性，同時故障的設(shè)備會造成交..
主講老師：李建立 課程時長：2 天
企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、卓越文化造就卓越的企業(yè) 1、柳傳志說：小企業(yè)做事，大企業(yè)做人！ 2、何謂做人？最組織來說，就是做文化 3、理念文化－企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力 4、行為文化－..
汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與汽車企業(yè)創(chuàng)新投融資運作
主講老師：劉東 課程時長：1 天
第一部分：汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀與未來趨勢分析1、世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史回顧2、中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀與未來3、汽車產(chǎn)業(yè)分析與汽車產(chǎn)業(yè)未來之投資熱點分析第二部分：汽車產(chǎn)業(yè)的投融資與創(chuàng)新運作一、..
主講老師：班紅亮 課程時長：1 天
第一章：數(shù)字經(jīng)濟 1.數(shù)字經(jīng)濟的定義2.經(jīng)濟的構(gòu)成 3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢 3.主要的數(shù)字技術(shù)4.數(shù)..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天
授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營
主講老師：彭小東 課程時長：2 天
第一講：總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..
主講老師：劉同福 課程時長：1 天
第一講 確保目標(biāo)達(dá)成的八項區(qū)域管理方法1.拉動目標(biāo)達(dá)成的供需管理2.保證營銷質(zhì)量的經(jīng)營管理3.提高銷售勢能的區(qū)域促銷管理4.確保目標(biāo)達(dá)成的政策管理5.KPI管理6.現(xiàn)地指導(dǎo)與提升7.建..
汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化
培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學(xué)員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..
第一部分：卓越服務(wù)的關(guān)鍵：專業(yè)的態(tài)度 一、服務(wù)就是營銷 1. 提供卓越服務(wù) 2. 展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度 二、打造陽光心態(tài) 1. 激情成就你我 2. 心態(tài)決定成敗 第二部分：汽車4s店職..
汽車經(jīng)理人實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)——高效銷售團隊管理
主講老師：劉同福 課程時長：2 天
課程內(nèi)容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機在哪里？二、高績效與高度穩(wěn)定的團隊建設(shè)☆ 高效團隊的基本特征 ..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹：運營過程，我們時時面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事？這事為何發(fā)生？如何做決策？如何防止問題的惡化并及時采取行動？面對這些問題要如何有效的管理？如何確定異常事件的原因呢？并采取行動。另外，我們?yōu)檫_(dá)營運目標(biāo)，要如何連..
主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天
企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點 企..
主講老師：李老師 課程時長：18 天
課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問，是否了解禮儀的重要性呢?如果平時你多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度等等。也許你的生活和工作中會增添很多樂趣，更重要的是會使你與客戶之間，與..
汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)
主講老師：劉老師 課程時長：2 天
第一講 如何運作客車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務(wù)管理與運作 4.配件供應(yīng)管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講 影響客車4S店的外部因素和內(nèi)部因..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
課程說明： 當(dāng)今社會，每個企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個現(xiàn)實，競爭對手愈來愈多，而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國加入世界貿(mào)易組織,對汽車行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提高客戶服..
主講老師：劉同福 課程時長：2 天
課程簡介：第一講 如何運作汽車4S店1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述2.整車銷售管理與運作3.維修服務(wù)管理與運作4.配件供應(yīng)管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車4S店的外部因素和..
主講老師：劉同福 課程時長：2 天
課程簡介：第一講 汽車銷售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗型管理的提升2. 松散型團隊操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英1．優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么..
主講老師：何瀾 課程時長：2 天
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一)、職業(yè)形象塑造認(rèn)識自己的角色定位清晰角色認(rèn)知 明確自己的職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃企業(yè)對本職業(yè)的素養(yǎng)要求企業(yè)對本職業(yè)的要求 本人職業(yè)特質(zhì)能力測評 職業(yè)形象塑造 ..
（一）當(dāng)前形勢和任務(wù) 1. 飛速發(fā)展的中國汽車市場 2. 行業(yè)成熟對客戶滿意度提出新的要求 3. 廠商、經(jīng)銷商面臨的壓力 （二）何謂客戶滿意度及其客戶滿意度的價值 1. 客戶怎樣才會滿意 ..
課程收益： 多數(shù)企業(yè)對人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對薄弱，多數(shù)骨干員工的經(jīng)營意識與管理潛能也尚未得到開發(fā)。所以，開展對業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外，對企業(yè)高層管理者實施的繼續(xù)教育也..
主講老師：劉老師 課程時長：2 天
課題一：《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng)意》第一講 汽車營銷策劃路在何方? 1.汽車營銷策劃之困境 2.目前汽車營銷策劃的6大缺陷 3.汽車營銷策劃路在何方? 第二講 汽車營銷策劃創(chuàng)意何處來? -----..
汽車經(jīng)銷商管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)
主講老師：尚豐 課程時長：2 天
參與目的： * 了解汽車經(jīng)銷商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷商老總學(xué)習(xí)如何打造領(lǐng)導(dǎo)力 * 掌握汽車專賣店的選址方法 * 掌握銷售人員及銷售團隊的管理方法 * 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場推廣 * 學(xué)習(xí)庫存..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
課程背景：本建議書為規(guī)劃貴司營銷人員提升區(qū)域市場渠道選擇、設(shè)計與維護所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本..
課程目的：金融市場唯一不變的是變化，未來金融業(yè)的競爭，主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對金融機構(gòu)的機構(gòu)客戶或公司客戶營銷人員量身定做，通過一整套系統(tǒng)、完整、專業(yè)、實戰(zhàn)的銷售專業(yè)化流程訓(xùn)練，幫助學(xué)員樹..
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學(xué)歷與現(xiàn)職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA ...
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高級培訓(xùn)師 中\(zhòng)基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師（國內(nèi)著名生產(chǎn)現(xiàn)場管理...
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人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開發(fā)..
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